freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

監(jiān)理項(xiàng)目部建立方案-展示頁

2024-10-28 21:53本頁面
  

【正文】 施,且需符合法律法規(guī),符合質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全等內(nèi)容。(三)、檢查、調(diào)整物資包裝、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)計(jì)劃或方案,并組織實(shí)施。并做好保管和防護(hù)工作。(四),執(zhí)行施工方案,協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場施工的各項(xiàng)工作。細(xì)化執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目施工工作按時(shí)完成。(五),制定并修改質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全的規(guī)章制度,建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。、環(huán)境、安全信息管理。精誠所至 金石為開 5 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力(七),合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分工,明確責(zé)任與授權(quán)范圍。做好實(shí)物管理、出租、調(diào)入、調(diào)出、盤點(diǎn)、對賬等基礎(chǔ)工作。編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行竣工決算與審計(jì)。做好檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱等工作。提高項(xiàng)目人員的工作技能和工作效率。精誠所至 金石為開 6 / 、宣傳和場容場貌的規(guī)劃及治理工作。完成項(xiàng)目管理計(jì)劃,達(dá)到項(xiàng)目說明書的要求。批準(zhǔn)變更,組織做好資產(chǎn)管理工作。精誠所至 金石為開 7 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力◎項(xiàng)目部平面規(guī)劃圖大門 綠化 沙石堆料區(qū) 水泥堆料區(qū) 鋼筋堆料區(qū) 鋼筋加工區(qū) 帶 混凝土加工攪拌區(qū) 運(yùn)輸機(jī)械 和其他機(jī) 成品板堆放區(qū) 械停放及 修理區(qū) 空心板預(yù)制加工廠 其余材料堆放區(qū) 娛樂活動(dòng)區(qū) 綠 化 帶 大 門 項(xiàng)目部辦公區(qū) 綠化帶 給配電供水 飯?zhí)?職工宿舍 區(qū) 公共廁所 綠化帶 精誠所至 金石為開 8 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力◎項(xiàng)目部人員管理為明確本部門內(nèi)人員各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。其中包括資料、材料、財(cái)務(wù)的管理。對項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格要求,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要把責(zé)任落實(shí)到人,要做到人人有事做,事事有人管。2 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有的技術(shù)工作,熟悉施工圖紙對項(xiàng)目部的技術(shù)人員和各班組的技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底,在施工中要做好各項(xiàng)施工方案,安規(guī)范進(jìn)行施工對甲方的圖紙變更和工作聯(lián)系單要正確的對待和處理,項(xiàng)目施工要根據(jù)工期的要求,做出正確的施工總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度表。要抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、有計(jì)劃、有步驟的全面推進(jìn)。3 施工工長負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工地現(xiàn)場施工,帶領(lǐng)現(xiàn)場施工員熟悉施工圖紙,精誠所至 金石為開 9 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力對施工各班組施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,要掌握施工現(xiàn)場的全面情況,對施工現(xiàn)場的工作面準(zhǔn)確的調(diào)接,能讓各班組做到流水作業(yè)穿插施工,要根據(jù)項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃做出每周的周進(jìn)度計(jì)劃表,各班組的施工進(jìn)度必須根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施推進(jìn),施工長必須了解各班組施工人員的動(dòng)向和施工人員的數(shù)量,根據(jù)施工的工作面和工作量的要求施工班組增加施工人員,施工長要做到抓安全、抓質(zhì)量、抓工期進(jìn)度,要做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在施工中如發(fā)生重大的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,要及時(shí)地報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目部拿出方案,處理解決。