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安全責任考核辦法1-文庫吧

2025-10-14 12:02 本頁面


【正文】 長6個月不得月獎。 全公司職工1個月不得月獎。 發(fā)生漫壩、大壩過水和水淹廠房等責任事故,處罰如下: 對主要責任者給予留用察看一年至開除處分。 對次要責任者給予行政警告至記大過處分,待崗兩年。 對責任部門領(lǐng)導給予行政記過至撤職處分,待崗一年。 對有關(guān)管理人員給予通報批評至記大過處分,停發(fā)一年月獎。 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責、相關(guān)專責通報批評至撤銷職務(wù)處分,停發(fā)一年月獎。 全公司職工6個月不得月獎。 構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究相關(guān)人員的刑事責任。 發(fā)生責任一類障礙: 對主要責任人待崗6個月,次要責任人待崗3個月。 對責任班(值)3個月不得月獎。 對主管部門領(lǐng)導1個月不得月獎。 其他處罰 司機酒后開車,給予留用察看一年至開除處分并調(diào)離司機崗位,私自開車、同意非駕駛?cè)藛T駕車,未造成后果的,當事司機停發(fā)3個月月獎。造成交通事故的當事司機,視損失情況,比照同類生產(chǎn)事故處罰。 發(fā)生未遂事故,按事故定性進行考核處罰。 對主設(shè)備大(擴)修項目合格率達不到100%,檢修后一次啟動不成功或設(shè)備投運后半年內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量造成的重復檢修,經(jīng)確認對有關(guān)檢修部門(或班組)罰款扣除1個月月獎,部門(或班組)負責人扣除3個月獎。 對新投設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因設(shè)計、制造、安裝等原因造成的各類事故或故障,經(jīng)經(jīng)營管理部認定其處罰按同類事故或障礙處罰。 對事故搶修處理組織不力、方法不當、工作拖拉的部門進行處罰,視情節(jié)嚴重程度扣罰部門負責人500~800元。 因材料質(zhì)量問題造成運行設(shè)備發(fā)生各類事故,對責任部門按其性質(zhì)和損失比照生產(chǎn)事故處罰。 由于外來施工單位方面的原因造成電站的各類不安全事件,由公司依據(jù)性質(zhì)對管理部門進行一次性考核扣罰當月月獎的50~100%。對于工程建設(shè)過程中出現(xiàn)外單位人身傷亡事故的,對有關(guān)責任部門負責人罰款800~1000元,部門所有人員扣除月獎3個月。 在電力市場商業(yè)化運營過程中,每發(fā)生一次電量扣罰事件,對事件的責任部門按一次障礙考核。 凡發(fā)生不安全現(xiàn)象,隱瞞不報者(超過24小時),一經(jīng)查實,按其定 6 性的兩至三倍進行處罰。 凡不合格工作票、操作票,雖未構(gòu)成異常及以上不安全現(xiàn)象,每份扣工作票工作負責人、簽發(fā)人、許可人、操作人月獎1個月,并中斷兩票安全紀錄。 不請假,無故不參加安全生產(chǎn)技術(shù)例會的人員,每次扣罰100元。 對發(fā)生的不安全現(xiàn)象不及時上報,每次扣罰部門2000元。 對部門不安全現(xiàn)象的處理,若存在大事化小、小事化了等弄虛作假行為,一經(jīng)查實,按最終定性加倍處罰。 對違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》違章作業(yè)、違章指揮,嚴重違反安全紀律,雖未造成后果,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰責任人100~500元。 交通事故的處罰標準 發(fā)生交通肇事(發(fā)生一般交通事故和輕微事故),經(jīng)交管部門裁決為部分責任的,由事故當事人賠償直接經(jīng)濟損失的2%;裁決為同等責任的,由事故當事人賠償直接經(jīng)濟損失的4%;裁決為主要責任的,由事故當事人賠償直接經(jīng)濟損失的6%;裁決為全部責任的,由事故當事人賠償直接經(jīng)濟損失的8%。: 對肇事司機按責任大小給予警告處分,待崗3個月。 司機所在部門領(lǐng)導給予罰款200~300元。 對主管車輛班組的負責人給予罰款100~200元。 對一般交通事故,視事故責任: 對駕駛員給予扣罰款150~1000。 對駕駛員所在部門扣罰款400~2000元。 對責任輕微交通事故: 駕駛員按責任大小給予扣罰款100~200元。 對駕駛員所在部門給予扣罰款200~300元。 對無責任或輕微責任交通事故: 駕駛員給予扣罰款100元。 對駕駛員所在部門扣罰款200~300元。 