【正文】 包括現(xiàn)場(chǎng)需求調(diào)研4個(gè)人月和分析需求編寫需求文檔6個(gè)人月。參與調(diào)研的包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理和兩個(gè)開發(fā)骨干。，避免需求細(xì)節(jié)遺漏。在調(diào)研的初期我們?cè)?jīng)有過疑慮，這是一個(gè)二期的項(xiàng)目，那么調(diào)研的內(nèi)容是否只針對(duì)二期的新需求，對(duì)需求內(nèi)容二期和一期一致的部分就不必調(diào)研了?經(jīng)過討論我們還是決定把二期項(xiàng)目當(dāng)作一個(gè)新項(xiàng)目來做調(diào)研，即使二期和一期需求內(nèi)容一致，我們也在調(diào)研會(huì)上討論，并記錄在調(diào)研筆記及以后的需求文檔上。這樣的好處是最大限度地避免了需求細(xì)節(jié)的遺漏。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不少地方原來以為是二期不必修改的，經(jīng)過討論后發(fā)現(xiàn)還是需要修改。（往往危險(xiǎn)的需求描述就在于“這部分做的和某個(gè)系統(tǒng)或某個(gè)版本的舊系統(tǒng)一樣就可以了”），可以相互補(bǔ)充避免需求遺漏。這個(gè)項(xiàng)目規(guī)模比較大，根據(jù)業(yè)務(wù)的類型不同，分成了6個(gè)子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息互有接口。我們安排每個(gè)人至少負(fù)責(zé)一個(gè)子系統(tǒng)的需求，但是在調(diào)研時(shí)，只要可能，我們都盡量讓每個(gè)人都參與所有系統(tǒng)的調(diào)研會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理則進(jìn)一步要求了解所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求。這樣做的好處是，對(duì)于子系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，調(diào)研團(tuán)隊(duì)都可以有全面的了解，對(duì)業(yè)務(wù)的理解比較透徹全面，并且還可以相互補(bǔ)充遺漏。，在會(huì)議后應(yīng)該立刻回顧整理統(tǒng)一的會(huì)議筆記，消除歧義，避免遺漏。在開調(diào)研會(huì)時(shí)，全體與會(huì)人員都各自記自己的會(huì)議筆記，會(huì)后沒有強(qiáng)調(diào)當(dāng)天整理會(huì)議筆記（會(huì)議進(jìn)度很緊，每天開會(huì)到晚上9點(diǎn)鐘）。這導(dǎo)致以后閱讀會(huì)議筆記發(fā)現(xiàn)一些描述很簡(jiǎn)單理解上有歧義的內(nèi)容，或者同一份需求在幾個(gè)筆記上記錄的內(nèi)容細(xì)節(jié)上有差異，事后難以追溯正確的信息。給編寫需求文檔帶來了一些困難，需要再次討論需求。，在開發(fā)階段也應(yīng)該做檢查和更新，避免文檔錯(cuò)誤對(duì)開發(fā)的誤導(dǎo)。我們?cè)谕瓿纱罅康男枨笪臋n編寫工作后，在開發(fā)階段有部分文檔沒有做內(nèi)容檢查和及時(shí)更新。后期測(cè)試時(shí)才發(fā)現(xiàn)少數(shù)需求內(nèi)容的矛盾和錯(cuò)誤，導(dǎo)致需要重新修改。建議：如果在編寫需求文檔后，開發(fā)階段應(yīng)該做一邊閱讀需求文檔，一邊做需求文檔的檢查，對(duì)于保證需求質(zhì)量效果會(huì)更好。應(yīng)該指定人負(fù)責(zé)需求追蹤和更新，在開發(fā)階段、測(cè)試階段要保持和用戶的需求溝通，這不是一個(gè)可有可無的簡(jiǎn)單工作，很重要，并且會(huì)占用責(zé)任人50%的工作時(shí)間。企業(yè)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的需求調(diào)研方法：我認(rèn)為對(duì)調(diào)研的組織安排是非常重要的，好的調(diào)研安排雖然未必產(chǎn)生質(zhì)量高的需求，但是一個(gè)不遵循調(diào)研規(guī)律的調(diào)研活動(dòng)，必然是低效的。下面是H項(xiàng)目調(diào)研組采取的調(diào)研流程，供參考：第一步不是立刻和用戶當(dāng)面討論需求細(xì)節(jié)，而是要業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶編寫初步的需求報(bào)告，提供給開發(fā)團(tuán)隊(duì)閱讀分析。需求報(bào)告的內(nèi)容是，對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述，對(duì)業(yè)務(wù)需求的描述。需求報(bào)告的質(zhì)量往往和關(guān)鍵用戶的投入多少有較大關(guān)系，經(jīng)常在沒有面對(duì)面溝通時(shí)，關(guān)鍵用戶未必能對(duì)這份報(bào)告投入很多的時(shí)間和精力。但這是當(dāng)面調(diào)研的基礎(chǔ)，一定要做，有粗糙疏漏的地方可以再現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)再細(xì)化。這可以再調(diào)研前就和用戶溝通，讓用戶編寫。第四篇：軟件項(xiàng)目需求建議書篇一：軟件需求建議書醫(yī)院門診管理系統(tǒng)需求建議書2012年3月26日有關(guān)公司：現(xiàn)需一個(gè)醫(yī)院門診管理系統(tǒng)，要求具有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的軟件公司參與競(jìng)標(biāo)，要求能對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行合理的編寫，保證系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，并且在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交付我院使用。