xx新項目發(fā)展管理制度-文庫吧
2025-06-18 16:23 本頁面
【正文】 不一致，小組要重新論證，并將論證意見報“決策委員會”主任和集團主管領導審批，必要的話可提請原聽證會評委通過通訊方式重新表決。 第七條 向合作方（土地方）付款審批程序 一線公司在簽署合作意向后，才可以支付定金（或誠意金）。 支付定金超過人民幣 200 萬元（不含 200 萬元），一線公 司必須向小組提出付款申請，付款申請要有一線公司第一負責人簽字和詳細付款理由。小組在收到付款申請后及時報送集團主管總經(jīng)理或付總經(jīng)理審批，審批意見同時抄送集團董事長和“決策委員會”主任。 一線公司在簽署正式協(xié)議后，方可按照簽約合同條款支付地價款。 第八條 簡化項目論證程序 簡化項目論證程序即可選擇不召開項目聽證會，而改為“決策委員會”委員通過通訊方式表決。項目資料報送、項目發(fā)展工作小組、簽約、付款等其他工作程序同上。通訊表決工作由小組和企劃部共同組織。 對符合下列條件之一，可執(zhí)行簡化項目論證程序： （ 1） 新項目規(guī)模在 12 萬 平方米以下且總投資 5 億元以下； （ 2） 新項目位置與原有項目接壤，是原項目自然延伸，規(guī)模在 30 萬平方米以下，土地價格、合作條件和市場情況與原項目基本類似。 （ 3） 新項目已召開過聽證會，但因某些方面的條件未達到要求而推遲立項的，在聽證會之后這些條件已得到改善和解決的。 （ 4） 集團相關(guān)管理制度規(guī)定的其他情形。 四、 附則 本制度是集團公司房地產(chǎn)新項目發(fā)展的根本管理制度，對于通過投標、競拍、合作參股等方式取得土地的，可另行制定具體管理辦法。 項目發(fā)展過程中，出現(xiàn)本制度不適應情形，可視具體情況由集團相關(guān)職能部門商議執(zhí)行。 本制度可根據(jù)集團公 司發(fā)展和行業(yè)環(huán)境變化需要適時修改。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 萬科企業(yè)股份有限公司 二零零零年十一月 附件： 《新項目發(fā)展信息通報》表格 《提交聽證會項目概況》表格 《房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引》 附件 1： 新項目發(fā)展信息通報 說明： 填寫范圍：考慮重點介入和發(fā)展的項目，從開始接觸到正式簽約（或自然終止）時為止都要求填列，若簽約后合作條件發(fā)生變動也要求在此快報中反映； 上報時間： 每月 10 日、 25 日（遇節(jié)假日應以離此最近工作日為上報時間） 以電子郵件形式傳到集團企劃部，在此時間外 可視項目重要性和 項目進展變化 及時上報，項目發(fā)展小組郵箱： ； 遇到下列表格沒有涉及但對項目發(fā)展有重大影響的事件發(fā)生，可另附報告隨信息通報一起及時上報。 無論有否新項目，均需填列項目發(fā)展環(huán)境變化內(nèi)容。 填報單位： 填報日期： 一、新項目基本情況概要 項目名稱 位置 區(qū)域位置 所在區(qū) 四至范圍 東 南 西 北 地段 與市中心、主要建筑物、商圈等的距離。 土地所有權(quán)歸屬 合作方 土地性質(zhì) 占地面積 建筑 面積 其中：住宅 容積率 公建 土地現(xiàn)狀 包括使用現(xiàn)狀，地形地貌，待動拆遷情況。 合作方式及條件 合作方式 土地成本 付款條件 其他要求 市場 周邊參照市場、具體樓盤，可能的售價估計。 備注 填報單位： 填報日期： 二、項目進展狀況及工作計劃 詳細內(nèi)容 項目進展狀況 接觸 程度 說明與土地方接觸程度，初步接觸、深入了 解、有合作意向、準備上會還是準備簽約。 談判 情況 談判進展情況，談判條件等發(fā)生重大變化。 法律 手續(xù) 法律手續(xù)辦理程度，如：已取得的政府、法律文件依據(jù)等。 焦點 難點 項目進展的主要難點和焦點。 項目發(fā)展環(huán)境變化 競爭 對手 競爭對手加入或退出，對手提出條件發(fā)生變化等，以及主要競爭對手在整個城市重大土地購買或其他投資。 競爭 樓盤 對項目發(fā)展有影響的樓盤推出與封盤等。 政府 政策 主要政府政策頒布或變動及對項目發(fā)展的影響，政府倡導重點開發(fā)區(qū)域和領域的提出或形成。 城市 規(guī)劃 城市 規(guī)劃發(fā)生重大變動或（即將）實施，重大城市規(guī)劃調(diào)整。 市政 配套 整個城市重大市政建設（如交通捷運系統(tǒng)規(guī)劃和建立，主要道路的開工或通車），以及項目周邊市政配套的改變。 其他 因素 如：房地產(chǎn)熱點發(fā)展區(qū)域的形成和改變等。 下一步計劃 說明該項目下一步工作計劃（繼續(xù)跟進還是暫緩、終止）、工作重點、采取的策略、突破點、是否需要項目發(fā)展工作小組介入、什么時間召開聽證會等。 附件 2： 萬科企業(yè)股份有限公司提交聽證會項目概況表格 表一、宗地概況 土地方全稱 項目宗地概況 位置 區(qū)域位置 所在區(qū) 四至 范圍 東 南 西 北 地段及等級 現(xiàn)狀 地形 地貌 地下情況 待動遷 情況 需要安置或 動遷的居民 戶 人 涉及單位或生產(chǎn)隊 個 需要遷移的企業(yè)或工廠 個 其它 交通出行 公交線路 在宗地及其周邊的起始站 軌道交通 距宗地最近的站點 快速干道 市中心距宗地最快可達線路 其它 現(xiàn)狀公共服務設施（距宗地 3000米范圍內(nèi)列明數(shù)量、名稱、距離） 教育設施 （列數(shù)量） 小學 中學 大專院校 幼托 商業(yè)網(wǎng)點 綜合商場 超級市場 農(nóng)貿(mào)市場 其它 銀行 郵局 文化體育 公園 運動場館 圖書館 游泳館 其它 醫(yī)院 大市政配套 周邊 環(huán)境 表二、經(jīng)濟技術(shù)指標 經(jīng)濟技術(shù)指標 項目宗地用地平衡表 依據(jù) 面積（公頃） 比例 現(xiàn)狀用地性質(zhì) 居住用地 住宅用地 公建用地 區(qū)內(nèi)道路用地 綠地 公共綠地 退道路綠化帶 市政用地 道路用地 總用地 規(guī)劃批準經(jīng)濟技術(shù)指標情況 依據(jù) 總建筑面積 萬平方米 比例 其中 住宅面積 多層住宅 高層住宅 公建面積 經(jīng)營性公建 非經(jīng)營性公建 公建項目 主要內(nèi)容 分類 項目名稱 建筑面積 占地面積 經(jīng)營性 公建項目 1 2 3 4 N 非經(jīng)營性 公建項目 1 2 3 4 N 綜合指標 容積率 綜合容積率 住宅容積率 其它指標 建筑覆蓋率 綠化率 控高 備 注 表三、合作條件 合作方式 （主要包括獲得項目或土地的方式、土地前期開發(fā)工作、規(guī)劃調(diào)整、市政公建配套的要求等主要內(nèi)容） 合作依據(jù) 政府批文、
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