改進(jìn)計(jì)劃及改進(jìn)會(huì)議管理-文庫(kù)吧
2024-10-28 11:58 本頁(yè)面
【正文】 得出結(jié)論！,這些問題都是因?yàn)橛?jì)劃安排不周而造成的！,從管理的五項(xiàng)職能看計(jì)劃,,計(jì)劃，管理五項(xiàng)職能的首要職能,管理者的工作重點(diǎn),管理者組織和安排當(dāng)前的工作內(nèi)容交給部屬去做，并對(duì)部屬進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià) 管理者要為明天、后天乃至下周、下月、下季度或明年的工作計(jì)劃而絞盡腦汁。,計(jì)劃的根源,啟示,工作計(jì)劃的定義,在目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)地預(yù)測(cè)、權(quán)衡客觀需要和主觀的條件，提出在未來一定時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，并執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況和持續(xù)改進(jìn)的工作過程。,定義,?目標(biāo)——計(jì)劃活動(dòng)的量測(cè)標(biāo)桿和里程碑； ?工作計(jì)劃——它是時(shí)間、資源控制協(xié)調(diào)的依據(jù)； 工作計(jì)劃——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的線路圖 ?工作計(jì)劃——強(qiáng)調(diào)的是過程管理，使績(jī)效表現(xiàn)和結(jié)果更加可控、可以預(yù)期,工作計(jì)劃的特征,目標(biāo)性 ： 目標(biāo)是計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容的核心 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 先行性：計(jì)劃在管理工作中處于先行的地位，它是開展工作的依據(jù)。 經(jīng)濟(jì)性：以最少的耗費(fèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),回顧：建立確認(rèn)站的目標(biāo)是什么？,工作計(jì)劃的六大要素5W1H,目標(biāo)與內(nèi)容,What,做什么？,原因與目的,Why,為什么做？,方法、程度（過程指標(biāo)）,How,怎樣做？,責(zé)任人、支持人、檢查人,Who,誰(shuí)去做？,地點(diǎn)（一般隱含）,Where,何地做？,起止時(shí)間,When,何時(shí)做？,為什么不做計(jì)劃?,為什么要做工作計(jì)劃？,1.團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的依據(jù)； 明確方向 2.目標(biāo)目的共識(shí)減少不必要的溝通協(xié)調(diào)；明確目標(biāo)、目的 3.事前可充分準(zhǔn)備，工作執(zhí)行順暢；明確路徑/方法 4.何事、何處、何人、何時(shí)明確清楚；明確分工 5.可改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)。績(jī)效評(píng)價(jià)，明確衡量方法,計(jì)劃的功能,確定計(jì)劃是一個(gè)PDCA過程,了解業(yè)務(wù)背景 確定計(jì)劃目標(biāo) 分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和前提條件 確定目標(biāo) A 確定目標(biāo)的內(nèi)容和順序(幾件事情或目標(biāo)） B 確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)時(shí)間 C 目標(biāo)要有明確的科學(xué)指標(biāo)和數(shù)據(jù),計(jì)劃（P）：把握現(xiàn)狀，提出目標(biāo),目標(biāo),確定計(jì)劃是一個(gè)PDCA過程,列出達(dá)成目標(biāo)的可行方法 列出方法的進(jìn)度指標(biāo)（定性指標(biāo)或定
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