【正文】 進礦井安全工作的長治久安，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本制度：一、舉報內(nèi)容對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故隱瞞不報的行為。對存在的安全生產(chǎn)隱患置之不理不予處理、對工人的違章操作熟視無睹的行為。違章指揮職工違章冒險作業(yè)、強令職工進入危險地帶作業(yè)的行為、安全監(jiān)察人員自身違章行為。其他對職工打擊報復、侵犯職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的行為。煤礦存在有國務(wù)院446號令中認定的15種重大安全生產(chǎn)隱患之一的情況時，可以向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報。二、舉報方式對存在上述幾種行為的單位和個人，可以通過下面幾種方式進行投訴：安監(jiān)科長接待日直接反映。礦建立安全舉報箱，可用寫匿名信的方式投訴。三、有關(guān)規(guī)定投訴人必須本著實事求是的原則，如實反映存在的真實情況，不得借機打擊報復、泄私憤。如投訴情況經(jīng)落實屬實，將對有關(guān)責任人嚴肅處理，同時對舉報人給予獎勵。員工安全權(quán)益維護制度監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定，對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。定期分析研究勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。參與本單位集體合同中關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假和工傷保險等條款的協(xié)商與制定，維護職工勞動安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險的權(quán)利。制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標準規(guī)定的問題，提出整改意見；問題嚴重的，向單位提出書面整改意見。參加職工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責任，提出 對事故責任者的處理意見，監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國安全生、產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實際，落實對女職工實行特殊勞動保護制度。安全績效考核制度為確保安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可量化結(jié)果。安全績效考核要素 考核實行百分制，總分為100 分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。安全目標（50 分，扣完為止）⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大水災事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50 分；⑵ 事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25 分； ⑶ 井下透水事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標，扣25 分；⑷ 輕傷事故超公司下達的考核指標，扣25 分 ；⑸ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25 分。安全基礎(chǔ)管理（15 分，扣完為止）⑴ 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4 分。1 項不符扣1 分，扣完為止；⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3 分。1 分，扣完為止；⑶ 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3 分。每漏報1 次扣 分，遲報1 分，扣完為止；⑷ 安全教育，滿分5 分。1 項不符合， 分；按要求進行班組管理人員和員工安全培訓考核，1 項不符合， 分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓，1 項不符合， 分；班組長按要求參加班組安全活動，1 項不符合， 分；班組安全活動符合要求，1 項不符合， 分；扣完為止。安全檢查和隱患治理（10 分）⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；⑵ 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的安全技術(shù)措施和 應急方案，滿分3 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止?，F(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15 分）⑴ 嚴格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進行風險分析，制定控制措施，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；⑶ 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、工藝操作、勞動紀律，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；⑷ 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止。職業(yè)衛(wèi)生管理（5 分）⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2 分。1 分，扣完為止；⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1 分。1 分，扣完為止；⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止。應急管理（5 分）⑴ 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；⑵ 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設(shè)施及應急設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止；⑶ 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練 效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1 分。1 分，扣完為止交接班、工程質(zhì)量管理、師帶徒及培訓制度一、交接班：特殊崗位嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交接班，要填寫好交接班日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。二、工程質(zhì)量管理：隊長全面負責工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標準化工作。副隊長具體負責工作面工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標準化的管理工作和工作面相關(guān)工作的質(zhì)量及。生產(chǎn)班長主要負責組織生產(chǎn)，對當班工程質(zhì)量負責。小組長主要負責本班安全質(zhì)量標準化情況進行全過程監(jiān)督驗收，保證動態(tài)達標。檢修班班長主要負責組織設(shè)備檢修，對當班設(shè)備檢修質(zhì)量負責。出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標準化問題，班組長連帶責任，同現(xiàn)場操作的工人共同處罰。三、師帶徒：入井教育新工人入礦后，必須經(jīng)過2—3個月的脫產(chǎn)培訓，進行工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)、勞動紀律和法制教育，組織學習煤礦基本知識，經(jīng)考試合格后方可分配上崗。訂師徒合同，在入礦培訓的基礎(chǔ)上，用師傅帶徒弟的方式，通過一定時期的實際操作，使新工人掌握生產(chǎn)技能，成為熟練的崗位員工。班組長要加強對新工人培訓的管理，及時解決師徒合同執(zhí)行中的各種問題，適當安排生產(chǎn)任務(wù)，保證師傳幫帶時間和效果。四、培訓： 培訓內(nèi)容正、副班組長必須學習煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)。