【正文】 座，汽—10級9座，汽—6級2座，其結(jié)構(gòu)形式為鉆孔井柱樁蓋板。（2）機井設(shè)計：砼管材，井管內(nèi)徑350毫米，井深80—100米。二、機構(gòu)組織為了搞好該工程的建設(shè)，我公司成立該工程項目經(jīng)理部，項目部由公司強有力的施工經(jīng)驗研究室的人員組成，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。項目部設(shè)項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理一人，總工一人，其它相應(yīng)技術(shù)和管理人員若干人。以項目部為核心，下設(shè)工程技術(shù)科，質(zhì)檢科、安全科、設(shè)備供應(yīng)科、財務(wù)科，辦公室等。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個工地的現(xiàn)場施工技術(shù)，定位放線等工作；質(zhì)檢科負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量關(guān)，工程的質(zhì)量檢驗和試驗等工作；安全科負(fù)責(zé)整個工程工地安全生產(chǎn)，保衛(wèi)、文明施工等工作；設(shè)備材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、零部件等的采購供應(yīng)與管理工作；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)工程調(diào)度、施工人員安排等工作，辦公室負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)、職工生活、處理地方關(guān)系；財務(wù)科負(fù)責(zé)資金調(diào)配、成本核算與監(jiān)督等工作。科室下五個專業(yè)施工班組，各隊配備有專用和施工機械與設(shè)備，盡可能提高機械施工的水平，以科學(xué)的手段、先進的技術(shù)、完善的管理、優(yōu)質(zhì)高效和完成本工程。具體機構(gòu)設(shè)置框圖見附圖：三、施工進度計劃安排施工進度控制進駐工地時間：年月日前；開工時間：年月日；竣工時間年月日。分部工程進度計劃詳見施工進度計劃表（附后）第四部分：其它資料公司簡介公司工程業(yè)績公司資質(zhì)證書、執(zhí)照等公司簡介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第三篇：園林綠化工程工程量清單的編制園林綠化工程工程量清單的編制1工程量清單載明建設(shè)工程分部分項工程項目、措施項目、其他項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費、稅金項目等內(nèi)容的明細清單2招標(biāo)工程量招標(biāo)人依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、設(shè)計文件以及施工現(xiàn)場實清單際情況編制的,隨招標(biāo)文件發(fā)布供投標(biāo)報價的工程量清單,包括其說明和表格 3已標(biāo)價工程量清單構(gòu)成合同文件組成部分的投標(biāo)文件中已標(biāo)明價格,經(jīng)算術(shù)性錯誤修正(如有)且承包人已確認(rèn)的工程量清單,包括其說明和表格 4分部分項工程分部工程是單項或單位工程的組成部分,是按結(jié)構(gòu)部位、路段長度及施工特點或施工任務(wù)將單項或單位工程劃分為若干分部的工程分項工程是分部工程的組成部分,是按不同施工方法、材料、工序及路段長度等將分部工程劃分為若干個分項或項目的工程 5措施項目為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的項目 6項目編碼分部分項工程和措施項習(xí)清單名稱的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識 7項目特征構(gòu)成分部分項工程項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征 8綜合單價完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設(shè)備費、施工機具使用費和企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用 9風(fēng)險費用隱含于已標(biāo)價工程量清單綜合單價中,用于化解發(fā)承包雙方在工程合同中約定內(nèi)容和范圍內(nèi)的市場價格波動風(fēng)險的費用 10工程成本承包人為實施合同工程并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在確保安全施工的前提下,必須消耗或使用的人工、材料、工程設(shè)備、施工機械臺班及其管理等方面發(fā)生的費用和按規(guī)定繳納的規(guī)費和稅金 11單價合同發(fā)承包雙方約定以工程量清單及其綜合單價進行合同價款計算、調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程施工合同12總價合同發(fā)承包雙方約定以施工圖及其預(yù)算和有關(guān)條件進行合同價款計算、調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程施工合同13成本加酬金合同發(fā)承包雙方約定以施工工程成本再加合同約定酬金進行合同價款計算、調(diào)整和確認(rèn)的建設(shè)工程施工合同14工程造價信息工程造價管理機構(gòu)根據(jù)調(diào)查和測算發(fā)布的建設(shè)工程人工、材料、工程設(shè)備、施工機械臺班的價格信息,以及各類工程的造價指數(shù)、指標(biāo) 15工程造價指數(shù)反映一定時期的工程造價相對于某一固定時期的工程造價變化程度的比值或比率,包括按單位或單項工程劃分的造價指數(shù),按工程造價構(gòu)成要素劃分的人工、材料、機械等價格指數(shù) 16工程變更合同工程實施過程中由發(fā)包人提出或由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人準(zhǔn)的合同工程任何一項工作的增、減、取消或施工工藝、順序時間的改變,設(shè)計圖紙的修改,施工條件的改變,招標(biāo)工程量單的錯、漏,從而引起合同條件的改變或工程量的增減變化 17工程量偏差承包人按照合同工程的圖紙(含經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)由承包人提供的紙)實施,按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算到的完成合同工程項目應(yīng)予計量的工程量與相應(yīng)的招標(biāo)工程量單項目列出的工程量之間出現(xiàn)的量差 18暫列金額招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用 19暫估價招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額 20計日工在施工過程中,承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作,按合同中約定的單價計價的一種方式 21總承包服務(wù)費總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進行的專業(yè)工程發(fā)包,對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用22安全文明施工費在合同履行過程中,承包人按照國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,為保證安全施工、文明施工,保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境和搭拆臨時設(shè)施等采用的措施而發(fā)生的費用23索賠在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因非己方的原因而遭受損失,按合同約定或法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任,從而向?qū)Ψ匠鲅a償?shù)囊?4現(xiàn)場簽證發(fā)包人現(xiàn)場代表(或其授權(quán)的監(jiān)理人、工程造價咨詢?nèi)?與承包現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的上責(zé)任事件所做的簽認(rèn)證明25提前竣工承包人根據(jù)發(fā)包人的要求而采取加快工程進度的措施,使合同工(趕工)費工期縮短,由此產(chǎn)生的應(yīng)由發(fā)包人支付的費用26誤期賠償費承包人未按照合同工程的計劃進度施工,導(dǎo)致實際工期超過合同期(包括經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的延長工期),承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償損失的費用27不可抗力發(fā)承包雙方在工程合同簽訂時不能預(yù)見的,對其發(fā)生的后果不能免,并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件28工程設(shè)備指構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久丁工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置29缺陷責(zé)任期 指承包人對已交付使用的合同工程承擔(dān)合同約定的缺陷修復(fù)責(zé)任的期限 30質(zhì)量保證金發(fā)承