【正文】 方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學(xué)費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機會，一方面，認真專研理論知識、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo)，他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產(chǎn)。今年以來，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進行了一年一度的瓦斯等級鑒定。全年全礦巷道貫通共計17處；對通風(fēng)系統(tǒng)進行了2次大的調(diào)整、5次區(qū)域調(diào)整、局部調(diào)整達10余次，每次調(diào)整前都經(jīng)過細致測風(fēng)、詳細計算、認真分析、現(xiàn)場考證、兼顧行人運輸安全、然后確定合理的調(diào)風(fēng)設(shè)施和設(shè)置位置，制定完善的措施以確保系統(tǒng)合理、風(fēng)流穩(wěn)定，半年來全礦未出現(xiàn)風(fēng)流紊亂現(xiàn)象，杜絕了瓦斯事故；掘進開窩、搬家數(shù)十多次，局部通風(fēng)機安裝、更換、移位共計28臺次，風(fēng)筒安裝、更換達10000余米，10煤巷道掘進取締了600mm以下風(fēng)筒，全部改用800風(fēng)筒，使掘進供風(fēng)有了可靠的保障；構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施48道，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定，杜絕了盲巷、盲硐；定期進行風(fēng)量測量、并根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)，杜絕了微風(fēng)作業(yè)；加強瓦斯檢測，杜絕瓦斯超限作業(yè)；加強防塵管理，各巷道都按規(guī)定安裝了全斷面水幕，各轉(zhuǎn)載點全部增設(shè)降塵設(shè)施，部分區(qū)域安裝了自動噴霧，并按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)隔爆水棚；加強防火管理，所有機電設(shè)備硐室、車場、采掘工作面都配備了消防器材并定期進行檢查維護，保證齊全有效；四、加快系統(tǒng)建設(shè)，確保煤礦安全通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。五、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。六、今后的工作打算和努力方向不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)礦井建設(shè)的需要；決策要果斷不能優(yōu)柔寡斷圖省事、搞遷就；認真履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提升；虛心接受職工的建議和意見；廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人；帶好隊伍，團結(jié)同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室；七、表態(tài)保證有積極的工作態(tài)度。如果能力 上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。許貴才XX年12月23日篇五：通風(fēng)科XX年度工作總結(jié)山西煤炭運銷集團下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司XX年度工作總結(jié)通風(fēng)科二零一五年一月山西煤炭運銷集團下窯煤業(yè)有限公司通風(fēng)科二零一四年年度工作總結(jié)XX年，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔(dān)負的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、健全管理機制、明確管理責(zé)任：在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科內(nèi)人員認真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導(dǎo)；對基層有關(guān)安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。通風(fēng)科負責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風(fēng)機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。二、加強專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識：進一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三、XX年度工作中存在的問題：，不能“獨當(dāng)一面”，很多工作完成的很吃力。，不能提前預(yù)見一些問題，導(dǎo)致工作被動。，不能及時糾正一些不良作風(fēng)。，很多工作不能超前完成。篇六：通風(fēng)科個人工作總結(jié)XX年工作總結(jié)暨XX年工作計劃 轉(zhuǎn)眼之間，來到通風(fēng)科工作已經(jīng)半年多，這半以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我比較熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用，并了解熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。二、掌握礦井測風(fēng)工作：雖然以前在學(xué)校實習(xí)的時候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風(fēng)科通過和同事井下實踐操作，掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測算工作及時完成。XX年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，能較好的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。三、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破。四、其他方面熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》。積極參加夜校培訓(xùn)班和科內(nèi)組織的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。在這半年的時間內(nèi)，無論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上，我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：在一些專業(yè)性的工作中還需要同事的積極幫助，工作方式按部就班，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。工作計劃我會在14年的基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，通過總結(jié)去年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善，例如；在掌握安全技術(shù)措施的審批要點、編寫的方法、步驟，現(xiàn)在實際措施審批、編寫中還不能獨立的完成。所以在今后的工作中，我將努力突破工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看資料，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，強化不足，希望能在各個專業(yè)中都能完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。在以后工作中不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。