【總結(jié)】案例一美國(guó)物流企業(yè)美國(guó)物流發(fā)展相當(dāng)迅速,本案例詳細(xì)介紹了美國(guó)物流企業(yè)發(fā)展概況,希望能給政府及中國(guó)物流企業(yè)一點(diǎn)啟發(fā)。一、政府放寬管制、促進(jìn)物流發(fā)展從上世紀(jì)80年代開始,美國(guó)政府制定一系列法規(guī),逐步放寬對(duì)公路、鐵路、航空、航海等運(yùn)輸市場(chǎng)的管制(deregulation),取消了運(yùn)輸公司在進(jìn)入市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)路
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】企業(yè)管理案例Tel:15849320233?上課時(shí)間:6周~11周?考核方式:考試?考試成績(jī)=平時(shí)成績(jī)30%+考試成績(jī)70%?課堂內(nèi)容:相關(guān)基礎(chǔ)理論——經(jīng)典案例(兩個(gè))——主要啟示第一章戰(zhàn)略管理?所謂戰(zhàn)略管理,就是把企業(yè)戰(zhàn)略思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去,包括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略評(píng)
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】管理研究方法論清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仝允桓第一章管理研究概述?為什么要學(xué)習(xí)研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學(xué)會(huì)正確選擇、設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)研究方法用科學(xué)的方法解決管理和學(xué)術(shù)上的問題,以達(dá)到研究的目的本課程首先涉及科學(xué)的認(rèn)識(shí)論,科學(xué)研
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】現(xiàn)代化企業(yè)管理趨勢(shì)一、經(jīng)驗(yàn)管理階段1769—?1、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一,決策沒有程序?2、缺乏合理的規(guī)章制度?3、缺乏合理的分工,面對(duì)面管理?4、缺乏科學(xué)決策?5、人制,沒有法制?6、一換領(lǐng)導(dǎo)就換制度?7、管理效果二、科學(xué)管理階段1911—?1、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開?2、管理科學(xué)化?3、
2025-02-13 18:52
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)管理科學(xué)與工程系韓麗川副教授現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)主要內(nèi)容?企業(yè)概述?現(xiàn)代企業(yè)管理?企業(yè)管理思想與理論的發(fā)展?問題討論企業(yè)概述1.企業(yè)的定義企業(yè)(enterprise)是
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-27 15:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)1002班五組企業(yè)戰(zhàn)略管理案例聚美優(yōu)品一、網(wǎng)站介紹?聚美優(yōu)品(前團(tuán)美網(wǎng)),是第一家也是中國(guó)最大的化妝品限旪特賣商城。聚美優(yōu)品由陳歐、戴雨森和劉輝創(chuàng)立亍2023年3月。聚美優(yōu)品首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購(gòu)”模式:每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品,幵以吸引人的折扣低價(jià)限量出售
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)職位分析現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例理念、技術(shù)與案例彭劍鋒彭劍鋒張望張望軍軍朱興東朱興東羅羅軍軍著著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述
2025-02-23 12:02
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】真實(shí)案例培訓(xùn)研討會(huì)——明月山天沐溫泉相互探討、共同進(jìn)步目的?回顧歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);?汲取教訓(xùn),提升管理;?溫故知新,實(shí)戰(zhàn)操練;?相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;案例類型(五花八門)?服務(wù)篇:?1、賓客永遠(yuǎn)是對(duì)的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言
2025-01-14 08:44
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理案例分析——孟山都公司管理分析學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):11經(jīng)濟(jì)學(xué)2班學(xué)生姓名:劉斌201131141611吳守銘201131142520黎靜20113114071
2025-05-12 00:44