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中心幼兒園財務(wù)管理制度-文庫吧

2025-10-14 17:52 本頁面


【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子成員,與此同時,總經(jīng)理不得重復(fù)指定主管財務(wù)的副總經(jīng)理??倳嫀煹暮诵穆毮苁墙M織領(lǐng)導(dǎo)集團公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等工作。權(quán)限范圍包括:負責(zé)組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,此行為謂之開源;領(lǐng)導(dǎo)并參與進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促各子公司、各部門降低消耗、節(jié)約費用,此行為謂之節(jié)流;主管審批財務(wù)收支工作。除一般財務(wù)收支可以授權(quán)或指定下屬財會機構(gòu)負責(zé)人審批外,重大財務(wù)收支必須親自審批或報總經(jīng)理批準(zhǔn);負責(zé)簽署上報的預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸融資計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表及報告。參與會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、協(xié)議等;策劃、組織屬下高層財會負責(zé)人建立、健全各種經(jīng)濟核算制度,指導(dǎo)財務(wù)中心、母、子公司財務(wù)經(jīng)理利用本單位財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析,審閱其經(jīng)濟活動分析報告;加強對屬下財會工作人員的業(yè)務(wù)、職業(yè)道德的培訓(xùn),對屬下的工作失誤負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、對經(jīng)濟活動分析報告失真負主要責(zé)任、對各種財務(wù)計劃、財務(wù)決策發(fā)生誤導(dǎo)負全責(zé);根據(jù)總經(jīng)理的要求組建、健全集團公司財務(wù)、會計機構(gòu),負責(zé)主持上述機構(gòu)工作人員的招聘面試、考核。對財會工作人員的任用、晉升、調(diào)動、獎懲發(fā)表自己的意見;配合財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)監(jiān)查工作,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)主持的各項審計工作。第五條 深圳市志健實業(yè)有限公司財務(wù)中心是鄭健明先生為維護投資利益對集團公司經(jīng)營進行財務(wù)控制、管理的執(zhí)行機構(gòu)。財務(wù)中心是一種集權(quán)化的管理方式。在市場經(jīng)濟現(xiàn)代化的社會環(huán)境里,產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的條件下,財務(wù)中心的終極目標(biāo)不是投資利潤最大化,而是集團公司價值最大化;即充分考慮貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬的關(guān)系,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,指引經(jīng)營者進行合理經(jīng)營,在保證公司長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使集團公司總價值達到最大。第二章組織架構(gòu)第六條 財務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)是總會計師,財務(wù)中心的全部工作對總會計師負責(zé),財務(wù)中心不接受除總會計師之外的其他領(lǐng)導(dǎo)的任何工作指令。第七條 財務(wù)中心由下列部門所構(gòu)成:第一層次:財務(wù)中心經(jīng)理辦公室。其職能是全面組織、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)中心各項業(yè)務(wù)工作第二層次:并列財務(wù)管理、會計核算兩個部門。⑴財務(wù)管理部。其職能是建立、健全各項財務(wù)管理制度,并跟蹤監(jiān)督其執(zhí)行情況,向財務(wù)中心經(jīng)理提出獎懲建議;定期審計各類、各種會計報表并提出自己的審計報告;定期或者專項地對各行業(yè)的子公司經(jīng)營、投資、籌資活動進行預(yù)測算,并提出下期工作計劃或可行性報告。⑵會計核算部。其職能是綜合基層提供的會計資料,登錄總賬、編制會計報表、做好經(jīng)濟活動分析,提供真實的會計報告。基層:由會計核算部進行管理。并列銷售及往來核算、成本及費用核算、存貨及倉儲核算、固定資產(chǎn)及工程核算、貨幣資金結(jié)算五個工作小組。根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計,貨幣資金結(jié)算工作小組很可能在短時期內(nèi)演變成內(nèi)部銀行。