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正文內(nèi)容

目標管理責任書-文庫吧

2025-10-14 11:55 本頁面


【正文】 部署制定出細化的工作目標進度表,作為考核依據(jù)(另附頁)。三、獎懲辦法:注:在會議室里實行按月亮牌制度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務的亮藍牌,在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務的,亮紅牌,連續(xù)三個月被亮紅牌的,免職調崗。被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關績效考核制度進行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。四、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。本責任書一式二份,集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。董事長:部門(單位)負責人:xxx日期:xx年x月x日日期:xx年x月x日目標管理責任書6抓好安全生產(chǎn)是全面落實科學發(fā)展觀和“安全生產(chǎn)年”的必然要求,是建設平安迎仙、和諧迎仙的迫切需要。為強化安全生產(chǎn)責任管理,遏制重、特大事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,迎仙鎮(zhèn)政府 決定與各行政村和鎮(zhèn)直各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀。一、責任對象各村、鎮(zhèn)直各單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任,分管安全生產(chǎn)工作的領導人是安全生產(chǎn)的直接責任人,其他領導人對其分管的安全生產(chǎn)工作負責。二、責任目標各村和鎮(zhèn)直各部門要嚴格履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》和本部門、本行業(yè)相關法律法規(guī)所規(guī)定的各項職責,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,落實安全生產(chǎn)責任制,加大安全生產(chǎn)投入,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機制,加強宣傳教育培訓,嚴格事故責任追究,全力完成迎仙鎮(zhèn)政府下達的安全生產(chǎn)工作任務,全年各類安全生產(chǎn)事故指標控制在上級下達的控制指標之內(nèi),各類較大安全生產(chǎn)事故為零,確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。各村、鎮(zhèn)直各部門要切實加強安全生產(chǎn)、消防安全工作的領導。健全和充實安全生產(chǎn)、消防安全領導小組,認真貫徹落實安全生產(chǎn)、消防安全政策法規(guī)和上級工作部署,制訂和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作計劃和措施。各村、鎮(zhèn)直各部門要在班子成員中明確一名負責安全的安全員,并結合實際,有組織地開展對轄區(qū)內(nèi)的水陸交通、教育、林地、農(nóng)房、農(nóng)電、消防、水利、企業(yè)、藥店(含村級衛(wèi)生室)、食品、煙花爆竹等進行安全檢查整改,及時研究處理或請示上報有影響生產(chǎn)、生活、人身財產(chǎn)安全的重大隱患或危險源,并及時落實行之有效的防范整改措施,確保安全。各村、鎮(zhèn)直各部門要定期對轄區(qū)內(nèi)加油站、液化氣站進行督促、檢查和指導,并監(jiān)督其根據(jù)相關法律、法規(guī),結合自身實際,高標準配置安防設施,落實專職安全員,定期查險、處險,確保將一切安全隱患都控制在萌芽階段,不發(fā)生一起安全事故;與此同時,嚴禁轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營站點非法經(jīng)營和超范圍經(jīng)營。大力開展安全生產(chǎn)和消防安全宣傳及職工教育工作,每年不少于四次安全生產(chǎn)和消防安全工作會議;同時,組織開展多種形式的宣傳、教育活動,增強廣大干部、群眾的安全生產(chǎn)和消防安全意識及法制觀念。各村、鎮(zhèn)直各部門一定要對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營各類易燃、易爆、化學危險物品的門店,一定要進行規(guī)范化管理,特別是各類經(jīng)營煙花炮竹的門店,一定要督促經(jīng)營業(yè)主強化責任,嚴格規(guī)范貯存、銷售流程和安全防范措施,嚴格按標準配齊、配強安全設施。對無煙花炮竹經(jīng)營許可證經(jīng)營煙花炮竹和安全設施不到位的門店一定要及時報告 鎮(zhèn)安監(jiān)站,以便及時消除各類安全隱患。認真組織安全生產(chǎn)和消防安全隱患自查自糾。每半年至少開展二次安全生產(chǎn)和消防安全大檢查,對重點場所和部位,必須落實可靠的消防器材和安全管理人,切實制訂消防安全的防范制度和措施,確保人民群眾生產(chǎn)、生活安全。各村、鎮(zhèn)直各部門要堅決杜絕重、特大事故發(fā)生。三、開展安全生產(chǎn)隱患排查整改和重大危險源監(jiān)管扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,堅持月報告制度。開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、建檔工作,制定安全生產(chǎn)隱患整改計劃,落實整改措施,跟蹤督辦,直至隱患消除。對一時難以整改的隱患,落實好預警措施。全面落實《安徽省安全生產(chǎn)條例》和相關法律法規(guī)。