【正文】 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 2 序，協(xié)調(diào)同一，并與過(guò)往其他船舶保持通訊暢通，避免發(fā)生船舶碰撞事故。 炸礁施工受業(yè)主原有碼頭、周邊其他單位碼頭及業(yè)主油氣存儲(chǔ)罐影響，炸礁作業(yè)要嚴(yán)格控制一次最大起爆藥量及安全距離，并按設(shè)計(jì)要求在距離水上構(gòu)筑物 50m 范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)裂爆破。 計(jì)劃 采用滑 模 工藝，滑 模 的模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工工藝操作、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等均是本項(xiàng)目需重點(diǎn)學(xué)習(xí)及掌握的內(nèi)容。 疏浚炸礁、基床施工、圓筒安裝、胸墻澆筑等施工作業(yè)均為水上施工，鋼筋綁扎、模板支立、混凝土澆筑較陸上施工困難大幅增加，施工影響受海上條件影響大，施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本較其他工程更難控制。 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 3 合同工期為： 工期為 年 月 日至 年 月 日，共 日歷天。 綜上所述， 總 工期 目標(biāo)是按照合同工期（日歷天數(shù)計(jì)）完工。 質(zhì)量 按《水運(yùn)工程質(zhì)量 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 (JTS2572021)評(píng)定合格 。 保護(hù) A、無(wú)重大事故； B、無(wú)人身死亡事故，無(wú)重傷事故； C、 輕 傷事故率 ≤3‰ 。 本工程 資金不理想，利潤(rùn)率較低，項(xiàng)目的成本壓力也較大。 本工程成本管理的目標(biāo)是： 充分利用項(xiàng)目部已有資源 ，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化，方案優(yōu)化等措施 ， 完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。 無(wú)。 施工總平面模塊化 。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 。 無(wú)。 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 4 見(jiàn)下頁(yè)。 管理人員配置表 表 41 序號(hào) 崗位名稱 人員配置 工作時(shí)間 在崗狀態(tài) 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 全勤 在崗 共用 2 項(xiàng)目總工 （兼副經(jīng)理） 1 全勤 在崗 3 質(zhì)檢員 1 全勤 在崗 共用 4 試驗(yàn)員 1 全勤 在崗 共用 5 測(cè)量員 2 全勤 在崗 共用 6 安全員 1 全勤 在崗 共用 7 材料員 1 全勤 在崗 共用 8 預(yù)算員 1 全勤 在崗 9 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 1 全勤 在崗 共用 10 主辦工程師 2 全勤 在崗 11 生產(chǎn)調(diào)度 1 全勤 在崗 12 機(jī) 務(wù)員 1 全勤 在崗 共用 13 人事員 1 全勤 在崗 共用 14 資料員 1 全勤 在崗 共用 制表： 日期： 審核： 日期： 審批： 日期： 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 5 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 6 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)或企業(yè)委派，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，履行《施工項(xiàng)目承包合同》和《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 (2)做好前期策劃，確 保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (3)建立項(xiàng)目綜合管理體系，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度并組織實(shí)施。 (4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通，處理好各種關(guān)系。 (5)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 (6)控制成本，做好分析和核算。 (7)做好內(nèi)部考核及分配。 (8)負(fù)責(zé)工程款的回收和支付。 (9)做好工程交 (竣 )工驗(yàn)收、結(jié)算、保修等善后工作。 (10)組織做好項(xiàng)目管理總結(jié)。 項(xiàng)目總工程師 對(duì)工程質(zhì)量和技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。 (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和管理制度。 (2)負(fù)責(zé)“ 質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)”管理體系的有效運(yùn)行。 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 7 (3)主持內(nèi)部圖紙學(xué)習(xí)、組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 (4)編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》。 (5)組織 (主持 )施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。 (6)指導(dǎo)監(jiān)督技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。 (7)組織《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》的編制、實(shí)施。 (8)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開發(fā)及應(yīng)用。 (9)負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量等技術(shù)管理工作。 (10)審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告。 (11)主持交 (竣 )工技術(shù)文件資料的編制，參加交 (竣 )工驗(yàn)收。 (12)組織《 施工技術(shù)總結(jié)》的撰寫。 項(xiàng)目副經(jīng)理 按照分工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。組織施工生產(chǎn)，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，具體負(fù)責(zé)進(jìn)度、安全、分包、物資、設(shè)備、文明施工等管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，落實(shí)質(zhì)量、成本控制措施；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)內(nèi)外部協(xié)調(diào)。 工程部 負(fù)責(zé)組織工程施工。 (1)組織工程實(shí)施及施工技術(shù)、進(jìn)度管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工負(fù)責(zé)。 (2)《施工組織設(shè)計(jì)》及《專項(xiàng)施工方案》的編制、申報(bào)及調(diào)整。 (3)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)算與簽認(rèn)。 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 8 (4)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、典型施工、工藝研 討與優(yōu)化、工藝紀(jì)律落實(shí)、工序交驗(yàn)、施工記錄等項(xiàng)目過(guò)程控制工作。 (5)測(cè)量及工地試驗(yàn)管理工作。 (6)新工藝、新技術(shù)、新材料 、新設(shè)備 的應(yīng)用。 (7)工程協(xié)調(diào)與調(diào)度。 (8)工程量清單及圖紙核查、設(shè)計(jì)變更及資料呈報(bào)、過(guò)程記錄及保存工作。 (9)分包隊(duì)伍的施工管理。 (10)組織工程驗(yàn)收。 (11)交 (竣 )工資料的編制及歸檔工作。 (12)施工技術(shù)總結(jié)。 計(jì)合部 負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算等管理。 ⑴ 承包合同交底、學(xué)習(xí)及執(zhí)行過(guò)程 監(jiān)控； ⑵ 工程計(jì)量結(jié)算、變更報(bào)價(jià)、索賠 ； ⑶ 目標(biāo)成本及預(yù)控方案 編制； ⑷ 項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)分析與考核； ⑸ 工程分包合同 談判、評(píng)審、報(bào)批，分包結(jié)算等； ⑹ 物資采購(gòu)和設(shè)備租賃等合同的評(píng)審、結(jié)算審核 ； ⑺ 分包商的考核評(píng)價(jià)。 財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。 (1)會(huì)計(jì)核算工作。 (2)資金管理。 (3)成本的歸集、核算、分析與考評(píng)工作。 (4)應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理。 (5)銀行、稅務(wù)等業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。 (6)財(cái)務(wù)檔案管理。 安質(zhì)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、交 通、消防、質(zhì)量監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)管理工作。 (1)制定安全、環(huán)保、交通、消防管理等相關(guān)制度，并監(jiān)督落實(shí)。 (2)分解安全責(zé)任目標(biāo)，組織簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書并進(jìn)行考核。 (3)組織《重大安全環(huán)保方案》的內(nèi)部審核。 (4)《危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)評(píng)價(jià)》、《應(yīng)急預(yù)案》的編制及演練。 (5)組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督、檢查及隱患排查，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。 (6)分包隊(duì)伍、設(shè)備租賃的綜合安全管理工作。 (7)安全教育、特種作業(yè)人員管理。 (8)編制安全費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督使用。 (9)及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故并協(xié)助調(diào)查。 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 10 (10)編制《工 程質(zhì)量策劃方案》，包括質(zhì)量目標(biāo)，單位、分部分項(xiàng)工程劃分，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等，并組織實(shí)施。 (11)參加施工技術(shù)交底、典型施工、各類工程驗(yàn)收，并進(jìn)行評(píng)定。 (12)組織質(zhì)量例會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量檢查及隱患排查，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。 (13)測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等監(jiān)督檢查。 (14)質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與處理。 (15)與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 (16)參加工程交 (竣 )工預(yù)驗(yàn)收，核查質(zhì)量保證資料。 (17)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，編寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告》。 物設(shè)部 負(fù)責(zé)物資和 設(shè)備的采購(gòu)、租賃及使用管理。 ⑴收集市場(chǎng)信息，做好物資、設(shè)備供應(yīng)商比選； ⑵編報(bào)物資、設(shè)備的采購(gòu) (租賃 )計(jì)劃及用款計(jì)劃； ⑶物資、設(shè)備采購(gòu) (租賃 )合同的談判、評(píng)審、報(bào)批、結(jié)算等工作； ⑷進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備的計(jì)量和檢驗(yàn)； ⑸倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)物資保管、發(fā)放和盤點(diǎn)； ⑹建立施工設(shè)備卡片、臺(tái)賬和技術(shù)檔案，記錄設(shè)備使用、修理、事故、調(diào)動(dòng)、封存、性能改變、報(bào)廢等； ⑺特種設(shè)備管理； ⑻監(jiān)督施工設(shè)備（含租賃）安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，做好安全、 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 11 環(huán)保及防災(zāi)減災(zāi)工作； ⑼節(jié)能減排工作； ⑽參與施工設(shè)備事故調(diào)查工作，填報(bào)事故報(bào)告； ⑾材料 消耗量的跟蹤和監(jiān)控工作。 綜合辦公室 (1)熟悉公司的管理流程和相關(guān)的管理制度、規(guī)定。 (2)依據(jù)本項(xiàng)目辦公、生活的實(shí)際需要，做出相應(yīng)的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，在保障辦公和后勤需求的前提下，節(jié)約成本。 (3)對(duì)各級(jí)來(lái)文必須做到及時(shí)登記、呈批、傳遞和歸檔工作，嚴(yán)格控制機(jī)要文件傳閱的管理程序。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文、申請(qǐng)的歸口管理。 (4)做好各方人士來(lái)訪的接待工作，提前籌備，熱情周到。 (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的考勤、人事關(guān)系接轉(zhuǎn)、制作工資單。 (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)管理工作，電子屏幕內(nèi)容的更新和管理。 (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議室 的使用和管理工作，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的會(huì)務(wù)組織工作。 (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公章管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)印程序。 (9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的黨群工作，工會(huì)工作，做好宣傳報(bào)道工作。 (10)車班班長(zhǎng)外出期間，負(fù)責(zé)小車班的管理工作。 (1)工程量清單 主要工程量清單 表 5— 1 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 備注 1 制安 C40鋼筋砼圓筒 2 制安 C40鋼筋砼蓋板 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 12 3 制安 C40鋼筋砼胸墻 4 工作橋及引橋工程量 ① 制安 C50預(yù)應(yīng)力 T梁鋼筋砼 ② 制安 C50預(yù)應(yīng)力鋼筋砼 T梁鋼束 ③ 現(xiàn)澆 C50混凝土 ④ 現(xiàn)澆 C40防水混凝土 ⑤ 現(xiàn)澆 C40橫隔板 5 蓋板上方振沖回填中粗砂 6 圓筒內(nèi)填中粗砂 (振沖密實(shí) ) 7 圓筒內(nèi)級(jí)配碎石倒濾層 8 拋石基床 9 2 750kN快速脫纜鉤 10 3 1000kN快速脫纜鉤 11 鼓型橡膠護(hù)舷 1450H 兩鼓一板 12 不銹鋼欄桿 13 現(xiàn)澆 C40鋼筋砼管線支架 14 多功能抗侵蝕防腐劑 15 面層 碎石層 厚 20cm 16 水穩(wěn)層 厚 35cm 17 中粗砂墊層 厚 5cm 18 C50高強(qiáng)聯(lián)鎖塊 厚 10cm，208853塊 19 相鄰蓋板間倒濾結(jié)構(gòu) ～ 3cm級(jí)配碎石 20 3～ 8cm級(jí)配碎石 21 二片石 22 750kN系船柱 23 D型橡膠護(hù)舷 (300H 300 2021L) 說(shuō)明：由于施工圖未出，未能完成設(shè)計(jì)工程量和清單工程的對(duì)比工作，待施工圖下發(fā)后補(bǔ)充完成。為工程的成本控制和變更索賠提供數(shù)據(jù)。 制表： 日期： 審核： 日期 ： 審批： 日期： (2)控制性 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 見(jiàn) 下頁(yè) 。 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 13 控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃表 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 14 計(jì)劃 勞動(dòng)力 使用 計(jì)劃表 附表 61 序號(hào) 工程名稱 工種 計(jì)劃用工人數(shù) 使用計(jì)劃 備注 2021年 3 季度 2021年 4 季度 2021年 1 季度 2021年