【正文】 點、現(xiàn)場情況及社會環(huán) 境等，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工，施工總進度控制點作如下安排： 本工程暫定 2021 年 4 月開工， 2021 年 7 月竣工，工期 90 天。 施工進度計劃 綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術方面的因素，我們制定了施工總進度控制計劃。依據(jù)施工總進度控制計劃，項目工程部將編制月進度計劃，施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出的經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認可后作為第 二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人，這樣編制的施工進度計劃確保了其可操作性及實用性。 施工進度計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并作日報、周報和月報，控制保證施工進度計劃層層落實。 施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如實際工期與目標工期發(fā)生偏差，要及時找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標 工期 的實現(xiàn)。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料構配件 、加工、裝運計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進度計劃執(zhí)行的需要，為施工進度計劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。 施工進度計劃完成的保障措施 施工組織保障措施 為保證施工進度計劃的完成，我們將選派曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經(jīng)理、項目總工程師常駐現(xiàn)場。 采用微機技術加強調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術 和動態(tài)管理方法，堅持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進度控制計劃的實施。 嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期的縮短。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。以確保施工期間的時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，而影響施工活動正常進行，造成工序時間的延長。 優(yōu)選施工隊伍，提高機械化水平 為確保工期的完成，我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍進場 承擔施工任務，這些隊伍來自我單位多年的固定勞務分包基地， 具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙 季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有力及時。 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，配足各類設備等這些都是完成施工進度計劃的有力保證。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備、材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，為 施工作業(yè)人員的充足準備提供了可靠保證。 采用先進施工技術 積極推廣應用新技術新材料，提高科技含量爭取工期縮短。 外部環(huán)境保障措施 積極主動與當?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)、鎮(zhèn)）、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工活動的正常開展提供方便條件。 做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得他們的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。 季節(jié)性施工保障措施 該工程施工階段已進入冬季，做好 季節(jié)性施工也是能否保證工期目標實現(xiàn)的關鍵因素之一，為此我們制定了完善的季節(jié)性施工措施。 第六章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工總平面布置原則及依據(jù) 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則如下： 采用裝配式臨時設施，提高裝配速度，盡快投入使用。 布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。 防護設施架設鋼管彩鋼板封閉，保證場區(qū)內(nèi)正常施工。 搭設的臨時設施位置要合理，既要方便施工現(xiàn)場人、 車的快速遠行，也不能因此而進行二次或多次搬遷，同時還要滿足現(xiàn)有交通和行人的需要。 布置依據(jù) 招標文件有關要求 現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察成果。 總平面圖。 總進度計劃及資源需用量計劃。 總體部署和主要施工方案。 安全文明施工及環(huán)境保護要求。 施工平面布置 詳見施工平面布置圖。 在臨時設施搭設場地內(nèi)，清理垃圾，平整場地，修建臨時道路、排水溝、集水井。 逐一砌筑各種材料的堆放及加工場地，進場庫房、砼標養(yǎng)室等。 接通臨時水源，保證必要生產(chǎn)和消防用水。 接通電源，引至專用配電箱，供生產(chǎn)用電。 現(xiàn)場辦公室及宿舍采用就近租用的方式。 具體布置詳見施工總平面布置圖。 施工現(xiàn)場平面管理 管理原則 根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時 制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。 平面管理體系 由一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制度 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、勞動力的進退場、運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理 。 