5 技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,要熟悉圖紙,對各班組施工技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底,要對每個(gè)工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,要準(zhǔn)確合理的安排施工程序,讓班組進(jìn)行流水作業(yè),穿插施工。6 資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工的所有資料、工程聯(lián)系單、變更聯(lián)系單、答證單、工程驗(yàn)收報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告,要把所有的聯(lián)系單和驗(yàn)收報(bào)告 精誠所至 金石為開 10 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力原件保管妥當(dāng),資料員要參加項(xiàng)目例會(huì),要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,隨后打出會(huì)議記要,資料員要配合項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人整理文檔材料和技術(shù)資料,包括檢測報(bào)告,收集存檔,隨時(shí)應(yīng)對上級部門檢查。8 財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有的進(jìn)出賬單結(jié)算,要做明細(xì)的賬冊分項(xiàng)記錄材料,人工工資、班組進(jìn)度款、項(xiàng)目部的費(fèi)用等項(xiàng)目部所有的進(jìn)出資金必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字才能發(fā)放,項(xiàng)目的費(fèi)用發(fā)票和收據(jù),必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字才能報(bào)銷,財(cái)務(wù)要配合項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金情況,每月要做出項(xiàng)目用款財(cái)務(wù)報(bào)表,上報(bào)項(xiàng)目部,然后項(xiàng)目部根據(jù)資金情況,進(jìn)行資金調(diào)配和合理安排?!蝽?xiàng)目部施工管理本項(xiàng)目按崗定責(zé)、定人,實(shí)行部門責(zé)任制,部門將責(zé)任落實(shí)到人,必要時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰。施工管理人員在施工過程中,必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,精誠所至 金石為開 11 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力保證質(zhì)量、保證安全,按期或提前完成施工任務(wù),當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從質(zhì)量。對野蠻施工造成損失浪費(fèi)的要追查責(zé)任。未取得變更手續(xù)前,不得任意更改施工。各級施工管理人員必須記錄好施工日記。施工現(xiàn)場要做到文明施工。要配備一臺水車,路段內(nèi)灑水,夜間施工要減小噪聲,以免擾民。(3)測試廢水(2)測試飲水供水的水質(zhì)。(4)通過沉積物捕捉器來對排水進(jìn)行取樣及檢測。工程施工時(shí),實(shí)際測量/監(jiān)控工作開始前預(yù)計(jì)的污染源有生活廢水、垃圾 對地表水的污染。污染水平標(biāo)準(zhǔn)按照越 南國家標(biāo)準(zhǔn)控制。定期的安排試驗(yàn)室進(jìn)行地下水污染程度測試,根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行及 時(shí)處理。公共區(qū)域離工地施工區(qū)很遠(yuǎn),測試后噪音 及灰塵影響較小。保證安全勞動(dòng),交通,消防,所有參加施工人員的健康安全。在規(guī)定的地方搭建臨時(shí)生活、辦公設(shè)施,做好污水和廢水的排放及處理 工作。對員工進(jìn)行衛(wèi)生教育,減少有機(jī)污水排放和固體垃圾產(chǎn)生。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)廁所,并及時(shí)清理。建造廁所、浴室,完善辦公和居住條件,生活、管理區(qū)內(nèi)合理布置垃圾 箱,對垃圾進(jìn)行簡單分類,及時(shí)掩埋營地垃圾箱收集的固體廢棄物,工程完 工后,對廁所化糞池進(jìn)行掩埋。定期檢查辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生,做好老鼠、蒼蠅和蚊蟲等的滅除工作,對生活、管理區(qū)的垃圾產(chǎn)生及收集區(qū)等進(jìn)行定期 消毒處理。固定施工現(xiàn)場的進(jìn)出口點(diǎn),以減少施工車 輛將泥濘和污垢帶到公共或干凈的道路上。對集水井、沉淀池的沉淀的污泥及時(shí)進(jìn)行挖除、干燥、掩埋、處理。禁止隨意焚燒油氈、橡膠、塑 料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有毒煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。保證良好執(zhí)行生態(tài)環(huán)境規(guī)定。按照規(guī)定正確的徹底收集和處理各項(xiàng)廢棄物,垃圾,廢水和廢 氣體。經(jīng)工程師同意選擇合 適凹地傾倒垃圾,最后對這片區(qū)域進(jìn)行泥土覆蓋。生活、管理區(qū)指派有適當(dāng)裝備的工作人員負(fù)責(zé)從路邊、廚房和駐地等收 集垃圾?;炷良肮酀{廢棄產(chǎn)品的處理:在拌和系統(tǒng)設(shè)兩級沉淀池,沉淀拌和樓 及混凝土運(yùn)輸設(shè)備上的殘余混凝土,禁止不經(jīng)沉淀的污水直接排入濕地。