⑴ 四個會計核算小組的職能是根據(jù)數(shù)據(jù)庫記載的各下屬公司財務(wù)部門記賬憑證原始數(shù)據(jù)登陸自己相應(yīng)的明細賬,同時亦需經(jīng)常到各下屬公司財務(wù)部門查閱原始憑證。⑵ 貨幣資金結(jié)算小組的職能是嚴(yán)把收支兩條線的關(guān)口,各子公司的銷售收入和其他項目收款每日必須全額進入財務(wù)中心的金庫,或者,進賬到財務(wù)中心指定的銀行賬戶,不得坐支和截留;各子公司的各項開支,必須按財務(wù)計劃執(zhí)行。計劃外支出,須按請款程序操作;特殊情況下,可以先墊款執(zhí)行,然后補辦手續(xù)報銷。第八條 財務(wù)中心在業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)各子公司財務(wù)部。各子公司財務(wù)部的業(yè)務(wù)工作全面對財務(wù)中心負責(zé)。第三章 崗位設(shè)置第九條 財務(wù)中心經(jīng)理:是總會計師的首席執(zhí)行官。全面組織、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)中心工作。其工作職能是:負責(zé)指導(dǎo)、參與編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案;配合總會計師的工作,指導(dǎo)并監(jiān)控下屬進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核;遵從總會計師的指令,具體指導(dǎo)、督促各子公司、各部門降低消耗、節(jié)約費用;主管審批計劃內(nèi)財務(wù)收支工作。計劃外的財務(wù)收支,除限額內(nèi)的財務(wù)收支可以自行審批外,超限額的重大財務(wù)收支必須經(jīng)自己發(fā)表意見后呈報總會計師處理;此類報告文件可以退回,但不得扣留;負責(zé)以自己的職務(wù)身份擬文上報財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸融資計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表及報告;建立、健全各種經(jīng)濟核算制度,指導(dǎo)財務(wù)中心、母、子公司財務(wù)經(jīng)理利用本單位財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析,審閱修正其經(jīng)濟活動分析報告;協(xié)助總會計師加強對屬下財會工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德的調(diào)教,以身作則當(dāng)好財會隊伍的領(lǐng)頭羊;嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,維護財會工作秩序,嚴(yán)保財務(wù)管理不失誤、會計核算不失真;深入調(diào)查研究,廣泛接觸集團公司內(nèi)部各界人士,關(guān)注經(jīng)營及其他經(jīng)濟活動對財務(wù)工作的影響,為總會計師財務(wù)決策提供詳盡的第一手資料。第十條 財務(wù)中心經(jīng)理辦公室在條件成熟時可設(shè)秘書一至二名。秘書的工作職能是替經(jīng)理起草部分指令性文件;下達經(jīng)理指令,落實經(jīng)理指令的執(zhí)行;受財務(wù)中心經(jīng)理委托,深入基層公司財務(wù)部了解財務(wù)、會計運作情況,上傳基層財務(wù)的業(yè)務(wù)動態(tài)、工作業(yè)績和所反映的工作問題。第十一條財務(wù)管理部設(shè)置如下崗位:財務(wù)管理師:是財務(wù)中心的核心崗位。其工作職能是制訂財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算和財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并利用會計信息對比標(biāo)準(zhǔn)和實際,發(fā)現(xiàn)差異,及時采取措施糾偏;起草涉及全公司各種經(jīng)濟活動的財務(wù)管理制度,考核、評價各部門工作業(yè)績,實施獎懲。此崗位的工作需要下列三個崗位的配合。預(yù)算會計師:其工作職能是深知本公司成長發(fā)展歷史和現(xiàn)有經(jīng)濟實力,洞察本公司生存、發(fā)展的社會環(huán)境,全面預(yù)算本公司生存發(fā)展的經(jīng)濟效益指標(biāo)。管理會計師:其工作職能是針對公司的經(jīng)營活動歷史成本和財務(wù)預(yù)算未來成本進行量本利分析,從而保證公司經(jīng)營決策、財務(wù)決策的科學(xué)性、正確性和可行性。內(nèi)審會計師:其工作職能是從日常復(fù)核記賬憑證開始直至專項審計。主動配合、積極協(xié)助總會計師、財務(wù)總監(jiān)、社會中介機構(gòu)、政府有關(guān)部門的審計活動亦是此崗位的職能工作。第十二條 會計核算部設(shè)置如下崗位:主管會計師:其工作職能是處理總賬、編制會計報表(用自己入賬而得的會計信息編制此套報表實質(zhì)上也是各基層公司財務(wù)報表的合并報表,此表數(shù)據(jù)必須與基層報表相勾稽、吻合)、撰寫經(jīng)濟活動分析報告;指導(dǎo)基層核算小組正確處理賬務(wù)、結(jié)算小組規(guī)
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