員工離職管理控制程序-文庫(kù)吧
2025-10-11 16:50 本頁(yè)面
【正文】 屬公司不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同情況，人力資源部提前30日向員工書(shū)面提出勞動(dòng)合同不續(xù)簽通知并簽收，相關(guān)離職流程以及離職手續(xù)與辭職流程相同。屬員工個(gè)人提出不愿意續(xù)訂合同的，需提前30日以書(shū)面形式通知人力資源部人事專員。第4章離職交接控制第5條工作交接。離職人員依據(jù)本部門(mén)經(jīng)理安排，與接收人移交本職工作的范圍和待處理的事務(wù)及辦法，具體包括聯(lián)系部門(mén)，聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式以及本職崗位的相關(guān)文件，圖紙，資料，樣板等。第6條物品交接。離職人員個(gè)人管理的工作，文具，印章，鑰匙等，應(yīng)交還公司前臺(tái)。電腦、郵箱、公共網(wǎng)絡(luò)用戶名和密碼應(yīng)移交指定接收人。第7條交接清單。交接清單經(jīng)移交人、接收人、監(jiān)交人簽名或蓋章，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第8條相關(guān)責(zé)任。接收人應(yīng)認(rèn)真核對(duì)盤(pán)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求監(jiān)獎(jiǎng)學(xué)金人處理，知情不報(bào)，由接收人負(fù)責(zé)，處理不當(dāng)，監(jiān)交人與負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。第9條交接期限。離職人員交接應(yīng)于2日內(nèi)完成，適期交接應(yīng)征得部門(mén)經(jīng)理同意并知會(huì)人力資源部。第5章離職面談第10條信息保存。人力資源部與離職人員面談時(shí)，應(yīng)記錄相關(guān)信息并保存。第11條問(wèn)題反饋。離職面談時(shí)，人力資源部發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問(wèn)題，需在1個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。第12條訪談?dòng)涗洸殚?。各部門(mén)經(jīng)理原則上無(wú)權(quán)查閱離職人員訪變記錄，如確需查閱記錄時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批同意。第6章離職扣款控制第13條離職薪資截止日期。員工離職日當(dāng)天人力資源部人事專員取消其在職記錄，辦理離職日當(dāng)天不計(jì)算薪資，薪資計(jì)算截止日期為停止工作之日。第14條賠償金。員工未按照公司規(guī)定離職，相關(guān)代理通知金賠償標(biāo)準(zhǔn)如下。試用期后未提前3天申請(qǐng)，扣3天薪資。轉(zhuǎn)正后未提前一個(gè)月申請(qǐng)，扣15天薪資。自動(dòng)離職期間，財(cái)務(wù)部?jī)鼋Y(jié)薪資入賬，在自動(dòng)離職人員辦理離職手續(xù)后可發(fā)改離職薪金。第15條物品交接的賠償。員工離職需要提交由其在職期間保管的相關(guān)資料、辦公用文具等物品，未按規(guī)定提交或者丟失的按照如下標(biāo)準(zhǔn)賠償，費(fèi)用從員工離啊當(dāng)月的薪資中扣除。第16條需向部門(mén)提交的物品。員工手冊(cè)，丟失賠償50元。員工工作證，丟失賠償10元。員工在職期間保管的相關(guān)資料，郵箱，公共網(wǎng)絡(luò)用戶名密碼，光盤(pán)、U盤(pán)，書(shū)刊，印章，鑰匙及其他辦公用品等物品，物品不齊者依照市價(jià)格賠償。電腦（顯示器、主機(jī)、健盤(pán)、鼠標(biāo)）全套，丟失者應(yīng)參照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行賠償。員工在職期間借出的物品丟失，參照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行賠償。第17條具體賠償方法員工離職丟失物品價(jià)值或損害公司物品價(jià)值超過(guò)離職當(dāng)月薪資，部門(mén)需在員工離職賠償完畢后方可辦理手續(xù)。第7章相關(guān)文件與記錄離職申請(qǐng)書(shū)。員工離職管理制度。離職交接手續(xù)。離職面談?dòng)涗?。第二篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)避辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)南方網(wǎng)訊辭退員工，不論對(duì)企業(yè)還是對(duì)員工，都是一個(gè)沉重的話題。然而辭退員工，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，又是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。辭退員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。如果處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛對(duì)簿公堂甚至威脅到個(gè)人安全，對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)造成很大的影響。解除勞動(dòng)合同可分為以下三種情況：雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同；用人單位單方解除勞動(dòng)合同；勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同。違法的辭退主要表現(xiàn)為三大類情形：辭退員工事實(shí)依據(jù)不充分；辭退員工法律依據(jù)不準(zhǔn)確；辭退員工操作程序不合法。上述三種違法的辭退，往往會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。如何做到正確辭退員工，主要應(yīng)注意以下問(wèn)題：試用期內(nèi)不得隨意辭退員工。要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則；辭退有過(guò)錯(cuò)的員工應(yīng)有事實(shí)依據(jù)和制度依據(jù)；辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工要提前通知和支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。針對(duì)種種問(wèn)題，為使大家預(yù)先把握勞動(dòng)合同訂立、解除中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)、員工在試用期間存在的法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)在制訂規(guī)章制度中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心特邀請(qǐng)深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和資深專家主講，課程設(shè)計(jì)包括政策法規(guī)要點(diǎn)講解、典型案例分析、企業(yè)疑難問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答等。要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時(shí)還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件，或無(wú)法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工，是用人單位在實(shí)踐中的典型錯(cuò)誤做法。維權(quán)意識(shí)強(qiáng)的員工有權(quán)要求恢復(fù)
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