項(xiàng)目目標(biāo)：系統(tǒng)分為5個(gè)子系統(tǒng)，即（a）掛號(hào)管理系統(tǒng)(b)病歷管理系統(tǒng)(c)藥品庫(kù)存管理系統(tǒng)(d)內(nèi)部資料管理系統(tǒng)(f)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。并且需要保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定準(zhǔn)確。承包商應(yīng)執(zhí)行以下工作任務(wù)，及工作要求：(1)系統(tǒng)應(yīng)使用本院的局域網(wǎng)，win9win2000、winxp、win7等環(huán)境下，可進(jìn)行穩(wěn)定準(zhǔn)確的查詢，修改、處理功能。(2)數(shù)據(jù)錄入功能：其中包括在掛號(hào)時(shí)的患者信息錄入，病歷管理的錄入處方和內(nèi)部資料管理中的醫(yī)師信息的添加。(3)數(shù)據(jù)的修改和刪除功能：其中包括改號(hào)、退號(hào)和內(nèi)部資料管理中的患者、醫(yī)師信息的修改和刪除功能。(4)數(shù)據(jù)查詢功能：包括在診室管理中的藥品的模糊查詢，對(duì)庫(kù)存不足的藥品報(bào)警，內(nèi)部資料管理中的醫(yī)師、患者信息的查詢中包括單項(xiàng)查詢和組合查詢。(5)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能，財(cái)務(wù)報(bào)表：統(tǒng)計(jì)每天患者交款報(bào)表和掛號(hào)員每天的交款單。統(tǒng)計(jì)患者總?cè)藬?shù)和總費(fèi)用。(6)按處方類別和拼音碼分別統(tǒng)計(jì)藥品的總數(shù)和庫(kù)存剩容量。(7)按科室名稱和是否專家級(jí)別分別統(tǒng)計(jì)醫(yī)師總?cè)藬?shù)信息。日?qǐng)?bào)表：打印每天的患者人數(shù)、就診科室等，以及醫(yī)師每天的出診數(shù)，檢驗(yàn)、檢查、手術(shù)每天的執(zhí)行次數(shù)，以及這些項(xiàng)目的總金額。(8)合計(jì)費(fèi)用功能：患者憑掛號(hào)單到交款處交款，系統(tǒng)根據(jù)門診號(hào)碼自 動(dòng)調(diào)用患者信息，顯示患者的單項(xiàng)費(fèi)用和總費(fèi)用，自動(dòng)找零。(9)系統(tǒng)管理功能：其中包括用戶和內(nèi)部人員的修改密碼功能，根據(jù)權(quán)限添加用戶和管理員。數(shù)據(jù)備份功能。(10)幫助功能：包含醫(yī)院簡(jiǎn)介和系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介。2交付實(shí)物（1）必須準(zhǔn)備一份詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告，以及所用到的技術(shù)，用以監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量。（2）有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)程的書面報(bào)告必須在每15天交給本院。報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)明，并且重點(diǎn)放在與承約商的原計(jì)劃和時(shí)間表相對(duì)應(yīng)的進(jìn)程上。報(bào)告應(yīng)涉及到各項(xiàng)活動(dòng)、取得的進(jìn)展、接下來15天的計(jì)劃、花費(fèi)的時(shí)間與金錢。對(duì)于落后進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程的工作項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)提供一份計(jì)劃，使項(xiàng)目能在原進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算內(nèi)完成。（3）在合同預(yù)期內(nèi)，交付我院一個(gè)能夠運(yùn)行正常穩(wěn)定的完整的系統(tǒng)。并且在后期一定時(shí)間內(nèi)提供免費(fèi)維護(hù)。3其他要求（4）本院會(huì)向承包商提供本院的一些業(yè)務(wù)流程。（5）承約商必須在執(zhí)行工作前，獲得本院對(duì)最終計(jì)劃的認(rèn)同。（6）合同必須以一個(gè)商定的價(jià)格，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。（7）承約商必須最遲在2012年5月1日以前提供給本院兩份建議書備份。（8）本院希望在2012年6月1日前選中一家承約商。這個(gè)工程需要完成的期限是十二個(gè)月，從2012年7月1日至2013年7月1日，所有交付物必須不遲于2013年10月1日提供給本院。（9）本院將按照下面的時(shí)間表付款給承約商：當(dāng)項(xiàng)目完成了1/3時(shí)付總額的1/3；當(dāng)項(xiàng)目完成了2/3時(shí)付總額的2/3；當(dāng)本人已經(jīng)滿意于項(xiàng)目的100%，并且承約商已履行了全部契約義務(wù)時(shí)再付出總額的最后1/3。申請(qǐng)內(nèi)容(1)承約商能清晰理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。承約商應(yīng)有對(duì)每個(gè)任務(wù)和任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。(2)承約商將要提供的每一份交付物的描述。(3)列出條形圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列明每周要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。(4)敘述一下承約商最近已經(jīng)執(zhí)行過的相似項(xiàng)目，包括已完成的子系統(tǒng)，以及其他子系統(tǒng)的完成進(jìn)度。(5)列出工程具體人員的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷，以及他在類似工程的精彩的經(jīng)歷。