【正文】 帶面創(chuàng)新開展工作。有的干部在全面深化改革方面，不敢觸及固有利益，遇到問題繞著走，只想當官做老爺，不想干事、不會干事、不敢干事、不敢擔當。二是敷衍塞責，缺乏求真務實的精神。有些干部缺乏群眾觀念，作風漂浮，對上級的精神領(lǐng)會不深，對下面的情況了解不透，對周邊的發(fā)展態(tài)勢漠不關(guān)心，特別是對產(chǎn)業(yè)項目、重大問題和基層情況調(diào)查研究不夠深入，解決問題的辦法不多，有的片面理解領(lǐng)導意圖，斷章取義、囫圇吞棗，不尊重規(guī)律，不因地制宜，導致執(zhí)行不力，甚至當群眾尾巴。一些干部缺乏事業(yè)心和責任感，察言觀色，見風使舵，看著領(lǐng)導臉色投機取巧辦事，對明明有利于增強地區(qū)綜合實力、有益于人民群眾的好事實事，也左顧右盼，打“太極拳”，落實不到位。有的不注重集思廣益，不注重民主科學決策，一些干部喜歡坐而論道，對下發(fā)號施令多，實地指導幫助少；對上評頭品足多，提建設性的意見建議少。仍有些干部不是走群眾路線，而是走上層路線，在其位不謀其政，身居要位不扎實干事，不做深入細致的工作，熱衷于“找上壓下”，要位子、要好處。三是觀念落后，缺乏包容開放的精神。有的干部眼界不寬、視野不廣，不善于發(fā)現(xiàn)發(fā)掘，不善于策劃規(guī)劃，不善于學習借鑒，不善于整合資源，不善于借勢發(fā)力，對面臨的機遇、蘊藏的資源、潛在的市場，視而不見、充耳不聞，往往錯失發(fā)展良機，以至守著金山無錢用、住在河邊沒水喝。有些干部在招商引資中，思路不寬、信息不靈、辦法不多，不善于架橋過河、借船出海，缺乏國際視野，難于跟市場接軌，以致大企業(yè)引不進、好項目落不了地。有的干部缺乏公平競爭勇氣，怕招才引智，怕別人占了自己的位子。有的干部心胸狹隘，攬功推過，對同事的失誤不及時提醒、不及時幫助，甚至會上不說會后亂說，當面不說背后亂說，散播不利于工作推進、不利于各級班子團結(jié)的言論。四是庸懶散拖，缺乏主動服務的精神。一些單位工作被動應付，“中梗阻”現(xiàn)象比較嚴重，個別干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事，領(lǐng)導緊追不放推一推則動一動，領(lǐng)導忙放一放就不行動。一些干部對領(lǐng)導阿諛奉承，對群眾態(tài)度冷漠，工作方法簡單粗暴，“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象仍然突出。有的法治觀念和服務意識不強，辦事拖拉，效率低下，對辦事流程手續(xù)不告知、不宣傳，有領(lǐng)導交辦的立刻辦，有熟人托請的順利辦，按照程序來辦的就拖著辦，往往造成群眾為一件小事來回奔波，尤其是服務企業(yè)的意識淡薄，落實解決企業(yè)困難積極性不高、責任感不強，不少外來投資者強烈反映梅州“重情輕法”。有的干部工作不專心，上班時間正事不干，炒股、聊天，參加會議玩手機、發(fā)短信，人在會場心在外，身在曹營心在漢。五是追求享樂，缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。一些黨員干部淡忘了梅州蘇區(qū)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)好作風，丟掉了客家人刻苦耐勞、善良誠信的優(yōu)秀品格，貪圖享受，辦事講排場、比闊氣，搞攀比。有的濫用公款大吃大喝，今天你請我、明天我請你，喜歡在小茶館小會所拉拉扯扯。有的黨性觀念、政治紀律、組織觀念淡薄，不請示匯報，甚至不講原則或我行我素。有的過多考慮個人名利得失、進退去留，工作多做一點就覺得吃虧，提升慢一點就牢騷滿腹。有的安于在城區(qū)和市直機關(guān)工作，不愿意到條件艱苦、工作困難的基層去，即使到了基層也只想鍍金，把基層當作仕途跳板。有的在逢年過節(jié)、生日紀念、婚喪嫁娶時，大操大辦、鋪張浪費。個別干部甚至以權(quán)謀私，弄權(quán)貪腐，搞權(quán)力尋租、接受利益輸送。（四）縣委林健雄書記在全縣動員部署會議上對我縣“四風”方面存在的五個突出問題的具體描述一是因循守舊，開拓創(chuàng)新精神不夠足。有的干部不認真學習研究上級政策，不注重學習市場經(jīng)濟等知識，不注重以學習提高思維層次、增強創(chuàng)新動力。