【正文】 ................................................ 140 消防環(huán)境現(xiàn)狀 ......................................................................... 140 工程的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別 ......................................................... 140 消防設(shè)施和措施 .................................................................... 141 12 工廠組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) ................................................... 143 工廠體制及組織機(jī)構(gòu) ............................................................. 143 生產(chǎn)班制及定員 ..................................................................... 143 人員來源和培訓(xùn) ..................................................................... 144 13 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 .................................................................................. 145 建設(shè)周期 ................................................................................ 145 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 ......................................................................... 145 14 投資估算 .......................................................................................... 147 工程概況 ................................................................................ 147 編 制依據(jù) ................................................................................ 147 編制說明 ................................................................................ 147 投資分析 ................................................................................ 148 15 資金籌措 .......................................................................................... 153 資金來源 ................................................................................ 153 資金運(yùn)籌規(guī)劃 ......................................................................... 153 16 財(cái)務(wù)評價(jià) .......................................................................................... 154 編制依據(jù) ................................................................................ 154 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ................................................................................ 154 財(cái)務(wù)評價(jià) ................................................................................ 156 17 不確定性分析 .................................................................................. 158 盈虧平衡分析 ......................................................................... 158 敏感性分析 ............................................................................. 158 18 結(jié)論 .................................................................................................. 160 綜合評價(jià) ................................................................................ 160 社會(huì)效益評價(jià) ......................................................................... 160 研究報(bào)告結(jié)論 ......................................................................... 161 附圖： 圖 1：總平面布置圖 圖 2：粉煤氣化流程圖 圖 3： NHD 脫硫流程圖 圖 4： NHD 脫碳流程圖 圖 5： PSACO 工藝流程圖 圖 6：羰基合成醋酸工藝流程圖 圖 7：醋酸催化劑工序流程圖 圖 8：醋酸裝置物料平衡圖 圖 9： 35kV 供電系統(tǒng)圖 圖 10：醋酸工程蒸汽平衡圖 圖 11：醋酸工程水平衡圖 附表 : 附表 1：財(cái)務(wù)評價(jià)匯總表 附表 2：固定資產(chǎn)折舊估算表 附表 3：無形資產(chǎn) /遞延資產(chǎn)攤銷估算表 附表 4：其他費(fèi)用估算表 附表 5：流動(dòng)資金估算表 附表 6：全部投資現(xiàn)金流量表 附表 7：損益表 附表 8：投資計(jì)劃及資金籌措表 附表 9：外購燃料動(dòng)力費(fèi)用估算表 附表 10：外購原材料費(fèi)用估算表 附表 11：銷售收入銷售稅金及附加估算表 附表 12： XXXXXXX 公司現(xiàn)金流量表 附表 13：資產(chǎn)負(fù)債表 附表 14：資金來源與運(yùn)用表 附表 15：自有資金現(xiàn)金流量表 附表 16：總成本費(fèi)用估算表 附表 17：敏感性分析表 1 總論 項(xiàng)目名稱及主辦單位 項(xiàng)目名稱 XXXX20 萬噸 /年醋酸工程 主辦單位 XXXXXXXX 股份有限公司 XXX 公司 法人代表： XXX 項(xiàng)目聯(lián)系人： XXX 地址： XXXXXXXXX 傳真： 電話： 郵編： 可行性研究報(bào)告編寫單位 XXXXXXX 設(shè)計(jì)院 法人代表： 地址： XXXXXXXXXXXXX 傳真： 電話： 郵編： 編制依據(jù) ① XXXXXXXX 股份有限公司 XXX 公司與 XXXXXXX 設(shè)計(jì)院簽訂編制《 XXXXXXXX 股份有限公司 XXX 公司 20 萬噸 /年醋酸工程可行性研究報(bào)告》合同。 ② XXXXXXX 設(shè)計(jì)院《 20 萬噸 /年羰基合成醋酸裝置基礎(chǔ)技術(shù)資 料》。 ③ XXXXXXXX 股份有限公司 XXX 公司提 供的《 XXXXXXXX股份有限公司 XXX 公司 20 萬噸 /年醋酸工程前期工作基礎(chǔ)資料》。 ④ 《化工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容和深度的規(guī)定》。 編制原則 ①根據(jù)節(jié)省投資，確保工程質(zhì)量增加經(jīng)濟(jì)效益的原則，設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國家有關(guān)政策和法規(guī)，采用先進(jìn)、可靠技術(shù)，最優(yōu)化規(guī)則，以確保工程長周期穩(wěn)定安全運(yùn)行。 ②充分利用現(xiàn)有工廠的公用工程及有關(guān)設(shè)施，以節(jié)省投資，取得更好效益。 ③嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)政策規(guī)范，對“三廢”進(jìn)行有效的治理，達(dá)到國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)要求和規(guī)定。 ④總圖布置要一體化，生產(chǎn)單元盡量露天化，采 用新型輕型結(jié)構(gòu)，有關(guān)設(shè)施可與 XXXX 縣 XX 工業(yè)園區(qū) 統(tǒng)一考慮，設(shè)備盡量提高國產(chǎn)化比例。 ⑤設(shè)計(jì)要滿足安全和衛(wèi)生要求，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義 建設(shè)單位概況 XXXXXXXX 股份有限公司（以下簡稱 XXXX）創(chuàng)立于 1998 年 6月，是一個(gè)集化肥、化工、化工機(jī)械設(shè)備制造于一體的國家大型煤化工企業(yè)集團(tuán)，是 XX 省最大的合成氨、尿素、甲醇生產(chǎn)企業(yè)。 1998 年被 XX 省委、省政府確定為全省 34 戶重點(diǎn)企業(yè)之一， 2021 年通過 ISO9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證， 2021 年躋身全國化工 企業(yè) 500 強(qiáng)，化肥企業(yè) 100 強(qiáng)和 XX 省工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力 30 強(qiáng)。 2021 全國化工企業(yè) 500強(qiáng)排名 72 位，氮肥企業(yè) 50 強(qiáng)排名第 6 位 。 XXXX 總部設(shè)在 XX 省 XX 市，注冊資本 15550 萬元，總資產(chǎn) 35億元，總占地面積 150 余公頃，員工 7000 余人。其中大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員占到 18%。 XXXX 下設(shè) XXXX、等九個(gè)分公司，純堿、化工設(shè)備等 12 個(gè)控股參股子公司。集團(tuán)氨醇年生產(chǎn)能力為 120 萬噸，化肥、化工產(chǎn)品實(shí)物總量 230 萬噸。其中：尿素 120 萬噸，甲醇 45 萬噸，純堿 15 萬噸，氯化銨 15 萬噸，碳銨 15 萬噸， 三聚氰胺 3 萬噸，二甲醚 1 萬噸，硝酸、硝銨、硝鹽等其它產(chǎn)品 20 多萬噸，塑料編織袋 1200 萬套，化工機(jī)械設(shè)備制造能力 1 萬噸。集團(tuán)年銷售收入 35 億元以上，年利潤 3億元以上。 XXXX 主導(dǎo)產(chǎn)品“ XX”牌尿素曾先后榮獲“中國首屆億萬農(nóng)村消費(fèi)者信得過產(chǎn)品金獎(jiǎng)”、“ 95 中國十大暢銷化肥之一”、“中華化肥精品”和“ XX 省名牌產(chǎn)品”等稱號， 2021 年 10 月獲“國家免檢產(chǎn)品”稱號。“ XX”商標(biāo)連年被 XX 省工商局評定為“ XX 省著名商標(biāo)”， 2021年被評為“ XX 省標(biāo)志性名牌產(chǎn)品”和“質(zhì)量信譽(yù)等級 AAA 企業(yè)”。XX 系列產(chǎn)品覆蓋國內(nèi) 20 多個(gè)?。ㄊ校?、自治區(qū)，并出口東南亞，深受廣大用戶的歡迎。 XXX 公司是 XXXX 的核心企業(yè)，其前身為 XXXX 化工總廠。企業(yè)從 1970 年開始籌建， 1974 年建成投產(chǎn)。原系年產(chǎn)合成氨 5000 噸、單產(chǎn)碳酸氫銨的小氮肥廠?！鞍宋濉币詠?，以深化改革為龍頭，以強(qiáng)化管理為中心，以技改擴(kuò)建為主導(dǎo)，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)抗衡市場，目前已形成年產(chǎn)合成氨 35 萬噸、尿素 60 萬噸、甲醇 18 萬噸、復(fù)混肥 5 萬噸、液 體 CO22 萬噸，編織袋 1200 萬套的裝置規(guī)模。多年來積極采用新技術(shù)，以新技術(shù)的運(yùn)用作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，堅(jiān)持以肥為主、肥化并舉逐漸發(fā)展 為擁有固定資產(chǎn) 15 億元，年銷售收入 13 億元，利稅 2 億元的的綜合性大型化工企業(yè)，是 XX 省化肥行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，中國500 家最大化學(xué)工業(yè)企業(yè)之一。占地總面積 800 余畝，擁有員工 4000余名，大中專畢業(yè)生 950 名。 展望未來， XXXX 將在不斷優(yōu)化存量的基礎(chǔ)上，按照“以肥為主、肥化并舉”的發(fā)展思路，通過控股、參股、兼并、收購等資本運(yùn)營手段和持續(xù)的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)化肥產(chǎn)業(yè)，做大做精化工產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展裝備制造產(chǎn)業(yè)，努力打造百億 XX、百年 XX、百姓 XX，到“十一五”末實(shí)現(xiàn)“ 32111” 的宏偉目標(biāo)，即 300 萬噸尿素， 200 萬噸甲醇及化工、精細(xì)化工產(chǎn)品， 10 萬噸裝備制造和鋁鎂合金加工， 100 億元銷售收入， 10 億元利潤。從而把公司建設(shè)成為中國乃至全球最具競爭力的煤化工企業(yè)集團(tuán)。 項(xiàng)目提出的背景及必要性 XX 省的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)抓住中部崛起的發(fā)展機(jī)遇，加快新型能源和工業(yè)基地建設(shè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這是構(gòu)建和諧 XX 的迫切需要。 XX省政府最近提出了關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“五個(gè)層面”部署，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，由點(diǎn)到面，逐步實(shí)施，建立循環(huán)型、集團(tuán)化、區(qū)域型工業(yè)園區(qū)，先形成單一企業(yè)，“點(diǎn)”上小循環(huán)，再構(gòu)筑眾多企業(yè)“ 線”上中循環(huán)，最后實(shí)現(xiàn)區(qū)域“面”上大循環(huán)。 現(xiàn)階段國際石油價(jià)格居高不下，而以煤作為原料的化工產(chǎn)品越來越具