踐行“兩個至上”做到“三個始終”樹立“五種意識”教育實踐活動分析檢查報告[優(yōu)秀范文5篇]-wenkub
2024-10-28 15 本頁面
【正文】 原則基礎上，以誠信規(guī)范經(jīng)營，具備品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等主要功能的卷煙零售客戶為基礎，加快推進功能終端，力爭到?十二五?末，功能終端占全部零售客戶的20%左右。要健全服務體系，改進服務質(zhì)量，完善服務內(nèi)容。加大煙農(nóng)技術培訓工作力度，提高煙農(nóng)素質(zhì)和種煙技術水平。要按照?工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村?的方針，加大投入，支持老少邊窮地區(qū)煙草經(jīng)濟發(fā)展。要高度重視基礎性課題研究，積極推廣應用新技術、新成果、新品種，增加煙葉數(shù)量、質(zhì)量和收益。而廣大煙農(nóng)作為從事煙葉生產(chǎn)的最基本力量，就要把維護煙農(nóng)利益擺上行業(yè)發(fā)展的重要位置。?三個始終?的提出，是國家局黨組貫徹落實執(zhí)政為民、以人為本方針的具體體現(xiàn)，是踐行?兩個至上?行業(yè)共同價值觀的生動實踐，是確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的根本舉措。如何才能做到?三個始終?呢？始終維護好煙農(nóng)利益，關鍵要在以下三個方面下功夫。為此，要在以下三個方面下功夫。要逐步降低煙農(nóng)種煙強度。要以基地單元建設為載體，加強水利設施、機耕道路、烤房改造、育苗大棚、煙草農(nóng)機、大中型水源工程和土地整理等煙田基礎設施建設，夯實煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎；要按照?依法、自愿、有償?的原則，發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社,促進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)集約經(jīng)營、規(guī)模種植。要把服務管理的重點放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。從提供適銷對路的貨源、制訂公平的分配政策、確定合理的批零差價、確保穩(wěn)定的零售價格和營造良好的銷售環(huán)境等方面入手，加強對零售客戶的經(jīng)營指導，切實提高廣大零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。要引導終端產(chǎn)品陳列，爭取最大面積、最佳位置、最優(yōu)數(shù)量，吸引顧客，方便選購。全面實現(xiàn)?卷煙上水平?目標、保持行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，關鍵是要有一支職業(yè)素養(yǎng)高、奉獻精神強、業(yè)務技能精、工作作風實的干部職工隊伍作為保障。要大力弘揚務實作風。要把科學態(tài)度與實干作風結(jié)合起來，把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把尊重規(guī)律與積極作為結(jié)合起來，把盡力而為與量力而行結(jié)合起來，把上級精神與本地實際結(jié)合起來，把著眼長遠與抓好當前結(jié)合起來。而健全工作機制，加強督促檢查，注重過程控制，是做好工作的重要方法，也是一條成功經(jīng)驗?！皟蓚€至上”應該成為企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容，要圍繞這個核心做文章，營造濃厚的“兩個至上價值觀”的氛圍。”這里的“道”：可以引申為精神、文化、思想、共同的價值觀。三要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，通過企業(yè)文化的宣貫，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，進一步調(diào)動員工工作積極性和主動性，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的熱情。當前煙草行業(yè)所面臨的國際國內(nèi)形勢并不樂觀，行業(yè)發(fā)展遇到了一定的瓶頸，所以，我們不能只看到眼前大好的形勢，更要考慮行業(yè)長期的發(fā)展，以更加緊迫的意識投入工作當中，提高工作質(zhì)量和服務水平。堅持深入基層，深入實際，深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。堅持國家利益、消費者利益至上，切實做到“兩個至上”是煙草行業(yè)近年發(fā)展的一條基本經(jīng)驗。牢固樹立國家利益之上和消費者利益至上的價值觀，關鍵在于實踐，而不僅是空口無憑的蒼白說教，也不是光說不做的空喊口號。當前，煙草行業(yè)也在積極開展企業(yè)文化建設，我認為，這其中最核心、最根本的一點就是要牢固樹立國家利益至上和消費者利益至上的價值觀。《孫子兵法》中的“道”這樣表述：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。加強員工隊伍 建設，提高員工隊伍素質(zhì)，建設一支責任心強，工作能力強的員工隊伍，是踐行“兩個至上”的人才保證。加強員工工作能力培養(yǎng)，立足崗位要求，提高營銷人員的服務水平，加強專賣人員的執(zhí)法水平，增強機關人員的工作水平，不僅要求員工能工作，而且要能勝任工作，并在工作中積極主動，開拓創(chuàng)新，以實際工作行動贏得消費者滿意，維護卷煙市場秩序，提高機關工作效率，樹立煙草行業(yè)誠信、服務、文明、高效的形象，只有這樣，才能維護好國家利益和消費者利益。如果領導干部不能做到自律，損壞了國家利益和消費者利益，甚至以權謀私，就會在整個企業(yè)形成惡劣的影響，還談什么”兩個至上“、”兩個至上“呢？榜樣的力量是無窮的。四、將“兩個至上”
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