【正文】 務(wù)部門籌集金；（銀行卡轉(zhuǎn)賬）、代扣款項及時處理。員工離職，由人事部通知財務(wù)部，財務(wù)部對所借公司借款未報銷者從工資中直接扣除。三、工資調(diào)整制度 四、四工資保密制度第五章成本費用管理制度第一條出差管理及差旅費報銷制度（見員工手冊）第二條借款及費用報銷制度（見員工手冊）第三條資金預(yù)算制度第四條財務(wù)審批制度和流程第六章 附則 自 2014年6月1日起執(zhí)行。 則，并組織實施。第三篇：XX礦業(yè)成本費用管理制度XX礦業(yè)成本費用管理制度第一條為加強公司成本費用管理，降低消耗，促進增收節(jié)支，挖掘成本潛力，提高經(jīng)濟效益。依據(jù)集團公司《礦山企業(yè)成本和費用核算辦法》制定本制度。第二條成本和費用管理的基本任務(wù)是：通過成本和費用的預(yù)測、預(yù)算、控制、核算、分析和考核，達到控制成本支出，降低消耗，正確反映經(jīng)營成果的目的。第三條成本和費用管理實行分級管理、分級核算的原則。公司財務(wù)部門組織成本、費用預(yù)算的編制、實施，檢查督促車間及職能部門成本管理職責(zé)履行情況，定期分析研究成本費用情況，各車間及職能部門按分解的成本和費用預(yù)算進行控制和管理，對各項預(yù)算的完成負有責(zé)任。第四條成本核算按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。必須劃清本期與下期成本、已結(jié)算項目與未結(jié)算項目、成本核算對象之間、收益性支出與資本性支出的界限。第五條成本費用管理的職責(zé)生產(chǎn)副總協(xié)助總經(jīng)理。在加強生產(chǎn)管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制定計劃、消耗定額方面提出最佳方案，并對其可行性負責(zé)?？偣こ處焻f(xié)助總經(jīng)理，在挖潛革新改造、設(shè)備更新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善勞動組織等方面講究經(jīng)濟效益，做到技術(shù)上先進合理，經(jīng)濟上節(jié)約，并對各項技術(shù)措施的經(jīng)濟效果負責(zé)。經(jīng)營副總負責(zé)全公司成本費用管理具體組織工作，正確執(zhí)行成本預(yù)算，準確核算成本，并對公司的經(jīng)濟效果負責(zé)。財經(jīng)部負責(zé)全公司成本管理的具體事實工作，制定成本管理制度，正確核算成本，編制和落實成本預(yù)算，開展日常成本管理工作，檢查、考核成本預(yù)算執(zhí)行情況，為經(jīng)濟活動分析提供資料。其他職能部門都要提高工作質(zhì)量和效率，節(jié)約費用支出。第六條根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)財務(wù)通則》的有關(guān)規(guī)定，一切與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的支出，都必須按規(guī)定計入企業(yè)的成本、費用。企業(yè)的下列費用開支，列入成本費用：生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品的原價和運輸、裝卸、整理、合理損耗等費用；固定資產(chǎn)的折舊費、經(jīng)營租賃費和修理費；公司內(nèi)部進行科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品試制所發(fā)生的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的費用，購置樣品、樣機和為開發(fā)研制新產(chǎn)品、新技術(shù)所必需的單位價值在5萬元以下的測試儀器、試驗裝置、試制用關(guān)鍵設(shè)備購置費；按國家規(guī)定列入成本費用的員工薪酬、工會經(jīng)費、員工教育經(jīng)費等；停工期間支付的員工薪酬、設(shè)備維護費和管理費；財產(chǎn)和運輸保險費、契約、合同公證費和鑒證費、咨詢費、專有技術(shù)使用費以及列入成本、費用的排污費、水資源費、河道維護費等；為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用，包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費等；辦公費、差旅費、會議費、勞動保護用品費、冬季取暖費、警衛(wèi)消防費、檢驗費、倉庫經(jīng)費等管理費；企業(yè)使用土地所支付的土地損失補償費；繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；繳納的各種勞動保險費；計提的安全費用、資源補償費；按規(guī)定應(yīng)列入成本、費用的其他費用。第七條 下列各項支出不得計入成本、費用：為購置和建造固定資產(chǎn)的支出；購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；對外投資的支出；被沒收財產(chǎn)的損失；超過國家規(guī)定允許扣除的公益金和救濟性捐贈以及非公益性和救濟性的捐贈；各種贊助支出；各種滯納金、罰金和罰款、違約金、賠償金等；自然災(zāi)害或意外事故造成的非常損失；符合借款資本化的利息支出；國家規(guī)定不得列入成本費用的其他支出。第八條 成本、費用的核算原則：按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行成本費用核算。本期支付應(yīng)由以后各期負擔(dān)的費用，計入待攤費用，并按一定的標準分配計入本期和以后各期；本期尚未支付但應(yīng)由本期負擔(dān)的費用，計提本期成本、費用；按月計算產(chǎn)品成本和費用，計入當(dāng)月成本的材料消耗、費用開支與產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期必須一致，不得隨意提前或延后，會計處理方法必須遵守一貫性原則。