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正文內(nèi)容

重慶市巴南區(qū)污水處理廠配套管網(wǎng)工程施工組織設計-wenkub

2023-05-24 15:17:10 本頁面
 

【正文】 各作業(yè)點進行安裝,當管徑≥600mm 時,采用吊車吊運至各作業(yè)點進行安裝。其中鋼材、水泥將采用生產(chǎn)能力強,供應能力強,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu),信譽好的廠 家的產(chǎn)品。 修訂和編制施工組織設計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認可。 機具組織 根據(jù)工程需要,首先要落實主要施工機具如砼攪拌機等,這些將在我單位調(diào)配落實,材料的運輸,自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。 文明施工和環(huán)保目標 爭創(chuàng)“重慶市安全文明工地 。 (3) 有設置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。 (3) 項目經(jīng)理是對接社會、服務業(yè)主的崗位責任人。 (4) “全面負責 是指項目部全面履行合同要求和承諾,對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。 總公司與項目的關(guān)系 a. 總公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十七字,即“總公司監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負責 。 g. 物資供應部 根據(jù)工程部門提出的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。 c. 土建副經(jīng)理 協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負責。 2. 施工地點位于城市中,對安全文明施工有一定的不利影響。 工程特點 本工程系新建二級配套管網(wǎng),以適應城市發(fā)展的需要。砼基礎(chǔ);污水管道覆土 H≤ 時,基礎(chǔ)采用 180176。 招標文件內(nèi)容: 第一章:招標邀請書 第二章:投標人須知 第三章:合同條款 第四章:投標書格式 第五章:格式范例 第六章:投標報價表 答疑文件 國家有關(guān)標準規(guī)范規(guī)程 工程測量規(guī)范 GB8978— 1996 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 CJ3025— 93 砌筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203- 2021 砌筑工程質(zhì)量控制標準 GB50203- 92 砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042021 砼質(zhì)量控制標準 GB50164- 92 砼強度檢驗評定標準化 GBJ107- 87 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330- 2021 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTJ034— 93 公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 JTJ071— 98 公路工程技術(shù)標準 JTJ001— 97 行業(yè)及地方有關(guān)標準規(guī)范、規(guī)程 建筑地基處理技 術(shù)規(guī)范 JGJ79- 91 鋼管腳手架扣件 JGJ22- 85 建筑施工安全檢查評分辦法 JGJ59- 99 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80- 91 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80- 91 本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度及其它有關(guān)文獻 第二章 工程綜述 工程概況 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 重慶市巴南區(qū)魚洞污水處理廠二級配套管網(wǎng)工程 2 工程地點 重慶市巴南區(qū) 3 業(yè)主名稱 重慶云篆山排水有限公司 4 招標代理 中國機械設備進出口總公司 5 設計單位 中國市政工程華北設計研究院 6 工期要求 暫定于 2021年 4 月開工 ,2021 年 7 月竣工,工期 90 天 7 工程規(guī)模 管網(wǎng) 2693 米 8 招標范圍 二級管網(wǎng)鋪設 (具體內(nèi)容詳見施工圖 )。 目 錄 第一章 編制說明 編制內(nèi)容及范圍 編制依據(jù) 第二章 工程綜述 工程概況 工程特點 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理組成人員的素質(zhì)及業(yè)績 項目他工負責安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施 管理目標 第四章 施工部署 施工組織與協(xié)調(diào) 施工準備 主要施工方案的選擇 第五章 施工進度計劃及保障措施 施工進度計劃說明 施工進度計劃 施工進度計劃的執(zhí)行與控制 施工進度計劃完成的保障措施 第六章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工總平面布置原則及依據(jù) 施工平面布置 施工臨時用水布置 施工臨時用電布置 施工現(xiàn)場平面管理 第七章 主要施工方法 施工測量 土石方工程施工 雨、污排水工程施工 第八章 確保本工程的質(zhì)量措施 工程施工質(zhì)量目標 施工質(zhì)量保證體系 第九章 現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保措施 安全施工措施 現(xiàn)場文明施工措施 現(xiàn)場環(huán)境保護措施及方案 第十章 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場保衛(wèi) 施工現(xiàn)場消防 第十一章 工程成本管理 工程成本管理的步驟 承包商的成本管理 承包商對成本管理的協(xié)助 第十二章 工程交付、回訪 工程交付 工程回訪 附:擬投入的主要施工機械設備表 勞動力計劃表 工程進度網(wǎng)絡計劃 施工平面布置圖 第一章 編制說明 編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設計供投標用,如有幸中標,亦將作正式施工組織設計的主要依據(jù),我們將在此基礎(chǔ)上作適當增補和修正。含檢查井、管溝土石方開挖及轉(zhuǎn)運、回填夯實、余土外運、施工區(qū)域及周邊建 (構(gòu) )筑物、各種管線的支撐、保護 等施工安全措施;進場施工便道的修筑及拆除,管材自堆放地點至安裝現(xiàn)場的運輸;施工區(qū)域原有擋墻、路面、檢查井等各種市政道路設施的拆除按原狀恢復;搭設臨時交通便道,穿越河道等特殊施工措施。砼基礎(chǔ);污水管道覆土 H 和 H≤ 時,基礎(chǔ)采用滿包砼基礎(chǔ)。 有利條件 1. 交通方便。 第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理班子組成人員的素質(zhì)及業(yè)績 詳見巴南區(qū)魚洞 污水處理廠二級配套管網(wǎng)工程第 B 標段質(zhì)量保證和企業(yè)評價標。 d. 項目總工 分管技術(shù)質(zhì)量部和微機室,負責組織有關(guān)人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設計和施工方案的編制和交底,負責技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。 