篇七：通風(fēng)科XX年工作總結(jié)國投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司哈密一礦國投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司國投哈密一礦通風(fēng)科XX年工作總結(jié)XX年11月23日通風(fēng)科XX年工作總結(jié)在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，通風(fēng)科認真貫徹落實公司的總體目標(biāo)，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，以礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，督促各施工單位對通風(fēng)設(shè)備的投入，加強對通風(fēng)設(shè)施的管理和維護，嚴格規(guī)范現(xiàn)場管理制度，有效遏制了通防事故的發(fā)生，為礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的“一通三防”安全環(huán)境。主要工作如下：一、通風(fēng)管理加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。實行分區(qū)通風(fēng)，消除不合理的“三風(fēng)”（串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、老塘通風(fēng)），合理分配風(fēng)量，各采掘地點及其硐室的供風(fēng)量符合規(guī)程要求。根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況及有關(guān)氣體的檢測結(jié)果，及時調(diào)整風(fēng)量，防止采掘工作面發(fā)生瓦斯積聚或超限。一、修訂通防管理制度，完善通防管理體系針對實際情況，通風(fēng)科分別于XX年4月份及10月份兩次修訂了“一通三防”管理制度、“一通三防”管理實施細則、建井期“一通三防”管理考核制度。通防管理制度的制定及修訂，促使“一通三防”工作走向規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。建立了瓦斯檢查、瓦斯報表審批、測風(fēng)、局部通風(fēng)管理、通風(fēng)設(shè)施管理、防滅火管理、綜合防塵等二十一項制度，并嚴抓落實。同時，督促中煤二十九處項目部和河南項目部成立通防管理機構(gòu)，建立管理制度，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，形成通防管理體系并有效運行。二、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，強化現(xiàn)場通風(fēng)管理隨著建井工程施工的進度，副斜井與3煤+400水平、主斜井與7煤+310水平先后貫通，各自形成了獨立的局部通風(fēng)系統(tǒng)。目前，由3煤回風(fēng)大巷安裝的兩臺FBCDZ№.13/230型抽出式風(fēng)機排風(fēng)，由副斜井進風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，滿足副斜井及3煤水平大巷各掘進工作面的需要風(fēng)量；由安裝在7煤回風(fēng)石門的兩臺FBCDZ№.9/255型抽出式風(fēng)機排風(fēng)，進風(fēng)立井進風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，滿足7煤水平大巷各掘進工作面的供風(fēng)；主斜井及主斜井至+350水平掘進工作面由安裝在主斜井井口的壓入式局部通風(fēng)機供風(fēng)，由主斜井回風(fēng)。礦井目前各用風(fēng)地點的風(fēng)量情況見下表：礦井目前各用風(fēng)地點的風(fēng)量情況表單位名稱：國投哈密一礦三、瓦斯管理貫徹執(zhí)行瓦斯檢查、匯報制度。每班至少檢查兩次，檢查結(jié)果記錄在手冊并及時填寫在瓦斯管理牌板上。項目部將瓦斯日報表審批簽字后于次日的早調(diào)會交于礦通風(fēng)科。通風(fēng)科每日將其匯總并報礦總工及礦長審閱、簽字并整理存檔。從檢查結(jié)果來看，主、副斜井，進、回風(fēng)立井，7煤輔運大巷均尚未檢測出瓦斯，數(shù)據(jù)幾乎完全為零。由于有足夠的風(fēng)量保證，井下二氧化碳濃度也相對穩(wěn)定，副斜井在%左右，其余工作面都在%。四、粉塵防治7煤水倉、變電所及主井至5煤聯(lián)巷回風(fēng)側(cè)設(shè)臵一道全斷面凈化水幕，井下其它各掘進工作面后方50米內(nèi)均嚴格要求施工項目部設(shè)臵兩道全斷面凈化水幕，且不是用無軌膠輪車出矸的巷道需加設(shè)捕塵。要求噴漿機回風(fēng)側(cè)20米內(nèi)裝設(shè)2道全斷面凈化水幕；各皮帶轉(zhuǎn)載產(chǎn)塵點均安設(shè)轉(zhuǎn)載噴霧設(shè)施；成型巷道定期進行灑水降塵。從事與粉塵有接觸的工作人員個體勞動防護用品必須佩戴齊全。五、通風(fēng)儀器儀表的管理通風(fēng)科建立了儀器儀表管理臺賬，按時對儀器儀表進行送檢，有故障的設(shè)備及時送修，保證通防工作有序進行。礦通風(fēng)科現(xiàn)有儀器如下：六、安裝安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)9月份到10月中旬礦通風(fēng)科與機電科配合完成了井下監(jiān)篇八：通風(fēng)科科長述職報告述 職 報 告 栗張俊通風(fēng)科副科長述職報告我叫栗張俊，現(xiàn)任通風(fēng)科副科長。長時間以來，認真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人長時間以來的學(xué)習(xí)和工作情況逐一回顧。一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)研讀各項文件，各項規(guī)定措施，不斷深化學(xué)習(xí)效果。通過不間斷學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成為一個業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)。對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，對安全隱患跟蹤排查處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。長期以來平均入井指標(biāo)超額完成，各項指標(biāo)達到礦上要求，使一通三防工作取得了顯著成效。三、完成一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。針對具體問題，請求上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決，積極配合通風(fēng)科長的工作，長期以來使我礦一通三防上升一個新的臺階。四、對全礦的通風(fēng)系統(tǒng)查看多次，堅持每天維修通風(fēng)設(shè)施，各種管路，查看各個地點的風(fēng)量，瓦斯等情況，對一通三防指標(biāo)質(zhì)量落實到每個人，搞好層次化管理，確保今后平安無事故，嚴格自律，密切聯(lián)系職工，搞好一通三防工作。在思想，工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持良好的工作狀態(tài)。五、今后工作打算和努力方向。不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提升。虛心接受職工的建議和意見，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。帶好隊伍，團結(jié)同志，配合礦領(lǐng)導(dǎo)把一通三防工作搞好業(yè)務(wù)上對所負責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的一通三防工作再立新功。二零一六年七月七日篇九：通風(fēng)科XX年工作總結(jié)XX年通風(fēng)科工作總結(jié)根據(jù)國家省級文件，6月份省工給于批復(fù)為突出礦井。為了規(guī)范“一通三防”工作，使管理更細致，更能把問題落實到位，我礦通防科自XX年9月份分了通風(fēng)科和防突科兩個科室，我通風(fēng)科認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力開展各項工作。一、明確管理責(zé)任及分工明確了我礦主要負責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人，我礦總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負責(zé)。通風(fēng)科負責(zé)“一通三防”日常管理工作、在“一通三防”方面的資料的收集及所有上級部門的迎檢工作。每月上中下旬對礦井進行一次全面的測風(fēng)，及每月的通風(fēng)月報、通風(fēng)作業(yè)計劃的編寫，組織實施每年的反風(fēng)演習(xí)及瓦斯等級鑒定工作，召開“一通三防”例會，編寫“一通三防”措施及制度。安排監(jiān)督防突隊的風(fēng)門、密閉拆建工作，及安裝壓風(fēng)自救、隔爆水棚等設(shè)施的改建。二、強化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我