為夢想插上騰飛的翅膀（5篇材料）-文庫吧
2024-10-28 17:59 本頁面
【正文】 改制成功的典范。夢想二：跨越發(fā)展，大力實施品牌興企戰(zhàn)略作為改制后的民營企業(yè)老總，王國華時刻提醒自己，提醒高層管理團隊，要擴大眼界、開闊視野，了解更多的外面的世界。正因為如此，他牢牢把握住國家大力發(fā)展民營經(jīng)濟的政策機遇，把發(fā)展作為公司的第一要務(wù)。本世紀初，為了公司的長遠發(fā)展，以王國華為核心的公司決策層審時度勢地制定了“三點一線”和“一個中心、六個支點”的發(fā)展戰(zhàn)略。“三點一線”，就是以人民路為主線，分別在人民南路、人民中路和人民北路三個原有經(jīng)營網(wǎng)點擴大規(guī)模；“一個中心、六個支點”，就是以十堰城區(qū)為中心，向周邊“五縣一市”延伸經(jīng)營網(wǎng)點。在這一戰(zhàn)略的支撐下，目前，壽康永樂集團已發(fā)展連鎖超市200多家，經(jīng)營區(qū)域延伸到襄陽市及神農(nóng)架林區(qū)；整個集團的經(jīng)營業(yè)務(wù)已擴展到物流配送、旅游酒店、食品加工、小額融資、房地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光等多個領(lǐng)域，2012年銷售收入突破20億元，實現(xiàn)利稅6500萬元。企業(yè)綜合實力排名湖北省“百強民營企業(yè)”第65位，十堰首屆“50強企業(yè)”第7位。如果說量力擴張、借船出海、滾動發(fā)展的經(jīng)營思想表現(xiàn)出了王國華鏖戰(zhàn)商海、決勝千里的雄才大略，那么，制定并實施“品牌興企”戰(zhàn)略則體現(xiàn)出王國華引領(lǐng)時代潮流，絕不人云亦云的戰(zhàn)略眼光。王國華認為，品牌是一個企業(yè)無形的資產(chǎn)，捍衛(wèi)品牌就得像維護生命一樣重要。為了打造百年不衰的“壽康永樂”品牌，他積極倡導“誠信至上，質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，要求企業(yè)在各個環(huán)節(jié)都必須把好質(zhì)量關(guān)，并對各連鎖超市的標識、工裝、核算、配送、售價、服務(wù)等方面進行規(guī)范統(tǒng)一，使每個員工懂得“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。因商品質(zhì)量好、商家信譽高，消費者都說：“逛壽康永樂，享品質(zhì)生活”。夢想三：便民利民，成為顧客的幫手與朋友如何從“利民便民”的角度為我們的消費者提供增值服務(wù)？這一直是王國華思索的問題。經(jīng)過深思熟慮，他要求公司營銷部門拓寬思路，加強行業(yè)間的互惠合作。自2010年以來，壽康永樂集團先后開通了公交“一卡通”、郵政便民、手機錢包等業(yè)務(wù)，并加強與不同行業(yè)之間的合作，先后與二十多個商家達成合作協(xié)議，持壽康永樂會員卡在這些場所消費均可享受一定幅度的優(yōu)惠，真正實現(xiàn)了與娛樂、餐飲、旅游、醫(yī)療等行業(yè)的服務(wù)延伸。此舉受到了廣大市民的好評，公司會員人數(shù)目前已突破60萬人。此外，在王國華的倡導下，壽康永樂利用門店多、銷量大的優(yōu)勢，積極實施“農(nóng)超對接”經(jīng)營模式，在鄖縣柳陂鎮(zhèn)等地建立了壽康永樂超市蔬菜供應(yīng)基地，田間地頭的新鮮蔬菜直接從蔬菜供應(yīng)基地進入超市，一方面保證了壽康永樂各超市蔬菜產(chǎn)品及時足量的供應(yīng)，為市民提供更加便宜、新鮮的生鮮產(chǎn)品；另一方面使當?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)的蔬菜水果等產(chǎn)品在田間地頭就能直接銷給超市，有效解決了農(nóng)戶賣菜難的問題。同時，與房縣、鄖縣建立了黑木耳、香菇、松針蛋等土特產(chǎn)供銷關(guān)系，并在壽康永樂大型賣場設(shè)立了地方土特產(chǎn)專柜。這些舉措不僅豐富了超市的經(jīng)營品項，而且讓農(nóng)民和消費者得到了實惠，有力地拉動了地方經(jīng)濟發(fā)展。夢想四：超越創(chuàng)新，使企業(yè)結(jié)出累累碩果進入二十一世紀以后，隨著中華的崛起，我們十堰也實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。商業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。壽康永樂面臨雙重壓力：一邊是本土商業(yè)競爭不斷加劇，另一邊外地大型商業(yè)巨頭也紛紛搶灘本地市場。逆水行舟，不進則退。如何提升企業(yè)的核心競爭力，成為了擺在王國華面前的一個新課題。隨著城市化進程的加快和城市商業(yè)的不斷變化，十堰城區(qū)原有老商圈顯得空間狹小，已經(jīng)不能很好地滿足城市規(guī)模擴大帶來的消費需求。王國華敏銳地把握住了這個轉(zhuǎn)瞬即逝的商機，經(jīng)過深思熟慮之后，他和管理團隊果斷決策，把位于十堰的倉庫改建成大型購物廣場。僅一年多的時間，一個營業(yè)面積2萬多平方米，經(jīng)營品種4萬個，集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的大型購物廣場悄然屹立在廣大消費者的面前。近年來，壽康永樂進一步加快了發(fā)展步伐，房縣生活廣場開業(yè)，升級改造十堰
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