【正文】 員的管理與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理能力，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，多動腦筋，多想辦法，充分發(fā)揮主觀能動性，將自身的知識和經(jīng)驗合理的運用到施工項目的建設(shè)中， 確保工程施工的正常運行。 6 、 項目經(jīng)理每 周至少召開兩次以上生產(chǎn)、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會議。 若本公司有幸中標，將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾， 及作為項目經(jīng)理的工作紀律， 常駐現(xiàn)場的保證， 兢兢業(yè)業(yè)， 扎扎實實， 認真負責(zé)完成本工程項目的建設(shè)。 3 . 1 . 6 、項目管理機構(gòu)的組織 ( 1 )在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下， 建立該工程項目部， 由項目經(jīng)理挑選其部門管理人員， 其管理機構(gòu)如下圖。 ( 2 )項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的委托全權(quán)代表， 因此所有投入工程的各施工班組 (含機械組 )，均必須在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級指揮下施工作業(yè)，完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工 作。 3 . 1 . 7 、施工隊伍的選擇與組織 ( 1 )在勞動力組織方面， 我們首先組織本單位在污水管道工程方面具有豐富實踐經(jīng)驗的職工及技術(shù)骨干，淘汰不合格人員，組成一支由精兵強將組成的隊伍。使其在技術(shù)性強的工作中起到核心作用，在非技術(shù)性工種的安排上可以考慮使用民工。 ( 2 )加強施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)， 開工前對施工隊伍進行針對性的技術(shù)培訓(xùn)，尤其對技術(shù)工人，主要是再熟悉溫習(xí)施工操作規(guī)程和驗收標準， 對排水管道的施工現(xiàn)場要認真踏勘、熟悉、了解， 掌握吃透設(shè)計要求， 抓住要點難點。施工前，為提高施工機械化程 序，我們將抓好大型機械操作人員的培訓(xùn)。 項目經(jīng)理機構(gòu)圖 各工種配備表 序 號 工種 人數(shù)（天） 備注 正常 高峰 1 木工 2 4 2 鋼筋工 2 2 3 砼工 5 5 4 普工 20 30 5 機械、運輸 10 15 6 管理 6 8 7 門衛(wèi) 2 2 項目經(jīng)理 項目工程師 項目副經(jīng)理 路面施工隊 路基施工隊 材料采購組 技術(shù)質(zhì)量組 管道施工隊 機械設(shè)備組 8 測量工 2 4 9 電工 2 2 10 機修 2 4 11 道路技工 5 10 12 合計 58 86 3 . 1 . 8 、物資機械設(shè)備的組織供應(yīng) 工程所需材料根據(jù)施工進度及時編制季、月、旬計劃，及時報項目經(jīng)理審批， 按時組織到現(xiàn)場。 1 .水泥 ① 水泥將優(yōu)先采用本地優(yōu)質(zhì)水泥， 盡可能利用水泥供應(yīng)單位的運輸力量組織供應(yīng)。 ② 在選擇水泥時， 將盡量選擇年產(chǎn)量大， 質(zhì)量穩(wěn)定， 有配套運輸能力的廠家， 且應(yīng)相對穩(wěn)定， 能夠隨叫隨到， 確保施工時不中斷。 ③ 水泥設(shè)散裝罐倉儲， 至少能滿足半個月施工需要。 2 .地方材料的組織供應(yīng) 砂、石料、土等在整個道路工程施工中占有極其重要的地位， 地方材料供應(yīng)廠點， 本著原材料優(yōu)質(zhì)、運輸進料方便的山場， 要經(jīng)取樣試 驗合格后才能確定。