(6)必須說明項(xiàng)目所需要的人月，并通過一份詳細(xì)的工作時(shí)間分解和每個(gè)被指派于工程的員工的小時(shí)成本費(fèi)用來驗(yàn)證。此外，所有直接費(fèi)用逐條列表也必須包括進(jìn)來。(7)承包商需列出貴公司的軟件能力成熟度(cmmi)等級(jí)。(8)本院將按照以下的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)所有承約商的申請(qǐng)書：a．設(shè)計(jì)方案(30%)。設(shè)計(jì)的實(shí)用及涉及技術(shù)。b．經(jīng)驗(yàn)(30%)。被指定工程的承約商和工作人員執(zhí)行類似工程的經(jīng)驗(yàn)。c．成本(30%)。承約商申請(qǐng)中的所列的固定成本。d．進(jìn)度計(jì)劃(10%)。為了在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)或在此日期之前完成項(xiàng)目，承約商應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)而全面的連續(xù)說明。篇二：軟件系統(tǒng)項(xiàng)目建議書完全版****系統(tǒng)項(xiàng)目建議書2014年5月目錄概述....................................................................1 文檔編寫目的...........................................................................................................1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容...............................................................................................1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)...................................................................................................1 系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容.......................................................................................1 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案.............................................................1 總體架構(gòu)設(shè)計(jì)...........................................................................................................1 系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)...........................................................................................1 系統(tǒng)總體軟件架構(gòu)...........................................................................................1 系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu)...........................................................................................1 系統(tǒng)組成...................................................................................................................1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流...............................................................................................................1 系統(tǒng)功能...................................................................................................................3 3 系統(tǒng)部署方案.............................................................3 系統(tǒng)部署架構(gòu)...........................................................................................................3 系統(tǒng)環(huán)境...................................................................................................................3 軟件環(huán)境...........................................................................................................4 硬件環(huán)境...........................................................................................................4 4 系統(tǒng)界面設(shè)計(jì).....................................................