有的習慣于按經(jīng)驗辦事，缺乏與時俱進精神，依葫蘆畫瓢，生搬硬套，在陳腐落后的觀念里自我麻木，自我陶醉。有的習慣于“聽口令做動作”，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的膽識，怕?lián)L險，怕遇挫折，沒有現(xiàn)成的路子不走，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗不干，墨守成規(guī)，因循守舊，對差距熟視無睹，對落后麻木不仁，小進即滿、小富即安，工作上滿足于四平八穩(wěn)、按部就班，一年套一年，十年一個樣。有的消極懶惰、萎靡不振，應付了事，得過且過，不求有功，但求無過，把應付當履職，把交差當盡責，對創(chuàng)新缺乏激情，缺乏精神上的內(nèi)在動力。有的單位“一把手”執(zhí)政多年，不但江山依舊、面貌依然，經(jīng)濟沒有發(fā)展，群眾生活水平?jīng)]有提高，各項建設沒有上去，反而增添了一筆債務，其癥結(jié)就在于創(chuàng)新的意識、水平和精神不夠。二是庸懶散拖，主動服務意識不夠濃。有的干部弱在服務意識上，差在服務水平上，在很大程度上造成了發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，影響了投資環(huán)境和招商環(huán)境。集中表現(xiàn)在：服務意識較差，一些干部精神萎靡，在崗不敬業(yè)，履職不盡責，身在曹營心在漢，熱衷于搞副業(yè)、搞個人創(chuàng)收；有的認為自己“船到碼頭車到站”，混日子、熬年頭，當一天和尚撞一天鐘，不作為、甚至亂作為；一些職能部門的服務職能寫在紙上，掛在墻上，就是落實不到行動上，往往出現(xiàn)重權(quán)輕責，重利輕義的現(xiàn)象，服務觀念較為淡薄。服務形象較差，有的干部工作方法簡單粗糙，生硬冷漠，呆板機械，甚至粗暴橫蠻，拒人于千里之外；有的干部工作不專心，上班時間正事不干，閑聊、上網(wǎng)、炒股、玩游戲，參加會議玩手機、發(fā)短信，心不在焉。這樣的狀態(tài)、這樣的形象，損壞的不僅是黨員干部個人的形象，而是單位集體的形象，更是黨委政府的形象。服務水平較差，有的干部推諉應付，做事只求過得去，不求過得硬，習慣于用行政命令代替職能服務，只收費、不服務；一些職能部門黨員干部只要一登企業(yè)的門，發(fā)出去的就是停工通知單、收費通知單、罰款通知單，讓企業(yè)苦不堪言；有的部門雖然精簡了審批環(huán)節(jié)，但審批事項的前置條件較多，企業(yè)辦一件事情依然費盡周折。三是敷衍塞責，破難攻堅能力不夠強。有的干部對工作情況不明，底子不清，執(zhí)行力差，拿事不當事，推一推動一動，不推不動，甚至推也不動，特別是縣委、縣政府主要領(lǐng)導牽頭調(diào)研、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)的事宜并形成會議紀要，明確責任單位、責任人和完成時限，但有些單位就是行動遲緩、甚至遲遲未行動，強調(diào)客觀困難多，從主觀上找原因少。有的干部只說不做，講得思路清晰、一條線，但做起來沒有“一成”。有的干部主動作為、迎難而上的意識不強，對貫徹上級精神，往往以會議落實會議、以文件落實文件，缺乏狠抓落實的具體措施和項目載體。有些干部對工作不負責、不盡責、不擔當，見到困難就回避、遇到棘手問題就躲閃，缺乏敢于擔當、敢于負責精神，缺乏“逢山開路、遇河架橋”的勇氣，重點項目建設、重點工作推進不夠理想、不盡人意，破難攻堅能力和水平有待提高。四是急功近利，執(zhí)政為民思想不夠深。有的干部熱衷于向上匯報，甚至跑官要官，不扎扎實實干事，干成更多的事，以實績?nèi)⌒庞诿?。有些干部只干一些見效快、能出彩的事，重視“顯績”，不重視“潛績”，不注重打基礎、利長遠的事。有的干部欺上瞞下，糊弄上級、糊弄群眾。有的干部有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策，合意的執(zhí)行，不合意的就打折扣、搞變通。有的干部缺乏群眾觀念，習慣浮在上面，不愿深入基層面對群眾，駐點不住村，下鄉(xiāng)不入戶。有的對群眾疾苦漠不關(guān)心，任由環(huán)境臟亂差，任由企業(yè)亂排污。