加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,防止拌和 系統(tǒng)和灌漿系統(tǒng)因設(shè)備損壞產(chǎn)生廢棄物,灌漿的漿液禁止直接排入河道,就 地固結(jié)處理?;炷翉U物在工程師指定區(qū)域硬化后處理。工程完工后,按合同要求及時(shí)拆除臨建設(shè)施,清除施工區(qū)和生活區(qū)及其 附近的施工廢棄物及建筑垃圾等,并運(yùn)至工程師指定地點(diǎn),平整場地,進(jìn)行 綠化,按期歸還施工用地。因地制宜綠化、美化工作環(huán)境,在可能的條件下不破壞施工區(qū)域的樹林。復(fù)原施工程序:在有復(fù)原和植草要求的部位先鋪表層土,在達(dá)到適合播 精誠所至 金石為開 14 / 19科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 種的條件后,根據(jù)工程師指令進(jìn)行施肥后,以規(guī)定的比率均勻地進(jìn)行播種后,用耙子杷種,并輕輕地卷入表面,植草后按照要求進(jìn)行保養(yǎng)。在人員相對集中的施工作業(yè)場所,根據(jù)環(huán)境安全健康計(jì)劃的要求,設(shè)置 了急救藥箱、垃圾收集箱,有條件的場所建造了衛(wèi)生間。對其他易產(chǎn)生噪音的作業(yè)場所及設(shè)備,定期對施工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑、系統(tǒng)維護(hù)以及技術(shù)改造,盡量降低噪音,同時(shí)也將防噪耳塞發(fā)放給施 工作業(yè)人員進(jìn)行防護(hù)。對于可再利用的進(jìn) 行再加工。運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械及設(shè)備使用后的廢舊機(jī)油、潤滑劑等機(jī)油如可回收 的作回收廢品處理。對進(jìn)場道路的排水、路面維護(hù)、沉砂池等專門由當(dāng)?shù)卦侥先私M建的一支 小分隊(duì)負(fù)責(zé)清理、養(yǎng)護(hù)等工作,保證道路的暢通和排水系統(tǒng)的有效使用。保證不對環(huán)境景觀造成壞的影響 在規(guī)定的區(qū)域取料,保持地下水資源,不隨意開挖表土和棄置廢料,不 延伸至森林、國家公園或自然保護(hù)區(qū)。在施工期間避 免對歷史保護(hù)區(qū)域的干擾,發(fā)現(xiàn)任何文物及歷史遺址的跡象,告知工程師及 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 XXXXXXX 有限公司項(xiàng)目 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 項(xiàng)目部考核表 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8(試行)為了確保本項(xiàng)目的質(zhì)量、HSE、進(jìn)度和投資符合《施工合同》、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)法律法規(guī) 的要求,有效落實(shí)《施工合同》和國家法律法規(guī)規(guī)定的施工單位的責(zé)任及義務(wù),現(xiàn)依據(jù)《施 工合同》和《監(jiān)理委托合同》及法律法規(guī)規(guī)定,制定本項(xiàng)目部考核表。各檢查項(xiàng)目分值為基本分。 事故,一次性扣除30 分?!豆こ虝和A睢?,每次扣除8 分。第二次月 考核得分少于 70 分(含 70 分),監(jiān)理部將發(fā)《監(jiān)理工作函》(樣式二,附件四)建議建 設(shè)單位要求施工單位增加管理人員或更換主要管理人員或更換施工單位。71~84 分為基本合格。根據(jù)實(shí)施情況和各方反饋信息適時(shí)修改。結(jié)束時(shí)間:與項(xiàng)目部施工周期同時(shí)結(jié)束。附件一 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 施工單位XXXXXX 項(xiàng)目部月度考核表匯總 施工單位: 考核月份: 年 月 工程名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 序號 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 序號 應(yīng)得分 得分 小計(jì) 1 組織機(jī)構(gòu) 的建立,共10 分 投標(biāo)承諾的組織機(jī)構(gòu)人員到位情況 ※ 1 4 組織機(jī)構(gòu)人員變更報(bào)審情況 2 3 組織機(jī)構(gòu)人員配置、工作能力能否滿足施工需要 3 3 2 施工準(zhǔn)備 階段,共10 分 施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)自審程序及報(bào)審 ※ 4 5 施工機(jī)具和計(jì)量器具自檢及報(bào)審情況 5 1 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及特工種人員報(bào)審情況 6 2 軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)保護(hù)及報(bào)審情況 ※ 7 2 3 質(zhì)量控制 共25 分 材料進(jìn)場控制及報(bào)驗(yàn) ※ 8 5 材料抽驗(yàn)及見證復(fù)試情況 ※ 9 5 施工各工序自檢及隱蔽工程自檢自查及報(bào)驗(yàn)情況 ※ 10 5 施工技術(shù)資料是否與施工同步※ 11 5 施工質(zhì)量問題整改情況和監(jiān)理通知單的執(zhí)行及回復(fù)※ 12 5 4 現(xiàn)場HSE 管理,共25 分 現(xiàn)場消防器材及職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)是否符合要求 13 2 現(xiàn)場臨建臨時(shí)設(shè)施是否符合HSE 要求 14 3 施工現(xiàn)場施工通道及材料堆放是否
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1