嚴格按規(guī)定取樣、送驗?；瀳蟾嬉咨票９埽? 以備查用。 3 .施工機械設(shè)備的組織 施工用所有機械設(shè)備臺套，公司內(nèi)部均能滿足，根據(jù)進度要求隨時進場 (見表 )，現(xiàn)場設(shè)機械停放地及修理工、修理倉庫。具體詳見分部分項工程施工方法中機械配備表。機械使用管理要采取“ 定機、定人、定責(zé)任” 的三定制度， 保持機械設(shè)備的良好的狀態(tài)。 3 . 2 施工總體部署 根據(jù)業(yè)主的招標工期要求， 根據(jù)施工季節(jié)和現(xiàn)場情況，合理科學(xué)的安排施工，在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)是我們編制施工組織的關(guān)鍵。因此我們要抓住控制工期 的關(guān)鍵工序關(guān)鍵線路來確定施工部署。 本工程控制工期主線的關(guān)鍵工序線路程序為：施工準備工作 — 清雜、清障 — 臨時便道 — 溝槽開挖 — 井點降水 — 支撐維護 — 管道基礎(chǔ) — 管道鋪設(shè) — 溝槽回填 — 清場，附屬設(shè)施在工程中視施工進度穿插進行。 本著先地下后地上，先主體后附屬的施工原則，安排各分項工程的施工。先是清表、垃圾清運區(qū)域內(nèi)的障礙物的清除， 并全部外運出場。然后， 進行污水管道的開挖、埋管等一系列工作。 污水管道施工在井點降水、開挖、管道基礎(chǔ)、埋管、窨井及回填等工序上形成流水作業(yè)。 本工程土方開挖、填筑工程量大 ，抓緊在管道施工時組織好土方堆放工作， 要合理安排好雨季施工， 搶抓天時， 根據(jù)本工程土方開挖量大的特點，堅持挖方段、填方段能形成流水作業(yè)的原則， 分段施工， 嚴禁大開大挖， 合理安排好工程開挖斷面， 爭取分段開挖， 分段回填， 以保證整體工程的連續(xù)性和合理性施工， 避免造成亂開挖， 形成多個作業(yè)面， 致使整體工程項目混亂、盲目現(xiàn)象的產(chǎn)生。為后續(xù)管道鋪設(shè)提供作業(yè)條件，否則整個工期將受到制約。管道鋪設(shè)分段流水推進。溝槽開挖結(jié)束后及時進行管道基礎(chǔ)鋪設(shè)，組織管道鋪設(shè)的施工。形成流水施工。整個污水工程在段落上、層次 上流水作業(yè)， 形成緊張有序、節(jié)奏 相連的施工。從而縮短工程工期， 保證工程如期完成。 第四章 施工現(xiàn)場準備 現(xiàn)場開工前將以下幾點主要工作做好： 4 . 1 施工現(xiàn)場踏勘與施工點的選擇 項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)管理人員，對施工沿線范圍內(nèi)的現(xiàn)場進行詳細的勘察， 將本段的路基工程量， 取土場、棄土場、運輸路線、臨時便道等堆料場位置逐一摸清。根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，確定項目經(jīng)理部駐地及各施工點、拌和場的具體位置。 ( 1 ) 要注意充分利用當?shù)刭Y源和地理位置的有利條件，根據(jù)各分項工程的規(guī)模及工期要求進行設(shè)點。 ( 2 ) 小型構(gòu)筑物施工，工期短，機械設(shè)備及人員流動性大， 設(shè)點要充分考慮施工特點， 臨時設(shè)施規(guī)模簡單易行， 便于搬遷。 4 . 2 搭建工地臨時設(shè)施 臨時設(shè)施建設(shè)要因地制宜，精打細算，既能滿足施工要求， 又要盡量降低成本、減少浪費； 我們將設(shè)置門衛(wèi)， 機械修理場、倉庫、辦公室等臨時設(shè)施， 面積大約 1 0 0 m 2 左右，另外現(xiàn)澆 1 0 0 m 2 的拌和場， 現(xiàn)場設(shè)兩臺立式拌料機， 一臺為滾筒拌和機， 防止機械發(fā)生故障而影響工程施工的正常進行?？紤]交通運輸方便， 及時做好便道， 保證運輸暢通。 4 . 