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醫(yī)院等級(jí)評(píng)審試題答案-文庫(kù)吧

2024-10-28 17:35 本頁(yè)面


【正文】 慶60周年圖片展。(三)人力資源管理制訂了與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的人才培養(yǎng)規(guī)劃與人力資源配置方案,如《濟(jì)南市第三人民醫(yī)院博士研究生培養(yǎng)及引進(jìn)暫行規(guī)定》。目前,%;護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)的69%;護(hù)理人員:床位=:1;病房護(hù)士:床位=:1。繼續(xù)完善醫(yī)學(xué)教育帳戶??顚S弥贫?,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)人員網(wǎng)上注冊(cè)、培訓(xùn)、報(bào)考、登記工作規(guī)范、齊全。聘用人員結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)合理。圓滿完成了每輪次的職稱聘任工作,做到無(wú)上訪,無(wú)糾紛。目前各臨床科室醫(yī)生配備都能滿足三級(jí)查房需求;衛(wèi)生技術(shù)人員:床位=:1。護(hù)士配置基本滿足等級(jí)護(hù)理要求。重點(diǎn)學(xué)科主任均由副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任。制定、實(shí)施了人員培訓(xùn)計(jì)劃,全面加強(qiáng)醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)??浦魅巫o(hù)士長(zhǎng)參加院內(nèi)管理培訓(xùn)和法律知識(shí)培訓(xùn)率95%;醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)院感染管理等部門主任接受相應(yīng)管理和法律知識(shí)培訓(xùn)100%。積極推行“聘請(qǐng)客座教授扶持專業(yè)發(fā)展”工作。全方位加大青年醫(yī)師、特別是合同制醫(yī)師隊(duì)伍的管理。定期召開“合同制”職工座談會(huì),聽取大家意見、建議,不斷提高獎(jiǎng)金等福利待遇。同時(shí)加大對(duì)青年醫(yī)師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理。近年來(lái),隨著我院的快速發(fā)展,每年都有大批青年醫(yī)師進(jìn)入到臨床一線。如何切實(shí)有效提高青年醫(yī)師的培養(yǎng)質(zhì)量,快速提升其獨(dú)立工作的能力,不斷強(qiáng)化整體素質(zhì)的培育,是我們?cè)谛滦蝿?shì)下所面臨的“老問(wèn)題、新考驗(yàn)”。醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐科學(xué),轉(zhuǎn)科是培養(yǎng)青年醫(yī)師的有效實(shí)踐形式,強(qiáng)化醫(yī)師轉(zhuǎn)科管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。醫(yī)院要求全院各級(jí)管理者和各級(jí)醫(yī)師,特別是臨床科室主任,務(wù)必以高度的責(zé)任感加強(qiáng)對(duì)青年醫(yī)師的轉(zhuǎn)科管理。通過(guò)建立規(guī)范、科學(xué)的轉(zhuǎn)科培養(yǎng)管理機(jī)制,確保青年醫(yī)師隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)。(四)醫(yī)療與應(yīng)急管理醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等醫(yī)療管理職能部門,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨床、醫(yī)技、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作,對(duì)急診科、手術(shù)室、ICU等重點(diǎn)部位有專門監(jiān)管制度。醫(yī)院有重大搶救、醫(yī)療意外、重大院內(nèi)感染等醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。各職能部門能及時(shí)、妥善處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。能承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)。能及時(shí)、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件。進(jìn)一步建立完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理與救治體系,制訂了人員緊急替代制度、院內(nèi)、外各種突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案。多年來(lái),我院圓滿完成了多起突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急救治和大型活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù),其快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)、規(guī)范處置的整體能力,得到了社會(huì)的認(rèn)可,已成為我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與業(yè)務(wù)品牌,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。(五)教學(xué)與科研管理我院于2007年12月被評(píng)為濟(jì)寧醫(yī)非隸屬附屬醫(yī)院,目前承擔(dān)著濟(jì)寧醫(yī)、山東省醫(yī)學(xué)高等??啤?jì)南衛(wèi)校等院校的臨床帶教工作以及周邊基層醫(yī)院、衛(wèi)生院的進(jìn)修帶教、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。醫(yī)院高度重視臨床教學(xué)工作,成立了以院長(zhǎng)為主任委員、各臨床帶教科室負(fù)責(zé)人為委員的教學(xué)管理委員會(huì);設(shè)立內(nèi)、外、婦、兒、五官、影像、護(hù)理七個(gè)教研室,并設(shè)有專職主任,各科室均設(shè)有兼職教學(xué)負(fù)責(zé)人。每年定期召開醫(yī)院教學(xué)工作會(huì)議,制訂下一教學(xué)計(jì)劃,部署教學(xué)任務(wù),教學(xué)活動(dòng)資料均由科教科、各教研室、臨床科室三級(jí)存檔。教學(xué)師資隊(duì)伍梯隊(duì)合理,師資隊(duì)伍符合臨床教學(xué)編制要求,嚴(yán)格按照濟(jì)寧醫(yī)兼職教師評(píng)聘要求每?jī)赡昶溉渭媛毥處熞话儆嗳?。醫(yī)院成立了科學(xué)技術(shù)委員會(huì),制訂了20092012年科教科五年發(fā)展規(guī)劃,規(guī)定各級(jí)人員科研目標(biāo),將科研管理與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育掛鉤,有相關(guān)科研管理制度與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,設(shè)立專項(xiàng)科研基金。吸取先進(jìn)科研管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)申報(bào)立項(xiàng)課題、立項(xiàng)課題中期管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)匹配、項(xiàng)目資料存檔等環(huán)節(jié)規(guī)范化管理,取得了較好的效果。醫(yī)院每?jī)赡暾匍_一次科技人才大會(huì),表彰獎(jiǎng)勵(lì)在論文、科研、新技術(shù)項(xiàng)目中有突出成績(jī)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員。