【正文】 勞動，交通，消防，所有參加施工人員的健康安全。對附近區(qū)域的居民不產(chǎn)生環(huán)境污染，對他們的生產(chǎn)生活不產(chǎn)生 壞的影響。在規(guī)定的地方搭建臨時生活、辦公設(shè)施，做好污水和廢水的排放及處理 工作。有機物質(zhì)是內(nèi)部污水主要污染物，生活區(qū)域建立相關(guān)設(shè)施后，環(huán)境就 不會受到污染。對員工進行衛(wèi)生教育，減少有機污水排放和固體垃圾產(chǎn)生。生活、管理區(qū)環(huán)繞每棟房屋設(shè)置排水溝，建立排水系統(tǒng)把雨水、生活產(chǎn) 生的污水集中排放。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，并及時清理。生活營地的房前 屋后種植樹木，并派專人進行維護，改善生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美，遠離拌 和系統(tǒng)及開挖面的噪音區(qū)。建造廁所、浴室，完善辦公和居住條件，生活、管理區(qū)內(nèi)合理布置垃圾 箱，對垃圾進行簡單分類，及時掩埋營地垃圾箱收集的固體廢棄物，工程完 工后，對廁所化糞池進行掩埋。建立必要的醫(yī)療和娛樂設(shè)施，如止血設(shè)施、防暑藥品、電視房和娛樂室等。定期檢查辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生，做好老鼠、蒼蠅和蚊蟲等的滅除工作，對生活、管理區(qū)的垃圾產(chǎn)生及收集區(qū)等進行定期 消毒處理。生活、管理區(qū)營地路面進行混凝土硬化，開挖及填筑過程中進行適當改 進施工方法或采用灑水控制揚塵。固定施工現(xiàn)場的進出口點，以減少施工車 輛將泥濘和污垢帶到公共或干凈的道路上。在停車場旁布置洗車場，洗車場 內(nèi)設(shè)置污水沉淀池。對集水井、沉淀池的沉淀的污泥及時進行挖除、干燥、掩埋、處理。油庫的儲油罐密封且遠離河道。禁止隨意焚燒油氈、橡膠、塑 料、皮革等會產(chǎn)生有毒煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。生活、生產(chǎn)用水選擇在遠離生活、生產(chǎn)垃圾收集及填埋區(qū)，遠離排水系 統(tǒng)，做深水井，水井周圍用磚墻圍護，并加井蓋，及時進行地下水測試。保證良好執(zhí)行生態(tài)環(huán)境規(guī)定。精誠所至 金石為開 13 / 19科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力 圍繞此項工作，項目部始終堅持按工程所在國、中國相關(guān)法律法規(guī)及公 司相關(guān)文件規(guī)定程序進行管理，有效地將本項目部制定的環(huán)境管理辦法內(nèi)容 落到實處，避免形式主義，充分尊重越南國家的法律及風俗習慣，避免造成 工程所在地的環(huán)境污染。按照規(guī)定正確的徹底收集和處理各項廢棄物，垃圾，廢水和廢 氣體。做好廢物管理工作，處理好工地固體及液體廢物。經(jīng)工程師同意選擇合 適凹地傾倒垃圾，最后對這片區(qū)域進行泥土覆蓋。建造油庫，完善設(shè)施，避 免油料泄漏，以減少土壤污染，防止水污染。生活、管理區(qū)指派有適當裝備的工作人員負責從路邊、廚房和駐地等收 集垃圾。開挖的棄料進行集中堆放，以避免與有用料摻雜，料堆設(shè)置緩坡，并進 行加固和固定表面。混凝土及灌漿廢棄產(chǎn)品的處理:在拌和系統(tǒng)設(shè)兩級沉淀池，沉淀拌和樓 及混凝土運輸設(shè)備上的殘余混凝土，禁止不經(jīng)沉淀的污水直接排入濕地。沉 淀池內(nèi)污物及時挖除、干燥、掩埋、處理。加強設(shè)備管理和維修，防止拌和 系統(tǒng)和灌漿系統(tǒng)因設(shè)備損壞產(chǎn)生廢棄物，灌漿的漿液禁止直接排入河道，就 地固結(jié)處理。混凝土沖毛水在澆筑部位附近集中收集沉淀，泥漿干燥后挖除 掩埋。混凝土廢物在工程師指定區(qū)域硬化后處理。廢油能利用的進行循環(huán)利 用，不能使用的進行焚燒處理。