3 已征用 土地的確定 根據(jù)設(shè)計文件的計劃用地在開工前要進行現(xiàn)場核實，根據(jù)技術(shù)測量時的中心線量出用地范圍，釘出標志，以便業(yè)主復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)占用土地與設(shè)計不符時應(yīng)及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報。 4 . 4 施工現(xiàn)場備料 要做好現(xiàn)場備料工作，組織運輸和收料堆放。要按平面位置圖進行堆放，一般開工前將前期工程的施工材料進場組織到在 7 0％ 以上。 4 . 5 施工現(xiàn)場供電供水組織 根據(jù)現(xiàn)場施工用電、用水的統(tǒng)計，配足電纜線、配電箱、軟管， 根據(jù)總用電、用水容量， 盡量利用當?shù)剞r(nóng)電、自來水和檢測合格的清潔河水施工用水用橡皮管臨時接至用水點， 如現(xiàn)場無可用水源或用水源不足，還可以考慮在施工現(xiàn)場采用打井取水的辦法，以解決現(xiàn)場無生活用水或混凝土，砂漿拌合用水的問題， 確保工程的正常施工。 4 . 6 技術(shù)準備 4 . 6 . 1 圖紙會審 工程開工前，項目工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認真熟悉圖紙及相關(guān)資料， 對圖紙中疑誤集中歸納， 反復(fù)核對， 配合建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審工作。 圖紙審閱由總工主持組織若干技術(shù)人員相互獨立地審閱設(shè)計圖紙， 提出存在的問題， 互相交流、補充， 可以比較完整全面地反映問題，避免個人考慮問題不全面，最終達到審查圖紙 的目的。 4 . 6 . 2 編制施工方案 根據(jù)批準的施工組織設(shè)計，本工程中標后，組織技術(shù)部門制定各項施工方案； 將原有施工方案在細化、具體化。 4 . 6 . 3 技術(shù)交底 在對本工程中標后施工前，針對前分項工程技術(shù)要求施工，技術(shù)人員向所有的參加施工的人員進行技術(shù)交底，提出具體做法， 規(guī)范要求及驗收評定標準。 4 . 6 . 4 編制現(xiàn)場施工預(yù)算 認真做好施工圖紙現(xiàn)場預(yù)算， 為材料采購、安排任務(wù)、分項結(jié)算及經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)。 4 . 7 施工測量放樣及水準點控制 在開工前， 應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定及施工要求， 對路線 走向，交點位置， 進行復(fù)測核對。 4 . 7 . 1 中線測量 ( 1 )在路線上進行中線測量， 業(yè)主提供的原測量樁橛遺失或傾斜時， 應(yīng)補釘校正。 ( 2 )對主要方向樁， 應(yīng)在路面邊線外， 釘出栓樁， 繪制栓樁記錄。 ( 3 )根據(jù)設(shè)計中心線每隔 2 0 m ，加補中樁作為施工現(xiàn)場控制管線的標準。 4 . 7 . 2 水平測量 ( 1 )核對水準點高程， 如水準點距施工現(xiàn)場較遠時， 每 1 0 0 m 處設(shè)置臨時水準點， 引測水準點時， 必須閉合核對。 ( 2 )水平測量必須按樁號 (包括新加的樁號 )觀測， 分 別作好記錄， 繪制斷面圖。 4 . 8 提請業(yè)主落實的有關(guān)事項 在進場前完成征地及百姓的青苗、樹木的補貼。 協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場與周邊有關(guān)單位的關(guān)系或矛盾。 4 . 9 機械設(shè)備準備 本施工所需的機械設(shè)備數(shù)量一般，規(guī)格品種少。在施工準備工作中，必須抓緊開工前機械設(shè)備的準備。首先確定機械設(shè)備需用量，盡量組織本單位已有設(shè)備，如針對本工程土方開挖量較大的特點， 需要增設(shè)機械的， 及時安排聯(lián)系， 確保開工前， 大型機械設(shè)備基本就位。 第五章 施工步驟、施工進度計劃 5 . 