有的干部把群眾看得輕，把自我看得重，高高在上，嚴重脫離了群眾；有的黨員干部對群眾的事不聞不問，事不關(guān)己，高高掛起，不為群眾辦實事、解難事、做好事；有的黨員干部與民爭利，侵占群眾利益，造成了黨群干群關(guān)系的緊張。五是貪圖享樂，艱苦奮斗意識不夠牢。有的干部認為現(xiàn)在條件改善了，應該好好享受，玩心很重、追求時尚，吃喝玩樂、陶醉其中。有的干部對工作挑肥揀瘦，對征地拆遷、重點項目建設、矛盾糾紛化解、突發(fā)事件處置等急難險重問題能推則推、能拖則拖，不堅持原則、不公道辦事、不迎難而上。有的干部用公款吃喝，講排場、擺闊氣、搞攀比，公車私用、公款吃請的問題不同程度存在。有的干部“走讀”現(xiàn)象嚴重，不扎實基層、不扎根群眾，不愿意到條件艱苦、工作困難的地方去，缺乏在困境中殺出一條血路的精神。有的干部搞權(quán)力尋租，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，推諉扯皮、設卡拖拉，“踢皮球”、“中梗阻”。第三篇：不嚴不實表現(xiàn)材料不嚴不實表現(xiàn)材料一、修身不嚴（一）理想信念不夠堅定。一是理論學習有待加強。個別同志不重視政治理論學習，以忙為借口疏于學習，以干代學傾向比較明顯，在政治理論學習上不及時、不經(jīng)常、不深入，對黨的路線、方針、政策和省、市、區(qū)委的有關(guān)精神理解不夠、吃得不透，甚至在思想上把政治理論學習和務實干工作對立起來，認為加強政治理論學習就是講大話、喊口號，是虛頭巴腦不務實表現(xiàn)，對政治理論學習的重要性、必要性認識不到位。二是精神支撐庸俗軟化。個別同志受社會庸俗思想沖擊，對馬克思主義信仰產(chǎn)生動搖，缺乏堅定的中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，甚至潛意識里把戰(zhàn)友圈、“兄弟”圈、朋友圈當組織。（二）政治敏銳性不夠。一是言行“出軌”。有的同志對社會上一些丑化黨和政府形象的歪理邪說立場不鮮明，不僅不能及時予以糾正、反駁；有的在大是大非面前沒有原則，雖然個人能保持潔身自好，但不愿當“惡人”，不能理直氣壯、義正言辭地對黨員干部中出現(xiàn)的歪風邪氣予以抨擊，沒有采取有效措施促進黨員干部作風建設。二是作風不實。有的同志對功能區(qū)建設發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾、新問題認識不足，思想意識跟不上形勢變化，喜好講大話、空話、套話，不能迎難而上，采取措施不力解決發(fā)展中的問題。二、用權(quán)不嚴（一）消極思想。有的同志消極懶惰，一切事務都等主要領(lǐng)導表態(tài)定調(diào)，一是怕自己的意見與主要領(lǐng)導相左，害怕“領(lǐng)導有意見”，二是工作上懶惰依賴，不愿擔起擔子，只想當省心省事的“好好先生”。（二）特權(quán)思想。有的同志特權(quán)思想嚴重，習慣于搞特殊，工作上游離余制度規(guī)定之外，認為管理制度是為普通黨員干部制度的，不包括自己。（是）“擦邊球”思想。盡管目前在管委會黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法亂紀、頂風作案的情況，但仍有極個別同志對手中權(quán)力缺乏敬畏之心，不能正確認識對權(quán)力運行和規(guī)范辦事的嚴肅性，在一定程度上存在用打“插邊球”的方式處理問題的思想。三、律己不嚴（一）自我要求不高。一是紀律意識淡薄。有的同志組織紀律意識不強，不能積極參加黨組織生活，貫徹黨工委決議搞變通；有的同志政治紀律意識不強，喜歡指點江山，不能時時、處處與上級組織保持一致，甚至對中央、省、市、區(qū)精神有評頭論足的現(xiàn)象。二是模范帶頭作用發(fā)揮不好。個別同志把規(guī)章制度當作管理普通黨員干部和職工的工具，對單位干部職工高標準、嚴要求，而把自身置于規(guī)章制度之外，覺得自己是領(lǐng)導，主要是教育管理部屬，只要不出大格，沒必要受本單位條條框框限制，在遵守規(guī)章制度方面沒有以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導干部模范帶頭作用。（二）對身邊人要求不嚴。有的同志能夠?qū)ζ渌h員干部的傾向性問題保持警惕、及時教育，但對身邊工作人員容易“燈下黑”，以為身邊工作人員自己比較了解、能夠掌握，對身邊主要工作人員的不良作風教育不及時、約束不嚴格。