踐行“兩個(gè)至上”做到“三個(gè)始終”樹(shù)立“五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)分析檢查報(bào)告[優(yōu)秀范文5篇]-文庫(kù)吧
2024-10-28 15:34 本頁(yè)面
【正文】 奉獻(xiàn)、講紀(jì)律?等一系列主題教育，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，大力實(shí)施全員教育培訓(xùn)，制定階段規(guī)劃和年度計(jì)劃。組織開(kāi)展職業(yè)技能鑒定和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，全面提升行業(yè)員工的政治思想、業(yè)務(wù)技能等方面的素養(yǎng)。要大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)推進(jìn)工作。實(shí)干是最好的工作方法，也是過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；既是具體的工作舉措，又是務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一切成績(jī)，只有在實(shí)干當(dāng)中才能取得；一切辦法，只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到；一切問(wèn)題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決；一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。要把科學(xué)態(tài)度與實(shí)干作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來(lái)，把尊重規(guī)律與積極作為結(jié)合起來(lái)，把盡力而為與量力而行結(jié)合起來(lái)，把上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)與抓好當(dāng)前結(jié)合起來(lái)。要注重科學(xué)工作方法。方法得當(dāng)，事半功倍；方法不當(dāng)，事倍功半。落實(shí)工作需要我們找準(zhǔn)?抓手?、用好載體。而健全工作機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查，注重過(guò)程控制，是做好工作的重要方法，也是一條成功經(jīng)驗(yàn)。要通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化激勵(lì)、加大獎(jiǎng)懲等，選好切入點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，整合資源、強(qiáng)化保障，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用；要通過(guò)突出重點(diǎn)、破解難題，解決主要矛盾，抓好重要活動(dòng)，牽住?牛鼻子?，在重點(diǎn)突破中實(shí)現(xiàn)工作的整體推進(jìn)，發(fā)揮重點(diǎn)帶動(dòng)作用。第二篇：踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”心得體會(huì)踐行“兩個(gè)至上”、做到 “三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”心得體會(huì)卷包車(chē)間 鐘羽程通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家局 “踐行‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、‘樹(shù)立“五種意識(shí)’”文件，收獲頗深，對(duì)國(guó)家局提出的“堅(jiān)持 ‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、‘樹(shù)立“五種意識(shí)’”的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)牢固樹(shù)立國(guó)家利益消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，鞭策和激勵(lì)我進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，規(guī)范自身行為，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，煙草快速發(fā)展增加了決心和信心。主要如下：當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點(diǎn)就是要牢固樹(shù)立國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀?！皟蓚€(gè)至上”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個(gè)核心做文章，營(yíng)造濃厚的“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的氛圍。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“兩個(gè)至上價(jià)值觀”上來(lái)，統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”的行動(dòng)中來(lái)。大力加強(qiáng)以“兩個(gè)至上價(jià)值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識(shí)，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造力，就能在實(shí)際工作中自覺(jué)做到“兩個(gè)至上”?！秾O子兵法》中的“道”這樣表述“道者‘令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危?！边@里的“道”：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀?？梢?jiàn)，把“兩個(gè)至上”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)于牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的價(jià)值，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。對(duì)“三個(gè)始終”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)一要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，要使關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工心中，成為一種自覺(jué)行為。二要始終把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加滿(mǎn)足客戶(hù)需求、更加重視品牌培育、更加注重服務(wù)提升，保證零售客戶(hù)盈利水平不斷提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升。三要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)文化的宣貫，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。對(duì)“五種意識(shí)”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)一要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要立足自已的崗位，守土有責(zé)，把自己的工作做好就是對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，同時(shí)要自覺(jué)遵守法紀(jì)法規(guī)，樹(shù)立良好的行業(yè)社會(huì)形象。二要牢固樹(shù)立憂患意識(shí)。當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)并不樂(lè)觀，行業(yè)發(fā)展遇到了一定的瓶頸，所以，我們不能只看到眼前大好的形勢(shì)，更要考慮行業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展，以更加緊迫的意識(shí)投入工作當(dāng)中，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。三要牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。一切以客戶(hù)為中心，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，真正把客戶(hù)的利益放在首位，真正從客戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題。四要牢固樹(shù)立民主意識(shí)。堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理、陽(yáng)光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)
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