南海學(xué)院物業(yè)管理方案-文庫吧
2025-06-18 11:41 本頁面
【正文】 人才的脫穎而出和健康成長創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。堅(jiān)決拼棄論資排輩的陳舊觀念，明確考核管理處主任的唯一標(biāo)準(zhǔn)是能否為企業(yè)、為公司創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、建立嚴(yán)格的考核制度，自我約束機(jī)制，形成有效、多樣的激勵(lì)競爭機(jī)制，努力提高員工的整體素質(zhì)。公司建立嚴(yán)格的入 職轉(zhuǎn)正考核制度、培訓(xùn)考核制度、崗位工作考核制度、年終工作績效考核制度，形成了榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、員工內(nèi)部持股等多樣化的激勵(lì)機(jī)制。 三、層級(jí)有效的信息反饋及處理機(jī)制。公司充分重視各種有效會(huì)議的召集，如每月公司工作例會(huì)制度、職能部門每月分析報(bào)告會(huì)制度、管理處每日晨會(huì)制度等，會(huì)上反映情況、匯報(bào)工作、討論問題，制定措施。會(huì)后，進(jìn)行回訪反饋，監(jiān)督檢查、了解情況、捕捉信息，觀察動(dòng)向，細(xì)微周密科學(xué)的管理體制時(shí)刻把握公司正常運(yùn)作的脈搏。 四、建立有效的培訓(xùn)機(jī)制，努力提高員工素質(zhì)。公司把對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在公司發(fā)展的重要位置 ，每年都制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，包括入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)、外送培訓(xùn)等。 五、努力塑造企業(yè)形象，建立“以人為本”的企業(yè)文化，“以人為中心”的思想讓處身其間的個(gè)人逐步被培養(yǎng)起克己、忠誠、服務(wù)、合作及效忠精神，愿把自己與公司結(jié)合起來，大多數(shù)人能為公司的利益和個(gè)人的尊嚴(yán)而努力工作。 我們有信心，通過自身的努力與廣大業(yè)主通力合作，建立起優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體系，創(chuàng)立物業(yè)服務(wù)品牌，貢獻(xiàn)社會(huì)。 第三章 委托管理目的和方式 一、委托管理目的 為全校師生創(chuàng)造優(yōu)美、 舒適的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。 通過專業(yè)化的綠化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立某高校一流師范大學(xué)的新形象，維護(hù)和提高某高校和某物業(yè)公司的社會(huì)聲譽(yù)。 二、委托管理方式 從公共綠化的維護(hù)養(yǎng)護(hù)到室內(nèi)植物的擺放設(shè)計(jì)，從綠化的維護(hù)養(yǎng)護(hù)到景觀的再造設(shè)計(jì)，從綠化的日常管理到重要節(jié)日、會(huì)議的擺放設(shè)計(jì)，全面規(guī)劃、設(shè)計(jì)校園綠化。 費(fèi)用結(jié)算方案：采取公共綠化管理費(fèi)與室內(nèi)植物擺放及重要節(jié)日、會(huì)議花卉植物擺放費(fèi)用相分離的經(jīng)濟(jì)核算原則。（詳見費(fèi)用支出測(cè)算表） 首期委托管理合同為三年。 第四章 委托管理內(nèi)容和目標(biāo) 一、委托管理內(nèi)容 校園內(nèi)公共綠化的維護(hù)養(yǎng)護(hù)及景觀的再造； 樓內(nèi)植物擺放及重要節(jié)日、會(huì)議花卉植物的擺設(shè)。 二、委托管理目標(biāo) 嚴(yán)格按照業(yè)主審定的某高校南海學(xué)院綠化管理方案和綠化管理作業(yè)指導(dǎo)書完成工作任務(wù)。 按業(yè)主的要求完成綠化維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，其滿意率達(dá)到 90%以上。 第五章 搞好委托管理工作的保障措施 第一節(jié)． 管理組織架構(gòu)及人員設(shè)置 一、管理組織架構(gòu)如下： 二、人員設(shè)置： 按 5000M2 綠化面積設(shè)置 綠化工 1 人，校園公共綠化面積約 6 萬 M2（甲方提供），設(shè)綠化工 12 人（包括領(lǐng)班 2 人），另設(shè)園藝工程師兼綠化主管 1 人。人員編制總計(jì) 13人。 第二節(jié)．各崗位職責(zé) 清潔綠化主管（園藝工程師） 在公司園林清潔部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)根據(jù)校園規(guī)劃，營造校園整體環(huán)境形象。具體職責(zé)如下： （ 1） 根據(jù)小區(qū)環(huán)境規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定環(huán)境整體養(yǎng)護(hù)年度、季度、月度計(jì)劃，經(jīng)公 司園林清潔部審批后組織實(shí)施。 （ 2） 對(duì)名貴品種，根據(jù)其生長特點(diǎn)，組織制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)方法，作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司園林清潔部經(jīng)理審批后落實(shí)責(zé)任 人重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，建立生長養(yǎng)護(hù)檔案。 （ 3） 對(duì)綠化工實(shí)行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確，檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開。 （ 4） 負(fù)責(zé)組織對(duì)員工定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織公司園林工程師或聘請(qǐng)有關(guān)專家授課，學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法、綠化知識(shí)和園林造型技術(shù)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （ 5） 堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)二遍，并做好分析和記錄，有效制止踐踏草皮、攀摘花草樹木等損壞花草樹木的行為，現(xiàn)場督導(dǎo)綠化工作。 （ 6） 嚴(yán)格執(zhí)行綠化作業(yè)檢查制度，廣泛接受全體師生對(duì)綠化管理工作的監(jiān)督。 （ 7） 完成上級(jí)交辦的其他工作。 綠化工 綠化工在綠化主管的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施校園內(nèi)的綠化工作
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