四、考核與獎懲迎仙鎮(zhèn)人民政府組織考核。對考核不合格的單位實行通報批評 ;對出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的單位和第一責任人實行“一票否決”,內(nèi)不得評先評優(yōu)。在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻的單位和個人,報請政府和上級安全管理機構進行表彰。對在安全生產(chǎn)專項整治和事故調查處理中,責任單位配合不力的,將對單位第一責任人進行責任追究。對存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責任單位實行領導安全生產(chǎn)責任追究制,嚴格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對直接責任人依法追究責任。迎仙鎮(zhèn)人民政府: 責任單位:目標管理責任書7一、安全生產(chǎn)職責 :認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。認真貫徹中交二航局質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針:誠信守法,科學管理,精心施工,顧客滿意,以人為本,預防為主,保護環(huán)境,追求卓越。嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。指導測量人員正確使用測量儀器,嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。有權對施工安全生產(chǎn)工作存在的問題進行批評,并對違規(guī)操作和強行冒險作業(yè)進行相應處理。在施工作業(yè)過程中,應嚴格要求其作業(yè)隊伍遵守單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。二、目標:事故發(fā)生率為零。年負傷率控制在1%以下。杜絕五大傷害;消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。三、獎懲辦法:年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,項目部視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務,完成目標;本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為安全工作先進集體。對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,項目部給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,上報司法機關依法追究其刑事責任。部門負責人簽字: 日期:目標管理責任書8甲方(考核主體):乙方(目標管理責任人):營銷部 代表:甲、乙雙方本著責、權、利一步到位的原則,積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者,貫徹多勞多得的基本原則,樹立好市場的楷模和典型,使營銷工作者與企業(yè)共成長,真正落實企業(yè)市場為王的指導思想,使中科恒源利益最大化的同時,目標管理責任者實現(xiàn)合理收入的夢想。一、目標管理責任書時限:XX年元月一日到XX年十二月三十一日。二、目標管理責任書的經(jīng)營范圍:三、目標管理責任人的團隊配置共計 4人,其中 營銷部經(jīng)理1名品牌設計1名、經(jīng)銷商發(fā)展部1名,經(jīng)銷商管理部1名。四、目標管理責任人的管理模式:1) 全額包干() 2) 部份包干(√)五、目標管理責任人的基本營業(yè)業(yè)績:1000萬元, 爭取營業(yè)業(yè)績:1500 萬元?;竟ぷ魅蝿眨?全年確保完成20名經(jīng)銷商的發(fā)展,培訓和扶持,爭取總數(shù)達到30個。六、目標管理責任提成比例 公司資源分配項目:發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 % 風光互補按營業(yè)業(yè)績 % 自找項目:發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 4% 風光互補按營業(yè)業(yè)績 5% 基本工作任務考核掛勾重點: 經(jīng)銷商發(fā)展目標的完成情況注:超出報價部分,責任人團隊提70%,公司留30%,稅務自承擔,低出報價部 分,由公司和責任人團隊協(xié)商分擔。七、提成考核辦法按資金到位比例提成。責任人團隊由公司代制定工資福利表,由責任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止?;竟ぷ魅蝿湛己税疵吭滦】家淮?,每季度重點考核。八、年基本任務按月份解如下:基本營業(yè)業(yè)績按月份解:基本工作任務按月份解:注:半沒有完成計劃,甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。九、乙方為了市場需要,可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務。十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度,維護公司品牌形象,推廣公司解決方案及產(chǎn)品。十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。十三、未盡事宜,協(xié)商解決。十四、目標責任書四份,責任人、市場部、財務部、行政部各執(zhí)一份。甲方代表: 乙方代表:目標管理責任書9為了更好地穩(wěn)定低生育水平,促進出生人口性別比結構平衡,提高出生人口素質,推進計劃生育體制創(chuàng)新,加快實現(xiàn)工作新思路和新方法的轉變,根據(jù)主管部門下達的責任目標和要求,結合我局實際情況,特制定二0xx計劃生育目標管理責任書:一、責任目標堅持持證懷孕憑證生育,符合政策生育率達100。