加強(qiáng)效能建設(shè)心得體會(huì)（大全五篇）-文庫吧
2024-10-25 17:18 本頁面
【正文】 面加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的政策理論、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的教育培訓(xùn)，提高干部職工的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，鼓勵(lì)干部通過多種途徑加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提高工作水平。要通過獎(jiǎng)勤罰懶、選賢任能及培訓(xùn)考核等形式加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷改進(jìn)和完善機(jī)關(guān)干部考核，對(duì)單位負(fù)責(zé)人擇優(yōu)重用、動(dòng)態(tài)管理、定期考核、末位淘汰。對(duì)能力缺失、自由散漫、效率低下的機(jī)關(guān)工作人員要實(shí)行誡勉教育和效能告誡。對(duì)不愿干、不會(huì)干、干不了、推拖應(yīng)付工作的堅(jiān)決處理。對(duì)“吃、拿、卡、要”并故意刁難辦事群眾或客商的從嚴(yán)查處。(六)加快建章立制，建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制要根據(jù)新的形勢(shì)和工作要求健全完善工作機(jī)制和制度，用制度管事管人。把制度建設(shè)始終貫穿于效能建設(shè)的全過程。健全會(huì)議制度、財(cái)務(wù)審批制度、群眾來信來訪接待處理制度、政務(wù)、村務(wù)公開制度。建立干部職工監(jiān)督管理辦法、完善干部職工外出請(qǐng)假制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理規(guī)定、專項(xiàng)資金管理辦法。健全領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、誡勉、述職述廉民主評(píng)議制度。建立干部職工早操制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度，以促進(jìn)中國競(jìng)彩網(wǎng)開發(fā)區(qū)的整體建設(shè)。要對(duì)效能建設(shè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦機(jī)制、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作、分管部門的效能建設(shè)進(jìn)行督辦指導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)負(fù)總責(zé)。建立效能目標(biāo)管理考核體系，對(duì)部門效能建設(shè)進(jìn)行定性和定量考核。全面推行限時(shí)辦結(jié)制，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)和要求，把效能建設(shè)貫穿于部門工作的每一個(gè)部位和環(huán)節(jié)，真正使機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度化、規(guī)范化。(七)加大監(jiān)督力度，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效在開發(fā)區(qū)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)問卷調(diào)查。對(duì)各部門、各單位半年進(jìn)行一次政風(fēng)評(píng)議，將問卷調(diào)查和政風(fēng)評(píng)議結(jié)果在社會(huì)上公布，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效能提升。各部門要廣開渠道，接受監(jiān)督，開門征求工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見，認(rèn)真查找效能建設(shè)方面存在的問題，制定整改方案向社會(huì)公布，接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈問題的督查，加大對(duì)投訴案件的查處力度。要開辟專欄，對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行定期通報(bào)，通過廣泛宣傳，努力營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。資料來源：:///data/xdth/ 篇二：加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)慶云縣食品藥品監(jiān)督管理局 馮鋼煉2月28日，滿春重同志在機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上指出，作風(fēng)是反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一面鏡子。廣大機(jī)關(guān)干部要面向群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提高。要增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹立人民利益至上的思想，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要增強(qiáng)大局意識(shí)，主動(dòng)、積極、自覺地去做有利于破解發(fā)展難題、激活發(fā)展要素、創(chuàng)造發(fā)展空間的事情。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，用人民賦予的權(quán)力服務(wù)人民，造福人民。要增強(qiáng)務(wù)實(shí)意識(shí)，大力弘揚(yáng)清簡務(wù)本、行必責(zé)實(shí)的工作作風(fēng)，牢記胡錦濤總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要形成八個(gè)方面良好風(fēng)氣要求的諄諄告誡，把各個(gè)機(jī)關(guān)建成廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的出色團(tuán)隊(duì)。本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到要想成為一個(gè)確保人民飲食用藥安全的政府部門稱職的好領(lǐng)導(dǎo)，就必須建立、完善三項(xiàng)制度，即建立完善首問負(fù)責(zé)制、嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制和嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，以完善制度建設(shè)為突破口，努力帶出一支內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的食品藥監(jiān)隊(duì)伍，著力打造一個(gè)法治機(jī)關(guān)、責(zé)任機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)和效能機(jī)關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。在建立完善三項(xiàng)制度方面，我認(rèn)為當(dāng)前要著重做好以下幾個(gè)方面工作：一、認(rèn)真解決我們系統(tǒng)干部隊(duì)伍中存在的一些問題一是著力解決干部隊(duì)伍中學(xué)習(xí)上的“懈”。下一步我們要進(jìn)一步建立健全述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)等三項(xiàng)制度。同時(shí)試行學(xué)分制，要把每個(gè)干部職工的學(xué)習(xí)情況作為年終考評(píng)檢查評(píng)級(jí)的一個(gè)重要依據(jù)，記入干部人事檔案。二是著力解決干部隊(duì)伍中紀(jì)律上的“松”。嚴(yán)格考勤和值班制度，對(duì)干部上、下班實(shí)行嚴(yán)格管理，杜絕擅自離崗、無故缺崗、串崗、溜崗現(xiàn)象，要定期不定期進(jìn)行暗訪查崗，同時(shí)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，杜絕遲到、早退、曠會(huì)和在會(huì)場(chǎng)使用通訊工具、抽煙等不良現(xiàn)象。三是著力解決干部隊(duì)伍中工作上的“浮”。我們要認(rèn)真研究績效考核機(jī)制，建立完善一整套比較科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的工作考核規(guī)章制度，努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”的氛圍，引導(dǎo)廣大干部把心思和精力用在工作上，真正做到“干與不干不一樣，大干與小干不一樣，干好和干壞不一樣”。四是著力解決服務(wù)上的“冷”。為了防止干部隊(duì)伍中出現(xiàn)服務(wù)上的”冷”態(tài)度，防止各職能科室隊(duì)（股）出現(xiàn)“衙門”作風(fēng)，我們除了要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)承諾制、一次性告知制、首問責(zé)任制外，還要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，無論什么時(shí)候什么地點(diǎn)對(duì)待服務(wù)對(duì)象都要做到露出一張微笑的臉，伸出一雙熱情的手，送上一杯香熱的茶，要做到“四有四要”，即“來有應(yīng)聲，問有答聲，走有送聲、事有回聲”和“傾聽情況要細(xì)心，解答問題要耐心，處理事情要公心，服務(wù)群眾要熱心”。努力為服務(wù)對(duì)象提供一個(gè)省心、省力、省時(shí)又舒心的辦事環(huán)境。五是著力解決辦事上的“拖”。今后我們要把辦事限時(shí)、誤事追究制度作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切黨群關(guān)系的一件大事來抓，堅(jiān)決克服辦事拖拉、推委扯皮的不良風(fēng)氣,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。二、強(qiáng)化干部“五種”意識(shí)一是要強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到食品藥監(jiān)事業(yè)上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，迎難而上，打造出一支一門心思干事業(yè)的食品藥監(jiān)隊(duì)伍來，同時(shí)讓各個(gè)干部職工能夠在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求一流
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