1 施工步驟 我們本著“ 高質(zhì)”、“ 高速”、“ 高 效”、“ 安全”、“ 低耗”、“ 文明” 的施工原則， 展開施工。 施工步驟 ① 中標后，為給工程施工的全面鋪開提供依據(jù)，要抓緊測量定位放線工作，抓緊中樁的引測和水準點引測，做好導(dǎo)線坐標水準點布網(wǎng)。 ② 進場后搭建必要的臨時設(shè)施的同時，同時對全路段沿線展開清理、清雜工作。要先將兩邊的排水溝挖深通暢， 并與附近水系連接， 降低地下水位， 做好施工臨時便道。 ③ 抓緊施工前期材料進場，特別是個原材料進場的檢測工作。 ④ 對沿線的低洼溝塘，或突高處按設(shè)計要求進行整理施工， 要求投入足夠的機械， 對沿線初步整平。 ⑤ 管道施工， 抓緊晴天， 搶先突擊完成土方開挖、井點降水作業(yè)， 同時做好現(xiàn)場安全維護、土方開挖深， 難度大，做好土方的堆放及保護邊坡工作，搶抓前期，按 7 0 m 為一施工段， 組織流水施工。全線從土方開始直至管道鋪設(shè)， 以機械施工為主。 ⑥ 附屬工程的實施 (污水檢查井、鐵爬梯、井蓋座制作，穿插在主體工程結(jié)束的空隙期內(nèi)完成。 ⑦ 竣工驗收， 交付使用， 辦理有關(guān)手續(xù)。 具體安排： 測量定位放線 +臨設(shè)搭建、沿線清雜 +施工臨時便道 +組織材料進場、人員進場、機械進場 +土方開挖 +管道基礎(chǔ)施工 +管道安裝施工 +零星附屬 工程實施 +清理 +竣工驗收。 5 . 2 施工進度計劃 本工程工期為 3 1 天， 我方?jīng)Q定用 3 1 天， 確保在 3 1 天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。 進度計劃安排： 開工前完成機械及主要人員進場工作； 0 2 天完成測量放樣工作； 0 5 天完成臨時設(shè)施的搭建工作； 1 4 天完成邊溝排水、施工便道； 3 5 天完成現(xiàn)場施工用水、施工用電、線路架設(shè)、配電設(shè)施到位齊全。 5 2 6 天完成污水主管道鋪設(shè)工作、同時進行污水檢查井砌筑、鐵爬梯、井蓋座制作、管道基礎(chǔ)鋪設(shè)、管道鋪設(shè)、溝槽土方回填等工作、閉 水試驗、井點降水設(shè)備安裝使用拆除； 2 6 2 9 天繼續(xù)回填土、檢查井蓋安裝就位等未完項目。 2 9 3 1 完成清場工作， 準備驗收。 我們只要依據(jù)上述內(nèi)容編制進度計劃表，組織工人按計劃施工， 就一定能實現(xiàn)預(yù)期的目標。具體進度計劃表附后。 第六章 施工現(xiàn)場平面布置 6 . 1 布置原則與標化要求 ( 1 )布置原則： 科學(xué)、合理、文明、規(guī)范。 a 、根據(jù)工程特點和結(jié)構(gòu)類型，必須確保材料堆放有序，便于清潔， 減少二次搬運。 b 、項目經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設(shè)， 便于管理。 c 、現(xiàn)場場地按需要 部分地面硬化、半硬化、材料堆場設(shè) l O c m 厚 C 1 5 素砼，車輛通道鋪 2 0 c m 厚碎石道路，建立有效的排水排污系統(tǒng)， 確保現(xiàn)場清潔。 d、合理安排職工的生活場所。 ( 2 )標化管理： 科學(xué)規(guī)范、文明整潔 a )標化管理的日常工作落實到專人負責(zé)。 b )按平面圖堆放材料， 劃區(qū)包干， 材料標識堆放。 c )生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工， 工完料盡， 場地清。 d )出入口做到凈化、亮化、綠化。 施工現(xiàn)場附近水電基本滿足現(xiàn)場施工使用要求，現(xiàn)場設(shè) 5 0 0 L 立式強制式攪拌機一臺， 3 5 0 L 滾筒式攪 拌機一臺， 水電線路均地埋，臨時排水溝接入附近水系排水；所有施工機械集中停放檢修，按平面布置圖布置，水泥倉庫位置要求地勢較高處， 防止造成被淹或受潮。 為了確保安全，本工程項目部、生活區(qū)和料場進行全封閉， 在工程施工范圍內(nèi)， 禁止非施工行人或車輛進入工地，在原有過路道