工程完工后，按合同要求及時拆除臨建設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其 附近的施工廢棄物及建筑垃圾等，并運至工程師指定地點，平整場地，進行 綠化，按期歸還施工用地。正確按照和業(yè)主簽訂的合同條款和與標段有關(guān)的環(huán)保規(guī)定，對 工作區(qū)域進行恢復。因地制宜綠化、美化工作環(huán)境，在可能的條件下不破壞施工區(qū)域的樹林。在工程尾工階段恢復現(xiàn)場，復原所有受合同影響下的臨時工作場所的農(nóng)業(yè)用 地。復原施工程序:在有復原和植草要求的部位先鋪表層土，在達到適合播 精誠所至 金石為開 14 / 19科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力 種的條件后，根據(jù)工程師指令進行施肥后，以規(guī)定的比率均勻地進行播種后，用耙子杷種，并輕輕地卷入表面，植草后按照要求進行保養(yǎng)。工作面施工，施工過程中的各工程項目施工，移交，運行都保 證按照環(huán)境保護法，建筑法和衛(wèi)生部的各項安全條件，環(huán)境衛(wèi) 生規(guī)定進行。在人員相對集中的施工作業(yè)場所，根據(jù)環(huán)境安全健康計劃的要求，設(shè)置 了急救藥箱、垃圾收集箱，有條件的場所建造了衛(wèi)生間。對易產(chǎn)生揚塵的道路，配置了二臺灑水車每天進行灑水降塵，對涉塵人 員進行定期體檢，并建立檔案備查。對其他易產(chǎn)生噪音的作業(yè)場所及設(shè)備，定期對施工生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)、潤滑、系統(tǒng)維護以及技術(shù)改造，盡量降低噪音，同時也將防噪耳塞發(fā)放給施 工作業(yè)人員進行防護。運輸車輛、機械設(shè)備上的廢舊零件及廢舊鋼材等材料(如:輪胎、板材、油桶、保溫材料等)進行集中堆放，用作儲備材料管理。對于可再利用的進 行再加工。對于不可利用的，經(jīng)材料管理人員認定，主管領(lǐng)導同意簽字，定 為廢棄材料，統(tǒng)一拉運出場作廢品處理。運輸車輛、施工機械及設(shè)備使用后的廢舊機油、潤滑劑等機油如可回收 的作回收廢品處理。如不可回收的進行集中收集，運至業(yè)主指定場所作掩埋 處理。對進場道路的排水、路面維護、沉砂池等專門由當?shù)卦侥先私M建的一支 小分隊負責清理、養(yǎng)護等工作，保證道路的暢通和排水系統(tǒng)的有效使用。根據(jù)環(huán)境管理計劃，每周對各作業(yè)面進行粉塵、有害氣體、噪音、溫濕 度、風速等得檢測，做好環(huán)境情況的記錄，對環(huán)境條件不好的特殊作業(yè)面進 行改善，使其達到或接近要求，或采購專用的個人防護用品(如防噪耳塞、防塵毒口罩等)進行防護，確保工人的身體健康。保證不對環(huán)境景觀造成壞的影響 在規(guī)定的區(qū)域取料，保持地下水資源，不隨意開挖表土和棄置廢料，不 延伸至森林、國家公園或自然保護區(qū)。不從自然保護區(qū)及國家公園中獲得施 工材料，砍伐樹木、擾亂植被、引進野生動物、點火或狩獵。在施工期間避 免對歷史保護區(qū)域的干擾，發(fā)現(xiàn)任何文物及歷史遺址的跡象，告知工程師及 監(jiān)理有限責任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 XXXXXXX 有限公司項目 XXXXXX 監(jiān)理有限責任公司 項目部考核表 XXXXXX 監(jiān)理有限責任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8(試行)為了確保本項目的質(zhì)量、HSE、進度和投資符合《施工合同》、圖紙設(shè)計和相關(guān)法律法規(guī) 的要求，有效落實《施工合同》和國家法律法規(guī)規(guī)定的施工單位的責任及義務，現(xiàn)依據(jù)《施 工合同》和《監(jiān)理委托合同》及法律法規(guī)規(guī)定，制定本項目部考核表。一、考核表說明 分，滿分減月度總扣分值即為當月的考核得分。