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公司與項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任書(專業(yè)版)

2024-10-29 01:03上一頁面

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【正文】 層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,定期、不定期組織各級安全呀、機(jī)操工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí),安全施工技術(shù)的培訓(xùn),提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,定期、不定期組織各級安全呀、機(jī)操工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí),安全施工技術(shù)的培訓(xùn),提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。切實加強(qiáng)項目部職工的管理。負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和考核乙方完成計劃生育各項指標(biāo)情況,并做到每季度檢查一次。八、分公司設(shè)立安全獎勵基金,%提取??顚S谩?乙方要積極執(zhí)行、導(dǎo)入公司的CIS形象設(shè)計,努力提高工程的文明施工管理水平。乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé)文明施工工作,與施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。1對公司及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改,并進(jìn)行自控驗收。責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi);確保順利通過各級各部門的檢查驗收。一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī);二是抓好舊式井字架的處置工作;三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用;四是加強(qiáng)對模板工程的安全檢查;五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù),努力提高安全防護(hù)能力,杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品,不斷提高安全達(dá)標(biāo)工作水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)。工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備專職安全員。按安全生產(chǎn)需要及時足額落實資金、物資、職工保險。一、目標(biāo):杜絕重大責(zé)任安全和責(zé)任質(zhì)量安全傷亡事故;嚴(yán)禁發(fā)生重大火災(zāi)、中毒和治安事故;工傷事故頻率和歇工率控制在2‰以內(nèi);所承建的工程不受到當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)行政主管部門通報批評,爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。及時認(rèn)真地編制施工組織設(shè)計和專項安全施工方案,按規(guī)定做好審核報批手續(xù),并付之實施。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求,結(jié)合我公司的實際,決定對 文景小區(qū)(西區(qū))工程施工現(xiàn)場下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀,實行目標(biāo)分解管理。繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文明整潔,“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密,安全防護(hù)措施齊全有效,促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例,對乙方的安全生產(chǎn)工作實施獎罰。每半月組織一次安全檢查,督促班組每周組織一次安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗收,將事故隱患消除在萌芽之中。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎罰條例對乙方的文明施工管理工作實施獎罰。施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,保持工地環(huán)境整潔。七、乙方必須按工程總造價提留1%增設(shè)生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費。根據(jù)《浙江省計劃生育條例》、為了提高東陽三建溫州分公司計劃生育工作整體水平,確保計劃生育各項指標(biāo)的完成。甲方: 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表:乙方: 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊 項目部 代表:年 月 日 社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書為了全面落實社會治安綜合治理要求,保證工程平安順利施工,東陽三建溫州分公司與項目部簽訂本責(zé)任書。參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制,并審核審批工作。參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制,并審核審批工作。加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,建立健全防火防盜制度。加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,建立健全防火防盜制度。深入開展“治安安全單位”創(chuàng)建活動,各項目部要把創(chuàng)安工作與創(chuàng)“標(biāo)化工地”工作結(jié)合起來。招用務(wù)工人員時,必須檢查身份證、務(wù)工證、暫住證和計生證明后,方可辦理錄用(雇傭)手續(xù)。單位工程如發(fā)生重傷事故或受到縣級以上主管部門及安全文明衛(wèi)生部門通報批評的,都應(yīng)降低獎勵額度一到二級論處。四、本責(zé)任書一式叁份,項目部執(zhí)一份,公司執(zhí)二份,雙方簽字蓋章即生效。嚴(yán)格落實工地出入口100m內(nèi)無建筑垃圾,50m內(nèi)無建筑污染。1當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn),徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想,杜絕違章指揮。乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,落實到人。工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實情況,公司將每月組織考評一次。建筑施工安全檢查評分匯總表的總計得分要求在80分以上。1保證安全資料、臺帳的準(zhǔn)確、完整,并做好歸檔備查工作。在管轄范圍內(nèi)組織安全生產(chǎn)定期和不定期檢查,做到橫向到邊、縱向到底,發(fā)現(xiàn)存在不符合安全質(zhì)量要求的安全隱患按“三定”原則進(jìn)行整改,并及時進(jìn)行整改復(fù)查。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。四、獎罰方法:按照公司有關(guān)文件進(jìn)行獎罰。要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)為。公司每季度組織一次定期安全大檢查,平時不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書,并督促項目部整改。乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗,做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。一、甲方責(zé)任:傳達(dá)上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。10000平方米以上的工程造價在1000萬元以上的施工項目須設(shè)兩名以上專職安全員,如發(fā)現(xiàn)沒有按以上要求配備的,分公司將對責(zé)任單位處以1000元以上5000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰,并必須予以整改配備,配備的安全員,要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有較強(qiáng)責(zé)任心并且經(jīng)過培訓(xùn)中級上崗證的持證人員。十四、本責(zé)任書有效期為2012 年 月 日至本工程竣工結(jié)束。三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種
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