班組安全管理；煤礦生產(chǎn)技術(shù)；安全技術(shù)理論知識；礦井災害發(fā)生規(guī)律、預防措施和處理方法；自救、互救與創(chuàng)傷急救知識；工人必須學習煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)；安全管理基礎(chǔ)知識和崗位安全責任制；煤礦生產(chǎn)技術(shù)；礦井通風與各種災害發(fā)生的預兆、事故預防和應急措施；學習與本工種有關(guān)的設(shè)備、儀器、儀表的操作和排除故障的方法；掌握井下自救、互救與創(chuàng)傷急救知識。職工安全培訓必須進行復訓的內(nèi)容包括：近期頒布的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法規(guī) 國內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢、新要求有關(guān)崗位及相關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝 有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗和新方法近期典型事故案例分析有重點的復習初訓時學過的安全生產(chǎn)知識，特別是重大災害事故的方式規(guī)律及防治措施五、培訓方式煤礦新工人正規(guī)培訓 崗位練兵； 煤礦特殊工種的培訓 班組建設(shè)匯集。各區(qū)隊工會和班組工會組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)采煤隊分工會主席: 肖祥方 組織委員: 常兵戰(zhàn) 馮軍軍掘進工區(qū) 分工會主席: 劉玉磊組織委員: 涂修剛、王建明、錢春強機運分工會主席: 段細俊 組織委員: 萬建國、袁飛通防分工會主席: 何繼平組織委員: 易中衛(wèi)、雷勇二、工會工作職責：工會主席職責：⑴認真貫徹執(zhí)行黨和政府的路線、方針、政策，服從上級工會的領(lǐng)導，認真履行工會的社會職能，切實維護職工的合法權(quán)益，促進分工會各項任務(wù)的順利完成。堅持原則，不謀私利，勤奮工作，任勞任怨。為職工說話，為職工辦事，做職工之友；⑵堅持辦好職工業(yè)余學校，組織職工學政治，學文化，學業(yè)務(wù)，學技術(shù)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；⑶積極組織職工開展各種勞動競賽、技能比武等活動，把學習與實際工作聯(lián)系起來，利用多種宣傳、表揚、總結(jié)的形式，鼓勵先進、鞭策后進，帶領(lǐng)一支工作過硬，思想先進的職工隊伍；⑷積極組織職工參與站（隊）、班組的內(nèi)部事務(wù)管理和監(jiān)督活動，為推進班組建設(shè)和管理獻計獻策；⑸積極組織職工廣泛開展文化體育活動，增進職工身心健康，豐富職工業(yè)余生活，推動機關(guān)精神文明建設(shè)；⑹完成上級工會布置的各項任務(wù)；班組工會小組長工作職責：⑴抓好職工思想政治工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度；⑵關(guān)心職工思想、工作和生活，配合分工會做好職工福利、慰問等工作；⑶關(guān)心職工生活，注意工作方法，主動與職工交心談心，從中了解職工疾苦，及時為職工排憂解難；⑷按照分工會工作的安排，開展好各個時期的業(yè)余文娛、體育活動，活躍文化生活，增強職工身體素質(zhì)；⑸認真開展工會小組活動，貫徹落實上級工會各項工作任務(wù)，充分調(diào)動職工的積極性，使班組政治空氣濃，職工工作干勁大；班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責任制的重要補充，目的在于實 行安全否決權(quán)，鼓勵先進，鞭策后進，促使員工搞好安全生產(chǎn)。獎勵對于在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵：⑴認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)程措施，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的；⑵敢于制止“三違”行為，并幫助后進人員取得明顯進步的； ⑶主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；⑷在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的；⑸在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的； ⑹在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的；⑺提出有價值的合理化建議，被公司或礦采納應用的； ⑻在“師帶徒”活動中成績顯著的。獎勵方式，可給予榮譽獎、物質(zhì)獎，也可向上級申報獎勵。懲罰㈠、對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰：⑴不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的； ⑵發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的； ⑶發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的； ⑷出現(xiàn)“三違”行為的。㈡、懲罰方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時也要向上級申報懲罰。㈢、掛鉤班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來，凡受到懲罰達兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進和發(fā)安全獎。班組班務(wù)公開制度為加強班組建設(shè)，增強班務(wù)公開透明度，提高班組民主管理水平，形成一個團結(jié)、民主、技術(shù)過硬的班組團隊，推進企業(yè)安全、高效、健康、和諧發(fā)展。根據(jù)公司和礦有關(guān)文件精神制定本制度。堅持公平、公正、公開的原則，實現(xiàn)班務(wù)公開規(guī)范化、制度化，內(nèi)容全面、具體、真實。一、公開內(nèi)容績效工資金考核、獎金分配方案。班費管理、使用、收支情況。考勤、休假、出勤情況。評優(yōu)評先條件、程序和結(jié)果。工作安排、人員調(diào)整分配。各項規(guī)章制度的制定、公布、實施。班組獎懲辦法及考核。班組工作計劃和總結(jié)。對上級、班組的合理化建議和意見。其他公開內(nèi)容。二、公開時間班組長每月初主持召開一次班務(wù)會，總結(jié)上月工作、研究下一步工作計劃、聽取班組成員的意見和建議，對建設(shè)“明星班組”做出工作部署。班組工會小組長每月主持召開一次民主生活會，向員工報告 班組安全生產(chǎn)工作、績效考核、班費使用、推薦先進、獎懲等事宜。三、公開形式班務(wù)會議民主管理會其他形式四、考核辦法班務(wù)會沒按規(guī)定召開，每少一次扣5分；班務(wù)會沒按規(guī)定時間召開，每次扣1分；會議形式不符合要求、內(nèi)容不全面扣2分。民主管理會沒按規(guī)定召開，每少一次扣5分；沒按規(guī)定時間召開每次扣1分；會議形式不符合要求、內(nèi)容不全面扣2分；對民主管理會提出的合理的建議和意見不有積極落實的，每項扣2分。礦班組建設(shè)領(lǐng)導小組每半年對班務(wù)公開執(zhí)行情況進行檢查，員工對班務(wù)公開滿意度達不到80%，每降低10%扣2分；調(diào)查反饋意見沒有得到落實改進扣2分。安全承諾制度班組建設(shè)匯集，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特結(jié)合我礦實際制定該制度。，是各職工履行崗位安全職責的基本保證，個人向礦方引進書面承諾，即簽訂安全承諾書。，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。，帶頭落實安全承諾制 度。安全承諾內(nèi)容認真執(zhí)行“安全第一、預防為主，全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進入受限空間，臨時用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時，按規(guī)定程序作業(yè)，不得無證作業(yè)。按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴格遵守防火防爆，車輛安全等禁令和規(guī)定。主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等設(shè)施和器材。嚴格履行崗位安全職責，即安全生產(chǎn)“一崗一責制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。一、范圍和程序與單位簽訂勞動合同的所有人員都應進行安全承諾。新入礦職工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人