，各檢查項目分值為基本分。各檢查內(nèi)容分值累計扣除最多為基本分，※為主 控檢查項目，不滿足要求時，該單項得分為零，并按照要求下發(fā)有關(guān)監(jiān)理文件或《監(jiān)理 工作函》。 事故，一次性扣除30 分。(HSE 事故包括1 人重傷以上事故和所有 高處墜落、坍塌、觸電、吊裝、火災、爆炸事故)，每項扣除16 分?！豆こ虝和Ａ睢罚看慰鄢? 分。 70 分(含 70 分)，監(jiān)理部將發(fā)《監(jiān)理工作函》(樣式一，附 件三)，會同建設(shè)單位主管約見施工單位公司主管領(lǐng)導，并形成《會議紀要》。第二次月 考核得分少于 70 分(含 70 分)，監(jiān)理部將發(fā)《監(jiān)理工作函》(樣式二，附件四)建議建 設(shè)單位要求施工單位增加管理人員或更換主要管理人員或更換施工單位。:85 分及以上為合格。71~84 分為基本合格。70 分以下為不合格。，根據(jù)實施情況和各方反饋信息適時修改。二、考核表執(zhí)行時間: 開始時間: 2012 年 10 月 1 日。結(jié)束時間:與項目部施工周期同時結(jié)束。三、附件一:施工單位XXXXXX 項目部月度考核表匯總 附件二:考核表評分標準。附件一 XXXXXX 監(jiān)理有限責任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 施工單位XXXXXX 項目部月度考核表匯總 施工單位: 考核月份: 年 月 工程名稱 項目經(jīng)理 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容 序號 應得分 得分 小計 1 組織機構(gòu) 的建立，共10 分 投標承諾的組織機構(gòu)人員到位情況 ※ 1 4 組織機構(gòu)人員變更報審情況 2 3 組織機構(gòu)人員配置、工作能力能否滿足施工需要 3 3 2 施工準備 階段，共10 分 施工組織設(shè)計(專項方案)自審程序及報審 ※ 4 5 施工機具和計量器具自檢及報審情況 5 1 勞動力準備及特工種人員報審情況 6 2 軸線及水準點控制網(wǎng)保護及報審情況 ※ 7 2 3 質(zhì)量控制 共25 分 材料進場控制及報驗 ※ 8 5 材料抽驗及見證復試情況 ※ 9 5 施工各工序自檢及隱蔽工程自檢自查及報驗情況 ※ 10 5 施工技術(shù)資料是否與施工同步※ 11 5 施工質(zhì)量問題整改情況和監(jiān)理通知單的執(zhí)行及回復※ 12 5 4 現(xiàn)場HSE 管理，共25 分 現(xiàn)場消防器材及職業(yè)健康和環(huán)境保護是否符合要求 13 2 現(xiàn)場臨建臨時設(shè)施是否符合HSE 要求 14 3 施工現(xiàn)場施工通道及材料堆放是否符合HSE 的規(guī)定 15 3 施工過程HSE 控制及HSE 標示懸掛情況 ※ 16 10 三級安全教育及每道工序安全交底情況 17 2 HSE 隱患整改情況及監(jiān)理通知執(zhí)行及回復情況 ※ 18 3 HSE 過程資料收集及整改情況 19 2 是否總包管理職責履行，分包和相關(guān)方是否符合要求 20 3 勞動防護用品穿戴是否符合規(guī)范 21 3 5 進度控制 共10 分 進度計劃編制及報審情況 22 5 人員、機具、材料進場及儲備能否滿足進度要求 23 2 階段進度計劃落實情況 ※ 24 3 6 造價控制 共10 分 工程變更執(zhí)行及簽證報審情況 ※ 25 10 7 履約服務 共10 分 合約的總體執(zhí)行能力 ※ 26 5 誠信的工作作風 27 5 8 本月得分 監(jiān)理單位考核人(簽名): 項目經(jīng)理確認(簽名): 建設(shè)單位主管(簽名): 附件二 考核表評分標準 XXXXXX 監(jiān)理有限責任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8組織機構(gòu)的建立(共10 分) 投標承諾的組織機構(gòu)人員到位情況(共4 分)序號 扣分事由 扣分分值 組織機構(gòu)管理人員到位率少于約定 4 組織機構(gòu)管理人