【正文】 派，情趣健康），從世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價值觀、地位觀、利益觀等方面深入分析原因，認(rèn)真查擺自己存在的問題和不足。現(xiàn)將自查情況作如下報告：一、存在問題和不足深入學(xué)習(xí)不夠五年來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，致使自己對新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明自己在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。組織黨政辦人員集中學(xué)習(xí)少，導(dǎo)致個別同志不學(xué)無術(shù)，作風(fēng)飄浮，思想松懈，影響工作，自己有主要責(zé)任。在工作實效上有差距一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，有時站所其他同志請幫忙打印業(yè)務(wù)資料，以任務(wù)重為由推遲。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常深入窗口，深入實際，特別是與同志們談心交流少，對同志們的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。三是在“細(xì)”字上做得不夠。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排部署、任務(wù)落實、會前準(zhǔn)備上做得不夠細(xì)致，在一定程度上說，只是充當(dāng)了“復(fù)印機(jī)”和“傳聲筒”，工作上出現(xiàn)一些問題。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強(qiáng)，有的工作有時只求過得去、不求過得硬，甚至放低了標(biāo)準(zhǔn)，對自己要求高，對身邊人員要求少。五是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作上的細(xì)枝末節(jié)，抓具體的實干精神還不夠強(qiáng)，如文稿的打字、校對、繕印、收發(fā)登記等做得不細(xì)。六是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。自己辦事急，說話直，忙起來批評人有時不講究藝術(shù)，方法用得不當(dāng)，讓人架不住，難以理解，導(dǎo)致有些同志引起誤解，事后自己也后悔。七是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時還有急躁情緒。八是“管”字上不突出，特別在辦公室人員的管理上，搞得手忙腳亂，心浮氣躁，顧此失彼，沒有教育管理好身邊的工作人員，導(dǎo)致辦公室人員綜合能力差，辦事效益不高。艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)犧牲休息時間抓緊處理工作的緊迫感有所放松，辦公室工作“蹲、靠、守”的功夫還不到家，做不好工作“寢不安席、食不甘味”的境界還不高。勤儉節(jié)約方面存在不足長期以來，自己一直從事辦公室的工作，總覺得輕車熟路，在改革創(chuàng)新上不求突破，特別是對文書處理、接待管理、車輛管理等方面創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。在團(tuán)結(jié)共事方面還需努力圍繞樹立自己良好的辦公室形象，雖然注重加強(qiáng)了自身的鍛煉和修養(yǎng)，注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己，但有時也有隨大流的思想。在以上思想信念、宗旨、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底還是私心雜念在作怪，說白了，還是自己的世界觀、價值觀、人生觀有問題，還是自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距。二、整改措施通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況自查，本人認(rèn)真對照胡錦濤總書記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)八個方面的要求，通過學(xué)***們的長處，我認(rèn)真反思了自己的不足，決心邊學(xué)邊改，立查立糾。在今后的工作中，認(rèn)真從以下幾個方面進(jìn)行整改：進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，努力提高自己學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。有句名言說得好：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷獲得新知，適應(yīng)新形勢的需要。要發(fā)揚“釘子”精神，努力擠時間學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力。要堅持理論聯(lián)系實際，開動腦筋進(jìn)行理性思考，在理性思考中活化思維，提升境界。創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，改進(jìn)作風(fēng)把為上級、為同級、為下級服務(wù)作為工作的基礎(chǔ)，把熱情搞好服務(wù)視為自己的天職，發(fā)揚“認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實苦干、不干則已、干就干好”的優(yōu)良作風(fēng)，伏下身子，埋頭實干，樹好形象，為鄉(xiāng)黨委政府增輝。大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取善于總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路，努力推進(jìn)工作再上新水平。嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)“成才不自在，自在不成才”。始終把自己的工作看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責(zé)任，看作是一種奉獻(xiàn)，時時處處嚴(yán)格要求自己，管好自己，管好身邊的工作人員，發(fā)揚拼搏奉獻(xiàn)精神，從我做起，從一點一滴做起，以辦公室為家，以實際行動，樹立辦公室的窗口形象，做出表率。以上整改措施，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我個人在平時理想信念、宗旨、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職工作發(fā)揮作用等方面進(jìn)行適時監(jiān)督，以便在今后的工作中加以改進(jìn)，不斷完善自己?！额I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)自查報告》，歡迎閱讀領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)自查報告。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)2012年6月6日，我有幸參加了集團(tuán)公司組織的新提任處級干部培訓(xùn)班，在為期3天的學(xué)習(xí)過程中，老師們利用生動的語言和內(nèi)容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業(yè)戰(zhàn)略思維”等內(nèi)容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺，尤其是張榮生老師主講的“公交領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)”這一堂課對我的啟迪非常大，引發(fā)了我對這一問題的深入思考。