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“把信帶給加西亞”讀后感-文庫吧

2024-10-28 20:35 本頁面


【正文】 把信送到。憑著羅文送到的這封信,美國最終贏得了美西戰(zhàn)爭的勝利。從上述故事梗概可見,《把信帶給加西亞》一文既沒有《魯濱遜漂流記》的冒險(xiǎn)和驚奇場景,也沒有《第一滴血》中的驚險(xiǎn)和刺激片段,憑什么就能一時(shí)洛陽紙貴,風(fēng)靡軍、企、學(xué)屆呢?我認(rèn)為是該文以簡短樸實(shí)的文字給讀者兩個(gè)思考和啟迪:執(zhí)行力事關(guān)成敗和好的執(zhí)行力是什么樣的。我們都知道執(zhí)行力對軍隊(duì)、企業(yè)和個(gè)人的重要性,古今中外關(guān)于執(zhí)行重要性的案例不勝枚舉。什么才是好的執(zhí)行力?美國傳奇軍人羅文已經(jīng)給我們做出了表率,用他領(lǐng)受任務(wù)和出色完成任務(wù)的過程回答了這個(gè)問題,即是:忠于職責(zé)、勇于進(jìn)取和富有效率。對于軍人來說,執(zhí)行命令是軍人的天職,完成任務(wù)是軍人的使命,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;作為企業(yè)來講,商場是沒有硝煙的戰(zhàn)場,企業(yè)時(shí)刻面臨競爭對手的挑戰(zhàn),所以執(zhí)行力就是競爭力;對于個(gè)人來講,執(zhí)行力是態(tài)度更是能力。哲學(xué)家告訴我們,認(rèn)識(shí)到和做得到之間還隔著一段鴻溝,是一個(gè)較低、一個(gè)較高的兩種不同的境界。所以我們不僅需要知道是什么,更需要如何做到,只有做到了才有轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力、競爭力和能力。只有擁有好的執(zhí)行力,軍隊(duì)才能成為一支常勝之師,企業(yè)才能在商海中勇立潮頭,個(gè)人才能出類拔萃。好的執(zhí)行力是如何煉成的?對于我們企業(yè)的一員來講,有好的執(zhí)行力的人無不體現(xiàn)出強(qiáng)烈的主觀能動(dòng)性,對工作充滿熱愛,富有理想和作風(fēng)過硬。只有對工作充滿熱愛,才會(huì)舍身忘我全心全意投身于工作中,把工作當(dāng)做自己家里的事一樣對待。一個(gè)對工作充滿熱愛的員工,一定是個(gè)精神飽滿、充滿激情的員工,這樣的員工才會(huì)更加有責(zé)任心和使命感,才能去積極主動(dòng)去干,才會(huì)更有效率。相反,一個(gè)不喜歡自己工作或?qū)ぷ鞯膯T工,多是以應(yīng)付的姿態(tài)去對待工作,心里一定是心猿意馬、心不在焉,把本職工作當(dāng)作混點(diǎn)。這類員工工作起來多是拖拖拉拉、馬馬虎虎,完不成任務(wù)時(shí)借口連篇、推諉卸責(zé)。有理想就會(huì)有追求,就會(huì)認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)以追求完美的目標(biāo)。有理想就會(huì)去學(xué)習(xí)去鉆研,努力提高自身的技能和業(yè)務(wù)水平,主動(dòng)克服工作的一個(gè)又一個(gè)難題。有理想就會(huì)有動(dòng)力,就不會(huì)總是躺在過去的功勞本上顯擺,或在昔日榮光的回憶中嘆息蹉跎,才會(huì)去創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的高點(diǎn)。作風(fēng)過硬才能打硬仗干大事,遇到困難不會(huì)找借口推脫或畏葸不前,而是“趕上前去殺他個(gè)干干凈凈”,沒有條件或條件不具備時(shí)主動(dòng)去創(chuàng)造條件。作風(fēng)過硬的員工往往不會(huì)對工作挑肥揀瘦,不會(huì)提這要求那條件什么的,而是想方設(shè)法、排除困難出色完成工作。作風(fēng)過硬才能經(jīng)得住誘惑的考驗(yàn),保持對公司的忠誠。相反,作風(fēng)偏軟的員工總是充滿畏難情緒,容易做的、露臉多的搶著干,苦活累活推給老實(shí)人干,對工作不關(guān)系,對榮譽(yù)是勢在必爭、當(dāng)仁不讓。我們***擁有以“敬業(yè)、誠信、學(xué)習(xí)、理想”為核心價(jià)值的良好的企業(yè)文化。在這一企業(yè)文化的感召下,南國公司涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀員工。這些優(yōu)秀員工都具有好的執(zhí)行力,他們在工作中富有主觀能動(dòng)性,他們精準(zhǔn)地了解公司需要和領(lǐng)導(dǎo)意圖,在領(lǐng)受工作任務(wù)后,他們從不向公司提這要求那條件或干脆回復(fù)干不了,或是總是請示領(lǐng)導(dǎo)“這個(gè)怎么搞”、“那個(gè)怎么辦”或“下一步該怎么辦”云云,而是自己動(dòng)腦筋想辦法或借助團(tuán)隊(duì)群策群力去主動(dòng)創(chuàng)造有利條件,克服一個(gè)又一個(gè)困難。他們總是以能打硬仗為榮,以從無到有、荒地變高樓為成就。正是擁有了這樣一些有超強(qiáng)執(zhí)行力的員工,正是他們善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,***公司才實(shí)現(xiàn)了從小到大、從弱到上市、從武漢走向省內(nèi)荊襄、到成都的跨越。第三篇:《把信帶給加西亞》讀后感神州天??萍及l(fā)展有限公司SINOTEL再讀《把信帶給加西亞》這本書我很久以前就曾經(jīng)讀過,當(dāng)時(shí)我的工作狀態(tài)準(zhǔn)確地說是我的工作態(tài)度并不好,懶散、抱怨、過一天是一天的混日子,每天總是把自己搞的焦頭爛額,然后更加消極的去過下一天,也沒有目標(biāo),看了這本書以后,給我內(nèi)心的震撼是無與倫比的,第一次明白什么叫做真正的敬業(yè)和忠誠,在后來的工作中,當(dāng)我再面對著錯(cuò)綜復(fù)雜的工作時(shí),我的心態(tài)已經(jīng)不一樣了,我在接受任務(wù)和處理問題時(shí),腦海里會(huì)先浮現(xiàn)出那個(gè)羅文中尉接受任務(wù)的場景,和
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