社區(qū)服務(wù)中心工作站職責(zé)[推薦]-文庫吧
2025-10-14 15:22 本頁面
【正文】 動的范圍。五、完成好社區(qū)工作站安排的其它各項(xiàng)志愿服務(wù)工作。社區(qū)服務(wù)中心流動人口管理委員會職責(zé)一、根據(jù)鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會安排，定期組織社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)建村隊(duì)召開流動人口排查、登記、管理、服務(wù)工作會議，安排部署具體工作。二、每天要聽取社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)建村隊(duì)匯報(bào)流動人口情況，每周要求各聯(lián)建村隊(duì)上報(bào)一次本周流動人口排查登記表，每月組織各聯(lián)建村隊(duì)開展一次流動人口大排查，每季度開展一次流動人口集中整治工作。三、配合流動人口黨支部抓好流動黨員的摸排和管理工作，不斷規(guī)范流動黨員的監(jiān)督管理工作。四、協(xié)助鄉(xiāng)派出所為流動人口辦理暫住證等業(yè)務(wù)，有針對性地為流動人口提供服務(wù)與幫助，結(jié)合實(shí)際地解決流動人口在務(wù)工過程中存在的困難，調(diào)解與流動人口有關(guān)的矛盾糾紛，在加強(qiáng)管理的同時(shí)盡可能地保護(hù)流動人口的合法權(quán)益。五、加強(qiáng)與友鄰單位之間的溝通協(xié)作，經(jīng)常性地開展好流動人口聯(lián)合排查活動，使流動人口排查工作不留死角。六、按時(shí)向鄉(xiāng)綜治辦、派出所上報(bào)流動人口動態(tài)情況和特殊情況，完成好黨委、政府及社區(qū)服務(wù)中心安排的其它工作任務(wù)。一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，探索建立社區(qū)化管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制，深化基層民主政治建設(shè)，不斷滿足農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，著力提高農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾的能力、社會基層管理能力和化解社會矛盾的能力，努力建設(shè)居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境整潔、文明祥和的社區(qū)化新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。二、基本原則：（一）堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則。始終把廣大居民的根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足居民日益增長的物質(zhì)文化生活需要，提高居民的生活質(zhì)量和文明程度。（二）堅(jiān)持?jǐn)U大民主、居民自治原則。積極引導(dǎo)和促進(jìn)廣大居民通過民主的機(jī)制和方式參與新農(nóng)村建設(shè)，按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的要求，逐步實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。（三）堅(jiān)持合理對接、有機(jī)融合原則。完善村級組織的管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制，把社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)要求合理地融入社區(qū)化內(nèi)涵中，探索村級管理與社區(qū)化管理有機(jī)結(jié)合的最佳實(shí)現(xiàn)形式。（四）堅(jiān)持尊重歷史、維護(hù)權(quán)益原則。在推進(jìn)社區(qū)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制的過程中，原有的經(jīng)濟(jì)體制保持不變，尊重歷史，積極維護(hù)社員和村民的各種權(quán)利義務(wù)。（五）堅(jiān)持資源共享、共駐共建原則。充分調(diào)動轄區(qū)范圍內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位以及外來務(wù)工人員等一切力量廣泛參與社區(qū)化試點(diǎn)建設(shè)，最大程度地實(shí)現(xiàn)資源的共有、共享，營造共駐共建的良好氛圍。（六）堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，從居民迫切要求解決和熱切關(guān)注的問題著眼，從搭建管理框架、建立有效的社區(qū)化管理機(jī)制入手，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)社區(qū)化試點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程。機(jī)構(gòu)建設(shè)“三站”即黨員服務(wù)站、社區(qū)工作站、社區(qū)志愿服務(wù)站，“六室”即黨員活動室、信訪接待室、綜治警務(wù)室、圖書閱覽室、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)室、流動人口黨建工作室，“兩廳”即綜合議事廳、便民服務(wù)廳，“二欄”即公開欄、科普宣傳欄，“二中心”即文體活動中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心；“一園”即社區(qū)幼兒園，“一店”即社區(qū)農(nóng)資、日用品商店，“一市場”即社區(qū)蔬菜批發(fā)市場。工作思路在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化管理試點(diǎn)工作過程中，按照“五個(gè)三”的思路進(jìn)行積極的探索,即:夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)（組織基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)）”、健全“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)（綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會治安網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)保障網(wǎng)絡(luò)）”、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)（社區(qū)黨組織建設(shè)、社區(qū)陣地建設(shè)、社區(qū)制度建設(shè)）”、打造“三個(gè)平臺（宣傳教育平臺、參政議政平臺、文化娛樂平臺）”，注重“三個(gè)結(jié)合（與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與城鄉(xiāng)一體化格局相結(jié)合）”,并按照公共服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定和基層組織建設(shè)“五位一體”的要求進(jìn)行布局建設(shè)，建好“三站六室兩廳二欄二中心”和“一園一店一市場”。通過整合各方面的力量和資源,建立起和諧文明、功能齊全的社區(qū)化綜合服務(wù)平臺。光明社區(qū)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)（一）社區(qū)服務(wù)中心工作站領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)站 長：劉志斌副站長：鄭忠（蓮花池村黨支部書記、村委會主任）張傳超（五道橋村黨支部書記、村委會主任）馬學(xué)林（水磨溝村黨支部書記村委會主任、）王建軍（林家戈壁村黨支部書記、村委會主任）呂德華（廟村黨支部書記）工作人員：張尊成、帕爾扎提、撒玉霞、阿不都熱西提、加依娜、潘金燕、龔均、蔡芝蕓、依力江、片區(qū)聯(lián)建各村隊(duì)干部。（三）社區(qū)服務(wù)中心共建理事會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)理 事 長：雪合拉提
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