積極組織鑒定課題報(bào)獎(jiǎng),近三年來(lái),我院共鑒定21項(xiàng)課題,均達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平,先后有6項(xiàng)課題獲山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、濟(jì)南市科技進(jìn)步獎(jiǎng)及山東中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等。自2002年始我院按照上級(jí)要求開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,成立了醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì),制定了醫(yī)院《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)施方案》等文件并下發(fā)實(shí)施。每年初都根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況制定相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計(jì)劃,經(jīng)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)討論審議后下發(fā)科室組織實(shí)施,每年底對(duì)照計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出不足,改正提高。(六)衛(wèi)生支農(nóng)與婦幼衛(wèi)生工作衛(wèi)生支農(nóng)與婦幼衛(wèi)生工作衛(wèi)生支農(nóng)工作。多年來(lái),我院始終將衛(wèi)生支農(nóng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,圓滿地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局《關(guān)于實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”的意見》精神,不斷加大對(duì)商河龍桑寺衛(wèi)生院、唐王白云分院及高新區(qū)、全福社區(qū)兩個(gè)衛(wèi)生服務(wù)中心的支持和幫扶力度,2010年5月與歷城區(qū)董家衛(wèi)生院建立合作醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口幫扶。2011年又按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一安排,與德州市平原縣人民醫(yī)院建立了對(duì)口幫扶關(guān)系,并務(wù)實(shí)開展工作。婦幼衛(wèi)生工作。按照《母嬰保健法》等法律法規(guī)加強(qiáng)對(duì)婦幼各項(xiàng)工作的管理,各類報(bào)表均按歷城婦保所要求進(jìn)行專人、定時(shí)、準(zhǔn)確紙(網(wǎng))報(bào);高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)100%。門診高危孕婦專人登記建冊(cè),定期復(fù)診,電話隨訪,定時(shí)月報(bào)。%,%。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,母乳喂養(yǎng)除個(gè)別乙肝母親母乳中病毒含量高,不適合喂養(yǎng),個(gè)別新生兒有異常需離開母親治療外(好轉(zhuǎn)或治愈后進(jìn)行母乳喂養(yǎng)),純母乳喂養(yǎng)率達(dá)95%以上。(七)信息管理醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)濟(jì)南市醫(yī)療衛(wèi)生單位信息化工作考核評(píng)估辦法,成立了專門的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的信息化建設(shè)管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照濟(jì)南市衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)范的要求,開展我院的信息化建設(shè)工作。為切實(shí)保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行,醫(yī)院制定了包括《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)工作站管理制度》《數(shù)據(jù)備份工作制度》《計(jì)、算機(jī)安全保密制度》等一系列的管理制度,并且為了保證全院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,制定了切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)給預(yù)案。在平時(shí)的維護(hù)工作中做到嚴(yán)格按規(guī)程工作,管理有日志,工作有記錄。我院自2004年開始使用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(His系統(tǒng)),該 系統(tǒng)完全符合《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的要求。2010年11月開始使用實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng));1998年開始引進(jìn)清華同方的網(wǎng)絡(luò)期刊檢索系統(tǒng),2009年9月對(duì)我院原有網(wǎng)站進(jìn)行了改版,2008年5月建成并開始使用辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了信息的高度共享,提高了辦公效率。另外我院還擁有一套遠(yuǎn)程視頻繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)。我院信息系統(tǒng)正在進(jìn)行升級(jí),目前升級(jí)工作已接近尾聲,電子病歷、臨床路徑、和無(wú)線醫(yī)護(hù)等系統(tǒng)的引進(jìn)工作也正在進(jìn)行,待升級(jí)工作結(jié)束后馬上就會(huì)進(jìn)入具體的實(shí)施階段。高度重視信息系統(tǒng)安全管理。2007年升級(jí)了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng),將原來(lái)的普通存儲(chǔ)升級(jí)為全光纖磁盤陣列,并且引進(jìn)了第三方的數(shù)據(jù)備份軟件,進(jìn)一步增強(qiáng)了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性,內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)配備了網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件和硬件防火墻,為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理又引進(jìn)了北信源的內(nèi)網(wǎng)安全管理軟件一套,外網(wǎng)管理方面購(gòu)買了深信服公司的上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,同時(shí)也保證了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行安全。(八)財(cái)務(wù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》及《醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制訂醫(yī)院財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,合理組織醫(yī)院收入、支出。建立健全財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作制度(包括財(cái)務(wù)科工作制度、稽核制度、固定資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督制度、財(cái)產(chǎn)清查制度等),完善醫(yī)院預(yù)算、決算管理規(guī)定,強(qiáng)化崗位責(zé)
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