第九條 在成本核算過程中要劃清以下界限必須劃清各生產(chǎn)步驟的成本、費用界限；必須劃清生產(chǎn)成本與期間費用的界限；必須劃清產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的界限；必須劃清成本費用與在建工程、遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的界限；必須劃清成本費用與營業(yè)外支出的界限；本期成本費用與下期成本費用的界限。第十條 為了正確反映經(jīng)營活動過程中人力、物力、財力的耗費，正確計算成本，必須作好以下各項基礎(chǔ)工作：建立各項定額，實行定額管理；建立健全各項原始記錄；建立計量驗收制度。第十一條 公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須根據(jù)成本費用預(yù)算和各項定額。對實際的耗費進行嚴格管理。重點控制直接成本，尤其是直接材料和直接人工。對期間費用要實行計劃管理，進行有效的控制。第十二條 利用成本資料結(jié)合降低成本措施的實施情況進行分析對比，總結(jié)經(jīng)驗，找出超支原因，為制定下一步降低成本、采取有效措施加強成本管理提供有用信息第四篇：醫(yī)院內(nèi)部成本費用管理制度醫(yī)院內(nèi)部成本費用管理制度為增強企業(yè)自我約束機制，控制財務(wù)支出，降低成本費用，保障資金安全，維護股東合法權(quán)益，特制定本規(guī)定：成本費用貫穿醫(yī)院的整個經(jīng)營過程，加強成本費用管理和控制，是提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。成本費用的管理，需要全院員工的積極參與。（一）成本費用的內(nèi)容和開支范圍結(jié)合醫(yī)院的特點，成本費用項目包括；各種人力成本（工資費用等）、材料成本（包括醫(yī)用設(shè)備成本、醫(yī)用器材成本）、血液成本、保障服務(wù)成本、藥品成本、各種管理費用、其他支出等。（二）成本費用分攤的原則；受益原則，誰受益，誰負擔(dān)；配比原則，即收入與成本相互配比。（三）各項具體成本費用的分攤標準人力成本的控制，人力成本包括人員工資、補貼、津貼、獎金、社會保障費等用于個人部分的各項支出。工資費用根據(jù)各科室的實際工資發(fā)放數(shù)計入科室成本。醫(yī)用設(shè)備成本的分攤（1）科室所使用設(shè)備的折舊費、修理費由其使用部門負擔(dān)。（2）醫(yī)用車、臺、柜、架類的修理費由其使用部門負擔(dān)。（3）醫(yī)用設(shè)備材料在領(lǐng)用時，計入其使用部門成本。醫(yī)用器材成本。各種醫(yī)用小型器械和消耗材料，包括手術(shù)、診療等器械和耗材，醫(yī)用敷料、醫(yī)用氣體、醫(yī)用儀器維修配件等，在領(lǐng)用時由使用部門負擔(dān)。外購血液成本，由使用部門負擔(dān)。各科室領(lǐng)用的各類藥品，以零售價計入成本。醫(yī)用圖書購置費，能明確購買單位的，計入使用部門成本。被服費，按實際發(fā)生費用計入科室成本。各種管理費用，包括公雜費、郵電費、印刷費、差旅費、會議費、業(yè)務(wù)招待費、廣告宣傳費、水電費等，按實際發(fā)生費用計入科室成本。財務(wù)費用，主要是銀行借款利息及手續(xù)費，按借款用途及所購的物資使用部門分攤計入科室成本。其他支出，主要包括醫(yī)療欠費賠償、固定資產(chǎn)盤虧損失、醫(yī)療事故賠償?shù)?，按實際發(fā)生的費用計入科室成本。1間接成本費用（管理部門、后勤部門、車輛費用）是否分攤計入科室成本，另行規(guī)定。第五篇：企業(yè)內(nèi)控管理制度企業(yè)內(nèi)控管理制度各部門及下屬單位： 內(nèi)部會計控制是單位內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的一個極其重要的組成部分。完善而有效的會計控制制度，有利于落實單位經(jīng)營自主權(quán)；有利于加強單位經(jīng)營管理；有利于貫徹單位內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制；有利于協(xié)調(diào)各方面工作的順利進行；有利于促進會計目標的實現(xiàn)；有利于保證會計信息的正確性；有利于保護單位財產(chǎn)的安全和完善。企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)定的制定，參照財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范》 等法律法規(guī)，結(jié)合本單位的管理要求，目前先制定了貨幣資金控制、采購與付款控制、銷售與收款控制、成本費用控制、存貨控制、固定資產(chǎn)控制、擔(dān)?？刂频瓤刂埔?guī)范，剩余的有關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范也將隨企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要逐一補充。各部門及下屬各單位，在經(jīng)營管理過程中必須嚴格按內(nèi)部會計控制規(guī)范辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。西安中輕造紙機械集團有限公司 輕工業(yè)西安機械設(shè)計研究院 西安造紙機械廠 二0 一一年八月 內(nèi)部會計控制規(guī)范貨幣資金 第一章 總則 第一條 為了加強對單位貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高資金的使用效益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范》等法律法規(guī)，制定本規(guī)范。第二條 本規(guī)范所稱貨幣資金是指單位所擁有的現(xiàn)金，銀行存款和其他貨幣資金。第三條 本規(guī)范適用于廠、院、公司（以下簡稱單位）和下屬各單位。第四條 單位負責(zé)人對本單位貨幣資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實施以及貨幣資金的安全完整負責(zé)。第二章