管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召 開生 產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機具、機械進退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。 第七章 主要施工方法 施工測量 測量準備 熟悉圖 紙，踏勘現(xiàn)場，測設施工控制網(wǎng)。 以業(yè)主提供的測量基準點（線）為基準，按國家測繪標準和本工程精度要求，測設用于本工程施工的控制網(wǎng)。 人員組織 施工測量組由 1 名測量工程師， 2 名測量技術員和 2 名工人組成，承擔本工程全部測量工作。 測量儀器 采用 J2 經(jīng)緯儀一套， DS3水準儀一套，并配計算器一部，對講機 2 個。 儀器檢驗與校正 施工前，應按測量規(guī)范要求，對各種儀器進行檢校，并有相關檢驗合格證書。 施工測量放線 管渠的起始點按設計坐標位置用極座標法和角度交會法測 設于施工地段?；坶_挖完畢后應按此方法進行復核。 土石方工程施工 清理場地 施工前先將挖方區(qū)域內(nèi)的建筑物拆除，雜物清理干凈，達到可施工溝槽的要求。 臨時排水 施工前應修建臨時排水設施，并與永久性排水設施相結合。 溝槽土石方開挖 a. 開挖方案 由于作業(yè)面在城市中，因此不能進行爆破作業(yè)，需全部采用人工開挖，開挖出來的土石方必須置于溝槽開挖邊線 1 米內(nèi)的地方，并及時將土石方 (回填余料 )清運至棄土場，以免影響市容市貌。 b. 施工準備工作 開挖前應先將施工范圍用彩鋼板 進行圍欄，并做好安全標志和文明施工宣傳牌。調(diào)查開挖段的地下管線情況，與業(yè)主及監(jiān)理工程師一道定下開挖施工方案，并做好記錄。 c. 施工工藝流程：開挖區(qū)情況調(diào)查→編制開挖施工方案與方案審批→開挖→原有管線保護→裝、運石方與整修邊坡→挖至設計標高。 按預定的施工方案進行開挖，當挖至設計標高后，用 重力角探儀進行基底承載力檢測，如承載力不符合設計要求，應采用加深開挖并換填 厚碎石層進行夯實的方法。對承載力符合要求的基坑，要立即鋪設墊層并進行基礎施工。 由于管渠施工在原有道路下，管渠施工完 畢后尚應恢復道路，因此，管渠上回填就顯得特別重要?；靥顣r，應當分層回填，分層夯實，由于工作面狹小，不能用大型機械進行碾壓而只能用小型機械進行施工，因此，每層的松鋪厚度不能超過 20cm，且填料應均勻，其中的石料徑不能超過松鋪厚度的2/3。全部回填完畢后，應自然沉降一段時間后再恢復路面砼。 裝運作業(yè) a. 本工程開挖的多余土石方和不適合作回填用的土石方都為棄方，由于場地不適合采取機械化作業(yè)，因此棄方的裝載采用人工進行，自卸汽車運至指定棄土場。 b. 棄方應堆置整齊、穩(wěn)定；排水暢通，避免對周 圍的排水及其任何設施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對周圍環(huán)境造成污染。 雨、污排水工程 本工程雨、污排水管道均采用鋼筋混凝土管，跌水井采用磚砌及砼澆筑。 工藝流程 測量放線→開挖管溝→管道基礎施工→安裝管道→砌筑管井→分層填筑（回填）。 測量放線 測量放線是指用灰線在壓實的路基上標出各管井、管道的平面位置，并算出各管井的開挖底標高，確定管井間管道的坡度，為開挖作好準備。 開挖管溝 管溝開挖采用機械施工，用小型挖掘機（當管溝較淺，開挖寬度較小時，可另選小型機械或人工）沿灰線進 行開挖。開挖過程中中應隨時測定溝底標高，盡可能不超挖或少超挖。當開挖深度較深時，應留足安全放坡。若條件不允許，須設置擋土板或其它安全措施后方可進行下道工序。 管溝基本形成后，應會同業(yè)主、監(jiān)理對溝底標高，承載力等進行檢測，滿足條件后，方可進行下道工序。 管道基礎施工 管道基礎為砼基礎，管道基礎施工前應再次核其溝底標高，當有超挖現(xiàn) 象，超挖部分應先做砂礫墊層找平，再管道基礎，管道基礎的形式取決于管道的埋深。管道茂盛完成后應進行澆水養(yǎng)護。 安裝管道 安裝管道前先復核其坡度，無誤后 兩端攔線進行安裝，確保其順直。安裝完成后進行抹帶處理，抹帶采用鋼絲抹帶，即在管道接口處設置鋼絲網(wǎng)，再用高標號水泥砂漿（或細石砼）抹平壓實，注意各抹帶應寬窄一致，表面光滑。抹帶完成后應進行養(yǎng)護。 砌筑管井 本工程管井采用磚及預制混凝土塊砌筑，各管井的平面形式及斷面尺寸大小根據(jù)其功能和所處位置，深度不一而有所不同，但其主要要求應相同，井蓋頂標高應同路面或人行道路板面齊平。 井內(nèi)爬梯及井蓋等均采用成品。 分層填筑（回填） 填方施工按“三階段、四區(qū)段、八流程”方法施工。 三階段：準備階段、施 工階段、竣工階段。 四區(qū)段：填土區(qū)、平整區(qū)、壓實區(qū)、檢測區(qū)。 八流程：測量放樣→基底處理→分層填筑→攤鋪平整→碾壓夯實→檢驗簽證→路基整修→邊坡夯拍。 每層的最大松鋪厚度，土方不大于 30cm，土石不大于 40cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實厚度不小于 8cm。不同種類的土必須分層碾壓，混層應少。施工中應嚴格控制回填料的含水量。 壓實采用小型振動壓路機，碾壓前，檢查填土松鋪厚度、平整度及含水量符合要求后方可進行碾壓。碾壓時應遵循先輕后重、先穩(wěn)后振、先低后高、 先慢后快以及輪跡重疊等原則，至少碾壓 3 遍直至達到設計規(guī)定的壓實密度為準。 路基基底每層填筑未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進行下一層的填筑施工。 溝槽、檢查井等局部填筑應對稱、均勻、分層夯實。填料應采用具有規(guī)定強度且能被壓實到規(guī)定密實度和能形成穩(wěn)定填方的材料。 第八章 確保本工程的質(zhì)量措施 質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建設項目 —— 重慶市巴南區(qū)魚洞污水處理廠二級配套管網(wǎng)工程項目，過程就是從無到有的施工建造，服務就是為業(yè)主 著想多快好省地完成施工任務并使業(yè)主滿意，規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所指定的驗收規(guī)范及標準，而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設計的要求進行操作，使本工程達到業(yè)主滿意。 我公司經(jīng)過通過 ISO9001 質(zhì)量體系認證，并走上了正軌化。本工程將嚴格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進行闡述，而這四個方面的關系是相輔相成的，詳見《工程質(zhì)量總控制圖》。 (附后 ) 工程施工質(zhì)量目標 質(zhì)量目標：確保工程一次驗收合格。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設置的科 學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關系到整個質(zhì)量體系 能否順利地運轉及操作，在本工程