張老師所講的內(nèi)容主要是2012年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的主要任務(wù)和問題，下面我將要重點分析的作風(fēng)建設(shè)只是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)四個重點內(nèi)容之一，但作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個單位的風(fēng)氣，事關(guān)安全穩(wěn)定的大局，在當(dāng)前形勢下，作風(fēng)建設(shè)是確保企業(yè)健康、和諧、科學(xué)發(fā)展的重要保障，值得我們對這一問題進(jìn)行更加深入的思考。下面，我將結(jié)合此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自己過去的一些思考，從個人修養(yǎng)和隊伍建設(shè)兩個方面，就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。個人修養(yǎng)方面，我認(rèn)為要樹立自身良好的作風(fēng)和個人形象，首先應(yīng)從思想覺悟上入手，堅持學(xué)習(xí)黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、為一線職工服務(wù)的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學(xué)習(xí)不能只停留在會議和筆記上，要切實用先進(jìn)的理論去指導(dǎo)實踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實現(xiàn)從認(rèn)識到實踐的第二次飛躍。其次，要樹立自身良好的作風(fēng)和個人形象，還應(yīng)從日常行為表現(xiàn)上入手，要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復(fù)雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區(qū)別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻(xiàn)大眾,報效社會,建功立業(yè),正氣長存。所謂倡勤勉，就是要在日常工作中提倡勤勉盡責(zé)，踏實工作，忠于職守。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學(xué)習(xí)的榜樣。在這一問題上要經(jīng)常反思自己在工作上是否勤勉，自己的勤勉是否得到了下屬的關(guān)注和認(rèn)可，是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)勤勉并不是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業(yè)內(nèi)部營造良好的道德風(fēng)尚，領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮忘我的工作，其對下屬的引導(dǎo)性作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勤勉行為本身的效益。所謂抓作為，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認(rèn)可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業(yè)績突出的個人形象。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔(dān)壓力和責(zé)任，善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部，如果他會干的、能干的事司機(jī)、售票也同樣能完成，一線職工怎么能服他，只有他能寫一線職工寫不了的，能講一線職工講不了的，能辦一線職工辦不到的，大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有所作為，另一方面我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進(jìn)而樹立自己良好的個人威望和形象。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面，我認(rèn)為應(yīng)加大干部作風(fēng)對干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關(guān)注自身作風(fēng)的改進(jìn)，讓這種改進(jìn)更有動力。具體可從以下三個環(huán)節(jié)入手：一是要在制度建設(shè)上加入一些干部作風(fēng)考核的機(jī)制，并適度與效益工資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務(wù)，管理效益就是服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量則體現(xiàn)在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務(wù)質(zhì)量就不高，服務(wù)質(zhì)量不高管理效益就差，就應(yīng)當(dāng)在效益工資上有所體現(xiàn)。二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風(fēng)問題。在選拔任用干部時，應(yīng)關(guān)注候選干部是否具備良好的工作作風(fēng)，對組織的發(fā)展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風(fēng)問題而落馬，給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。三是要在輿論宣傳上對工作作風(fēng)好、道德素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進(jìn)時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部也是拋家舍業(yè)、不辭辛苦地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學(xué)習(xí)，在輿論上，我們應(yīng)該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍自然而然也就形成了?？偟膩砜?，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進(jìn)，切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作。以上就是我參加此次培訓(xùn)的心得體會，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。2012年6月15日第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓自查報告領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓自查報告_范文5篇篇一：根據(jù)縣委貫徹中央及省市關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的安排和部署，我鄉(xiāng)已完成了學(xué)習(xí)討論階段的任務(wù)，并進(jìn)入了查找問題的實質(zhì)性工作。我鄉(xiāng)通過集體討論、召開民主生活會廣泛征求意見，對領(lǐng)導(dǎo)班子在工作作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真