h. 商務合約部 負責合同管理及預結(jié)算工作,負責成本管理及財務資金管理。 (1) “總公司監(jiān)督 是指總公司按合同要求和承諾,對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督,必要時調(diào)動我單位的人力、物力, 確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 總之,在項目管理活動中,總公司是依托,項目是主體,部門 是保證,達標是目的。 b. 授權(quán)范圍 (1) 有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。 管理目標 總公司 項目經(jīng)理部 施工活動 合同目標及服務 各業(yè)務部門 工期目標 中標后及時組織進場施工,保證在 240 日內(nèi)竣工。 服務 建造業(yè)主滿意工程。 施工準備 現(xiàn)場準備 施工前根據(jù)場地實際情況, 對施工現(xiàn)場進行合理的布置。 根據(jù)工程需要加強現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護。 人員準備 項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場,并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設施搭建,為開工作好前期準備。 回填施工方案 采用人工回填,并 用小型壓實機具進行分層夯實的施工方法。 施工進度計劃說明 本工程為巴南魚洞污水處理廠二級配套管網(wǎng)工程第 B標段,我公司根據(jù)其工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán) 境等,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工,施工總進度控制點作如下安排: 本工程暫定 2021 年 4 月開工, 2021 年 7 月竣工,工期 90 天。并作日報、周報和月報,控制保證施工進度計劃層層落實。 施工進度計劃完成的保障措施 施工組織保障措施 為保證施工進度計劃的完成,我們將選派曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,同時集中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目副經(jīng)理、項目總工程師常駐現(xiàn)場。工序施工時間盡量壓縮。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展,充分保證勞動力、機械的充足配備、材料的及時進場。 做好施工擾民問題的細致工作,積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得他們的理解支持,做到必要時能全天候施工,保證施工進度要求。 防護設施架設鋼管彩鋼板封閉,保證場區(qū)內(nèi)正常施工。 總進度計劃及資源需用量計劃。 在臨時設施搭設場地內(nèi),清理垃圾,平整場地,修建臨時道路、排水溝、集水井。 現(xiàn)場辦公室及宿舍采用就近租用的方式。 平面管理體系 由一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。 管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例,在計劃執(zhí)行中不定期召 開生 產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書。 以業(yè)主提供的測量基準點(線)為基準,按國家測繪標準和本工程精度要求,測設用于本工程施工的控制網(wǎng)。 施工測量放線 管渠的起始點按設計坐標位置用極座標法和角度交會法測 設于施工地段。 溝槽土石方開挖 a. 開挖方案 由于作業(yè)面在城市中,因此不能進行爆破作業(yè),需全部采用人工開挖,開挖出來的土石方必須置于溝槽開挖邊線 1 米內(nèi)的地方,并及時將土石方 (回填余料 )清運至棄土場,以免影響市容市貌。 按預定的施工方案進行開挖,當挖至設計標高后,用 重力角探儀進行基底承載力檢測,如承載力不符合設計要求,應采用加深開挖并換填 厚碎石層進行夯實的方法。全部回填完畢后,應自然沉降一段時間后再恢復路面砼。 工藝流程 測量放線→開挖管溝→管道基礎(chǔ)施工→安裝管道→砌筑管井→分層填筑(回填)。當開挖深度較深時,應留足安全放坡。管道茂盛完成后應進行澆水養(yǎng)護。 砌筑管井 本工程管井采用磚及預制混凝土塊砌筑,各管井的平面形式及斷面尺寸大小根據(jù)其功能和所處位置,深度不一而有所不同,但其主要要求應相同,井蓋頂標高應同路面或人行道路板面齊平。 四區(qū)段:填土區(qū)、平整區(qū)、壓實區(qū)、檢測區(qū)。施工中應嚴格控制回填料的含水量。 溝槽、檢查井等局部填筑應對稱、均勻、分層夯實。本工程將嚴格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作,加強項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達到交付滿意工程的目的。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設置的科 學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責,建立健全項目內(nèi)部各種責任制,組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作,組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。 c. 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責。 e. 技術(shù)部門職責。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施,處理好施工生 產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題,落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務,搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要,負責員工培訓工作,負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用等要素文件貫徹實施。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行,只有當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。 施工質(zhì)量控制體系的設置 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 d. 在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同處理方式,從人、機、料、法、環(huán)等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 d. 制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 a. 人的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質(zhì)責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。在施工中,我們即要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層,實施層層管理、層層評定的方式進行。 c. “物”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。在本《施工組織設
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