發(fā)生重大交通事故,同時: 對主要責任人給予警告至行政記大過的處分,情節(jié)嚴重的給予留用察 7 看一年至開除處分。 對次要責任人給予警告至行政記過的處分。 對責任部門領(lǐng)導給予通報批評至行政記大過的處分。 對有關(guān)管理人員給予通報批評至行政警告處分。 責任部門人員1年不得月獎。 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責、相關(guān)專責給予行政警告至記過處分。 全公司職工6個月不得月獎。 發(fā)生特大交通事故,同時: 對主要責任人給予行政記大過至留用察看兩年的處分,情節(jié)嚴重的給予開除處分。 對次要責任人給予行政記過至留用察看一年至開除處分。 對責任部門領(lǐng)導給予行政警告至撤職的處分。 對有關(guān)管理人員給予通報批評至行政警告處分。 對公司經(jīng)營管理部正、副主任、安監(jiān)專責、相關(guān)專責給予行政警告至撤職處分。 全公司職工1年不得月獎。6附則 本標準中的事故定義和事故責任的劃分,按照國家電力監(jiān)管委員會第4號令《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 交通事故按照《中華人民共和國道路交通安全法》等規(guī)定和公司安全管理委員會、經(jīng)營管理部的決定執(zhí)行。 對不安全現(xiàn)象責任部門或個人的處罰,由經(jīng)營管理部以“安全處罰審批單” 形式下發(fā)。被扣罰部門、個人,應在安全處罰審批單下發(fā)之日起15天內(nèi)將罰款上交公司財務(wù)部,對不按時交納者,部門按一項任務(wù)未完成納入月度工作考核;所扣罰款納入公司年度安全獎勵基金。 本標準中對事故責任人的行政處分,使本公司為加強安全管理、落實安全責任制所采取的內(nèi)部考核行為,不作為其他用途和依據(jù)。行政處理對應的經(jīng)濟處罰按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 本標準中對事故責任人的罰款,是本公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制考核的組成部份,與其他行政處分無關(guān)。 本標準中對事故責任者給予的行政處分,撤銷時按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本標準自2005年1月1日起執(zhí)行,以前公司所發(fā)的有關(guān)安全獎懲的制度同時作廢。 本標準由公司經(jīng)營管理部負責解釋。第二篇:安全目標管理和責任考核辦法安全目標管理和責任考核辦法一.目的為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《消防法》和上級單位關(guān)于安全責任制度的要求,明確項目各級組織職能部門的環(huán)保和安全責任,規(guī)范從業(yè)人員在施工中的健康安全管理,在施工中各盡其職,各負其責,特制定本辦法。通過落實安全生產(chǎn)責任制,達到安全工作的規(guī)范管理,實現(xiàn)項目的方針和目標。二.范圍適用于參與本項目工程的所有人員。三、安全管理認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理工作。項目部建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確各職能人員的安全職責,訂立定期的安全檢查和學習制度,做好安全檢查和學習記錄,及時做好新工人進場和變換工種的安全交底及教育工作,開展班前安全活動制度,做好安全活動記錄;按規(guī)定的人數(shù)配備足夠的專職安全員及專職質(zhì)量員,專職安全員及專職質(zhì)量員必須做了本職工作,認真學習有關(guān)專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持上下班、交接班檢查制度,組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,通過定期進行自檢,班組之間進行互檢,發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,對違章施工人員,根據(jù)情況輕重,結(jié)合實際情況給予罰款。一、項目經(jīng)理、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。對違紀、違制、違/ 8章等現(xiàn)象,予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負全面、具體的直接責任。、安全員等履行安全生產(chǎn)職責,對妨礙工作、無理刁難者,進行嚴肅處理。、班組之間的安
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