流動人口符合政策生育率達到95以上,流出人口登記率達到98以上,流出人口辦證率達到95以上,流入人口持證驗證率達到95以上。各單位、部門對計劃生育工作要做到一把手(或法人代表)親自抓,負總責,分工一名領導具體抓計劃生育工作,并配備一名專兼職計劃生育干部;要保障計劃生育所必須的經(jīng)費投入,確保計劃生育工作順利開展。計劃生育協(xié)會要經(jīng)常開展活動,按時繳納協(xié)會會費。深入開展《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》的宣傳教育工作,對已婚育齡婦女開展生殖健康知識教育,知識普及率達到95以上。對已婚育齡婦女和離下崗人員中的已婚育齡婦女推行避孕節(jié)育方法知情選擇,搞好優(yōu)質服務工作:(1)定期對重點對象開展“三查”服務,一年不少于xxx次,“三查”率均達到100。(2)對當年懷孕、生育和節(jié)育手術對象及使用藥具避孕對象隨訪服務率達90。(3)當年生育對象采取長效節(jié)育措施比例達到65以上。(4)全面開展生育對象優(yōu)生檢測。一、(二孩生育對象優(yōu)生檢測率達到95以上v。離職下崗的已婚育齡婦女有明確的主管機構,落實責任人和管理措施,離職下崗的已婚育齡婦女能得到正常的避孕節(jié)育和生殖保健服務。對本單位轄區(qū)內(nèi)的孕婦定人包保,簽訂計內(nèi)孕婦正常分娩責任書,懷孕三個月登記上報,建立月訪制度,實行跟蹤管理,堅決禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為發(fā)生,落實引產(chǎn)報批制度。出生嬰兒實行七十二小時申報制。由出生嬰兒父母在嬰兒出生后二十四小時內(nèi)向所在單位申報,單位負責計生的干部四十八小時內(nèi)向單位所在社區(qū)居委會和女方常居地居委會申報,最后由社區(qū)居委會申報到街道計生辦。按時參加月報例會及計劃生育活動,按要求填寫上報各種計劃生育數(shù)據(jù)資料。二、一票否決指標因工作方法等原因,引發(fā)計劃生育惡性案件、重大案件的。出生瞞報漏報嚴重,出生性別比上報弄虛作假的。在省市抽查、考核發(fā)現(xiàn)問題嚴重,被通報批評或被列入重點管理的。三、考核辦法本責任書的執(zhí)行情況,將由街道計劃生育辦公室負責組織檢查考評。經(jīng)考核不合格的,將根據(jù)有關文件精神,擬定出給予該單位及有關責任人實行“一票否決”和經(jīng)濟處罰、紀律處分。目標管理責任書10為提高我鎮(zhèn)各村支部黨建工作水平,充分調動黨建工作積極性、主動性和能動性,本著“明確黨建目標,強化責任落實、促進各項工作”的指導思想,就做好今年我鎮(zhèn)各村支部黨建工作簽訂本責任書。一、指導思想高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,認真學習貫徹黨的十七大精神,圍繞縣委工作大局,不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)縣委的要求,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,制定本責任書,望認真抓好落實。二、目標和任務以學習貫徹落實黨的十七大精神為內(nèi)容,抓好黨員隊伍先進性建設工作。按照中央和省、市、縣委、鄉(xiāng)黨委的要求,把學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神作為當前和今后一段時間的頭等大事和首要政治任務,全面掀起學習貫徹黨的十七大精神熱潮。以建設社會主義新農(nóng)村為主題,不斷加強和改進農(nóng)村基層組織建設。以“先鋒工程”為載體,深入開展“創(chuàng)五好、奔小康,建設社會主義新農(nóng)村”活動。積極探索行政村合并后的村級組織設置的新途徑、新方法,按照德才兼?zhèn)?、精簡效能的原則,做好選好配強新的村級領導班子。以建設一支高素質的村干部隊伍為目標,加強村干部的學歷培訓和實用技術培訓,鼓勵村干部參加高中和大專學歷培訓。建立村后備干部隊伍,加強培訓和實踐鍛煉。積極籌措資金,提高集體經(jīng)濟“空殼”村的村干部誤工補貼標準,建立村干部保障機制。在建設凝聚力工程的要求下,突出重點,分類指導。對已達到“五好”要求的黨支部,要提出更高的要求,向社會主義新農(nóng)村邁進;對未達到“五好”標準的村黨支部,要按照“缺什么,補什么”的原則,有針對性地提出創(chuàng)建計劃和措施。因地制宜,大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,增強村黨支部開展工作和凝聚群眾的39。物質基礎。切實抓好黨員教育管理和發(fā)展工作。堅持“五個先行”,做到調查摸底、組織調整、關心幫扶、骨干培訓、宣傳引導先行,大力推進農(nóng)民知識化工作,深化“一學兩帶”活動,提高黨員的綜合素質和帶頭致富、帶領群眾致富能力。健全和落實黨員活動日制度,全面推行以設崗定位為核心的農(nóng)村黨員“述先評先”制度,堅持和完善黨員民主評議工作,確保黨員隊伍的先進性和純潔性。堅持按照十六大新黨章確定的標準,做好黨員的發(fā)展工作。建立健全發(fā)展黨員制度,大力改善黨員結構,注意發(fā)展中青年黨員和女黨員,確保黨員發(fā)展的質量。全面開展“三個培養(yǎng)”活動,推行“三推一定”制度,優(yōu)秀分子推薦并確定為發(fā)展黨員的培養(yǎng)對象,不斷壯大入黨積極分子隊伍。各村黨建聯(lián)絡員要把農(nóng)村基層組織建設目標責任制各項任務逐項具體地進行落實,針對“四個多樣化”的新趨勢,把握黨建工作重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),形成了解群眾、關心群眾、凝聚群眾的工作機制,切實加強村級領導班子和黨員干部的思想政治教育,提高思想政治素質,努力建設一支高素質的農(nóng)村干部隊伍,及時總結經(jīng)驗,解決問題,全面完成各項任務。抓好村民委員會、集體經(jīng)濟組織和其它配套組織的建設。
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