踐行“兩個至上”做到“三個始終”樹立“五種意識”教育實踐活動分析檢查報告[優(yōu)秀范文5篇](已修改)
2024-10-28 15:34 本頁面
【正文】 第一篇：踐行“兩個至上”做到“三個始終”樹立“五種意識”教育實踐活動分析檢查報告踐行“兩個至上”做到“三個始終”樹立“五種意識”教育實踐活動分析檢查報告在2012年全國煙草工作會議上，國家局姜成康局長從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，要求全體員工要努力做到?三個始終?，即始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點。?三個始終?的提出，是國家局黨組貫徹落實執(zhí)政為民、以人為本方針的具體體現(xiàn)，是踐行?兩個至上?行業(yè)共同價值觀的生動實踐，是確保行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的根本舉措。如何才能做到?三個始終?呢？始終維護(hù)好煙農(nóng)利益，關(guān)鍵要在以下三個方面下功夫。原料保障上水平，是實現(xiàn)卷煙上水平的重要基礎(chǔ)。煙葉生產(chǎn)的長期穩(wěn)定發(fā)展，是確保原料保障上水平的關(guān)鍵舉措。而廣大煙農(nóng)作為從事煙葉生產(chǎn)的最基本力量，就要把維護(hù)煙農(nóng)利益擺上行業(yè)發(fā)展的重要位置。為此，要在以下三個方面下功夫。要穩(wěn)步提高煙農(nóng)種煙收益。要緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲、勞動力成本上升情況，相應(yīng)提高生產(chǎn)投入補貼標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提高煙葉收購價格，增加種煙比較收益，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性；要積極探索建立煙農(nóng)種煙抗風(fēng)險保障機制，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力。要高度重視基礎(chǔ)性課題研究，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新品種，增加煙葉數(shù)量、質(zhì)量和收益。要逐步降低煙農(nóng)種煙強度。把減工降本增效作為保持煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略措施，通過改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機械化作業(yè)水平等措施，把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個以內(nèi)。實現(xiàn)輕松種煙、簡單種煙、高效種煙。要按照?工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村?的方針，加大投入，支持老少邊窮地區(qū)煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要以基地單元建設(shè)為載體，加強水利設(shè)施、機耕道路、烤房改造、育苗大棚、煙草農(nóng)機、大中型水源工程和土地整理等煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)；要按照?依法、自愿、有償?的原則，發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)集約經(jīng)營、規(guī)模種植。要建立完善煙農(nóng)服務(wù)管理體系。把為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為產(chǎn)區(qū)煙草部門基本職責(zé)，從育種、供苗、化肥供應(yīng)、病蟲害防治、防災(zāi)抗災(zāi)、烘烤、收購各個環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。加大煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高煙農(nóng)素質(zhì)和種煙技術(shù)水平。要把服務(wù)管理的重點放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。按照?發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體?的要求，積極構(gòu)建?平等互利、長期合作、共同發(fā)展?的新型客我關(guān)系，在零售終端建設(shè)上邁出新步伐、取得新成效，為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵要在以下三個方面多著力。要有效提升客戶服務(wù)質(zhì)量。要健全服務(wù)體系，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容。從提供適銷對路的貨源、制訂公平的分配政策、確定合理的批零差價、確保穩(wěn)定的零售價格和營造良好的銷售環(huán)境等方面入手，加強對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，切實提高廣大零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平。積極配合專賣管理部門抓好網(wǎng)點布局工作，進(jìn)一步擴大城鄉(xiāng)零售網(wǎng)點，更加方便消費者購買卷煙。要穩(wěn)步推進(jìn)功能終端建設(shè)。在遵循?市場導(dǎo)向、共同發(fā)展、規(guī)范統(tǒng)一、有序推進(jìn)?原則基礎(chǔ)上，以誠信規(guī)范經(jīng)營，具備品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等主要功能的卷煙零售客戶為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)功能終端，力爭到?十二五?末，功能終端占全部零售客戶的20%左右。要引導(dǎo)終端產(chǎn)品陳列，爭取最大面積、最佳位置、最優(yōu)數(shù)量，吸引顧客，方便選購。要充分發(fā)揮零售終端功能。要通過品牌知識培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)絡(luò)營銷互動等多種方式，加強對客戶的品牌宣傳，使客戶了解品牌文化內(nèi)涵、掌握品牌個性賣點，提高品牌認(rèn)知和推介能力；調(diào)動員工工作積極性，關(guān)鍵要在以下三個方面動腦筋。事業(yè)興衰，人才為要。全面實現(xiàn)?卷煙上水平?目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵是要有一支職業(yè)素養(yǎng)高、奉獻(xiàn)精神強、業(yè)務(wù)技能精、工作作風(fēng)實的干部職工隊伍作為保障。為此，就要努力在以下三個方面動腦筋：要全面提升員工素質(zhì)。要通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、?兩個至上?行業(yè)共同價值觀、?保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面?、?講責(zé)任、講
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