四、謀事不實（一）作風漂浮。一是學風不濃，學用脫節(jié)。主要表現(xiàn)在結(jié)合管委會自身本職工作上有針對性地學習交通樞紐經(jīng)濟、招商引資等基本理論、業(yè)務知識和法律法規(guī)的重視不夠，用科學理論指導實踐，解決難題的意識和能力不強，知行不一。二是調(diào)研不深、蜻蜓點水。忙于日常事務，深入基層、企業(yè)調(diào)研不深不全。尤其是對商旅城發(fā)展中重大項目建設存在的熱點難點問題、對口社區(qū)群眾存在的困難等情況調(diào)研不深刻，成果不明顯，觸及矛盾少。三是文山會海，內(nèi)容虛多。以會議落實會議、以文件貫徹文件、會議和文件重復的問題較為普遍，對于部分通過電話、短信等方式就可以解決的問題，仍舊開會、發(fā)文件，耽誤問題及時解決。（二）急功近利。一是大局意識弱。有的同志缺乏功能區(qū)建設全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的大局觀，缺少對工作全盤謀劃的思考，干工作喜歡抓短期見效的“顯績”，對事關(guān)整個功能區(qū)長遠建設發(fā)展的“潛績”用心不夠。二是政績觀偏離。有的同志喜歡盯著目標考核指標干工作，對事關(guān)管委會健康長遠發(fā)展的系統(tǒng)性建設用心不夠，在基礎性工作上著力不夠。五、創(chuàng)業(yè)不實（一）不愿負責、缺乏擔當。工作中有風險意識大于責任意識，怕?lián)L險、怕負責任的現(xiàn)象。對于部分同志疏于教育，對干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題提醒糾正的力度還需要加強。（二）方法簡單，畏懼困難。工作中存在關(guān)起門來想點子，行政化指令性傾向較為突出，存在為解決問題而解決問題，在敢于直面問題主動解決難題上有畏懼心理，解難題辦實事還存在一定差距。另一方面對問題的跟蹤管理不及時，僅僅停留在分析研究層面，沒有好好的跟進、追蹤，導致問題一直得不到有效解決。（三）精神不振、不思進取。有的工作思路教條、方式方法單一，攻堅破難、解決問題的辦法不多。按傳統(tǒng)思維、憑經(jīng)驗管理，創(chuàng)新舉措、破解難題的意識和膽識不夠。有的不是認真干事，而是應付了事，只求過得去，不求過得硬，滿足于一般化。（四）思想松懈，不顧大局。缺乏憂患意識，只看近利，不思遠憂，有時做事象救火隊一樣，出現(xiàn)一個問題集體撲上去補救，每天只干緊急的事情，而在沒出問題的時候不認真排查潛在問題，得過且過。有的不顧大局，在某些工作需要各方協(xié)作時，反復出現(xiàn)部門科室之間推諉扯皮的情況，工作被一拖再拖。六、做人不實（一）言行不一。一是“公開一套私下一套”。有的同志在公眾場合能夠保持基本形象，但在私下“小圈子”無甚顧忌，行為與黨員領(lǐng)導干部身份反差較大。二是“對上一套對下一套”。有的同志受到部分腐朽官僚思想影響，在上級領(lǐng)導和單位面前謙虛謹慎，但在下級部屬面前不夠平和低調(diào)。（二）貫徹不實。一是搞變通、打折扣。有的同志貫徹執(zhí)行上級決策部署打折扣、搞變通，對上級精神不以為然，講空話、干虛活、走過場。二是放空炮、?；?。有的同志喜歡 “皮面光”，對上級精神不謀劃實打?qū)嵉呢瀼芈鋵嵈胧鋵嵐ぷ餍问酱笥趦?nèi)容。第四篇：領(lǐng)導班子不嚴不實表現(xiàn)集錦領(lǐng)導班子不嚴不實表現(xiàn)來自于：郝進月 發(fā)布時間：20150730AA+按照《烏蘭察布市體育局縣處級領(lǐng)導干部開展“三嚴三實”專題教育工作實施方案》,我局經(jīng)過發(fā)放調(diào)查問卷、開座談會和征求本人意見等活動,查擺了市體育局領(lǐng)導班子及成員的“不嚴不實”問題具體表現(xiàn),現(xiàn)報告如下:一、領(lǐng)導班子“不嚴不實”問題的具體表現(xiàn)(一)“修身不嚴”問題的具體表現(xiàn)在政治理論方面學習不夠深入。學習深度不夠，學習標準不高。在業(yè)務方面學習、培訓安排多，在政治理論方面學習、培訓安排少，不注重政治理論學習和知識更新，經(jīng)典著作讀的少。理論學習缺乏主動性系統(tǒng)性，學習不夠扎實深入，理論聯(lián)系實際、指導實踐不夠。堅定理想信念不足，政治紀律