【正文】 內(nèi)。1當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的前提下發(fā)展生產(chǎn)，徹底消除盲干、瞎指揮及僥幸思想。確保項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等項(xiàng)目管理人員工的到崗到位，做到分工明確、各司其職。督促項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)人員必須在施工前進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量技術(shù)交底。第一篇：公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任書建設(shè)集團(tuán)有限公司溫州分公司 一標(biāo)段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書為了確保分公司安全生產(chǎn)，保證施工人員的人身安全和身體健康，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全，安全第一、預(yù)防為主的方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列法律、法規(guī)、條例、規(guī)定的要求，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，溫州分公司與元衛(wèi)山莊一標(biāo)段項(xiàng)目部簽訂以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。受公司委托做好所招收的勞務(wù)人員的安全質(zhì)量等的安全教育培訓(xùn)工作，并建立安全教育培訓(xùn)檔案，做好人員資格審查、報(bào)批。把好進(jìn)場(chǎng)原材料的采購(gòu)、租賃質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)的安全防護(hù)用品或設(shè)施（如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、塔吊等）。1加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，制訂相應(yīng)的防范措施。一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問(wèn)題，及時(shí)組織整改落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效，至工程竣工驗(yàn)收時(shí)終止。調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的進(jìn)行處罰。四、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開(kāi)工至竣工人員全部撤離。二、乙方責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。夜間施工按環(huán)保部門要求辦理夜間施工許可證。落實(shí)各項(xiàng)除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。要求對(duì)各項(xiàng)工程，各班組各級(jí)管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。如此金額不夠使用時(shí)，專職安全員有權(quán)提出增加費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。十、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目，班組的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》履行各自的職責(zé)，明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，明確考核辦法和制約措施等。甲、乙雙方特簽訂本責(zé)任書。對(duì)職工的計(jì)生管理要建檔立冊(cè)，并簽訂《計(jì)生合同》把好計(jì)劃生育關(guān)。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定作為綜治工作首要任務(wù)，并負(fù)責(zé)做好社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)的組織、實(shí)施，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：綜合治理組織機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，分工到位，定期檢查。加大消防管理、“雙禁”工作力度。三、乙方職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對(duì)照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。有效期為工程開(kāi)工至工程竣工驗(yàn)收。四、乙方職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對(duì)照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。有效期為工程開(kāi)工至工程竣工驗(yàn)收。實(shí)施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)施、施工用電、“三寶”、“四口”等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。組織乙方的安全管理人員進(jìn)行有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。實(shí)施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)施、施工用電、“三寶”、“四口”等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。組織乙方的安全管理人員進(jìn)行有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。（2）建立治安保衛(wèi)小組，主動(dòng)參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)。三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種毒、吸毒和販毒行為，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，甲方扣發(fā)乙方全年獎(jiǎng)金。深入開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)，干部、職工面對(duì)面教育達(dá)95%以上，做到活動(dòng)有記錄。十四、本責(zé)任書有效期為2012 年 月 日至本工程竣工結(jié)束。竣工后待年終兌現(xiàn)。10000平方米以上的工程造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的施工項(xiàng)目須設(shè)兩名以上專職安全員，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按以上要求配備的，分公司將對(duì)責(zé)任單位處以1000元以上5000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰，并必須予以整改配備，配備的安全員，要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有較強(qiáng)責(zé)任心并且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)中級(jí)上崗證的持證人員。三、本責(zé)任書有效期為工程開(kāi)工起至本工程竣工人員撤離止。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。施工現(xiàn)場(chǎng)需按照施工總平面圖布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、無(wú)大面積積水，市區(qū)沿街工程場(chǎng)地面須砼硬化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過(guò)沉淀后清運(yùn)或排放。一、甲方責(zé)任：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