【正文】 《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定提出的要求。第三篇：安全培訓(xùn)教育制度安全教育培訓(xùn)制度依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制與自覺性，增強(qiáng)安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。按規(guī)定，對入場的新工人必須進(jìn)行公司、項目部、班組三級教育，嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。三級教育的內(nèi)容為：（1）、公司級教育：由勞資部門組織，安全部門配合實施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度；本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護(hù)現(xiàn)場和及時報告等。（2）、項目部級教育：由項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)和安全管理人員實施安全生產(chǎn)教育。教育的主要內(nèi)容包括本項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、安全基本知識、預(yù)防事故的方法及本項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項，本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，防護(hù)用具使用基本知識等。（3）、班組級教育：由班組長或班組安全員進(jìn)行。教育的主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任，班組安全活動及紀(jì)律，愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個人勞保防護(hù)用品，易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策等。特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定（程）進(jìn)行安全教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗。公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部（包括經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工班組長等）每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和法制觀念。公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高工人的操作技能。施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。1各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。1公司（項目部）每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)一個月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析研究，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔。1班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是：學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時下達(dá)的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚(yáng)好人好事。1適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的安全教育；即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。1安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜，采取多種形式進(jìn)行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)?；?、制度化。第四篇：安全培訓(xùn)教育制度安全培訓(xùn)教育制度 一、三級安全教育對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學(xué)時。其中廠級安全教育時間不得少于24學(xué)時，車間級安全教育時間不得少于24學(xué)時；班組級安全教育時間不得少于8學(xué)時。二、特殊作業(yè)安全教育凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)有關(guān)部門與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門的有關(guān)規(guī)定，定期參加培訓(xùn)和復(fù)審，成績記入個人安全教育卡。在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的這全操作規(guī)程，進(jìn)行專門教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。三、日常安全教育石料廠必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學(xué)時。石料廠安全活動每月1次，每次不少于2學(xué)時。安全活動時間不得挪作它且。四、外來施工人員的安全教育進(jìn)站施工人員在施工前，祿豐腰站魯家村石灰廠主管應(yīng)與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責(zé)任，落實安全措施，對施工人員進(jìn)行安全防火教育。五、在安全教育中，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想按照有關(guān)礦產(chǎn)資源安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結(jié)合事故教訓(xùn)，針對各崗位的不同（見崗位安全生現(xiàn)產(chǎn)責(zé)任制），進(jìn)行安全基本技能、常識的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。確保全年安全生產(chǎn)無重任事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。二、管理計劃設(shè)入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。安全生產(chǎn)責(zé)任制工明確各級負(fù)責(zé)人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，各自在自己職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)。認(rèn)真落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，為祿豐腰站魯家村石灰廠保駕護(hù)航。每年逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，納入祿豐腰站魯家村石灰廠管理目標(biāo)納入祿豐腰站魯家村石灰廠工作考核。每年由祿豐腰站魯家村石灰廠“安委會”對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。安全投入保障制度安全投入應(yīng)按照國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定合理提取。安全投入使用每年根據(jù)實際由“安委會”報請石料廠提取，建立?？钯~戶不得挪作他用。安全投入使用必須經(jīng)過有關(guān)部門寫出投入計劃，報石料廠安委會批準(zhǔn)方可使用。安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一的安全投入計劃內(nèi)，不得挪作他用。如當(dāng)年安全投入不夠，應(yīng)由“安委會”寫出計劃報石料廠批付。安全作業(yè)管理制度作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準(zhǔn)手續(xù)，要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等。作業(yè)時要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護(hù)用品。無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內(nèi)容更改等情況下，一律不準(zhǔn)作業(yè)。特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗證