儲運部立足崗位-文庫吧
2025-10-11 16:15 本頁面
【正文】 有利于活動的持續(xù)深入開展。以開展群眾性勞動競賽為載體，動員全員積極參與，使活動具有廣泛的群眾基礎。我們還按照部里的總體部署，對競賽分階段內(nèi)容明確為：⑴ “大干100天，安全生產(chǎn)無事故”競賽活動；⑵ 各季度開展“樹用戶型員工，爭當星級服務明星”流動紅旗競賽活動；⑶ 全年開展“優(yōu)質(zhì)服務在我心中”競賽活動。以三項競賽為主線，引導培育用戶型員工活動的全面展開?；顒又形覀兘Y(jié)合日常工作和原來對各崗位服務規(guī)范的要求—包括“銷售部文明用語與禁止用語標準”、“儲運部窗口服務標準”、“儲運部限時服務標準”、“儲運部優(yōu)質(zhì)服務管理辦法”等標準，同時相應制定了各項競賽的具體細則、評比辦法、考核措施等，解決員工“干什么”和“怎么干”的問題，引導員工自覺在本崗位上有創(chuàng)意的完成服務工作。第四、組織落實，措施到位在宣傳動員的同時，儲運部成立了以支部書記龔國和為組長的競賽領導小組，分工會和團支部參與督導活動的開展，把活動的群眾性作為衡量活動有效性的重要指標?？己舜胧┖驮u比辦法里同時也制定了比較詳細的罰則。如：對不積極響應活動號召、管理松散、發(fā)生用戶投訴、頻繁出現(xiàn)事故和事故隱患的單位、個人從嚴從重處罰直至調(diào)離崗位等等。以“沒干怎么辦”來約束員工，使崗位優(yōu)質(zhì)服務能夠從組織的行為逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自為的工作規(guī)范和行為準則。從根本上變“要我干”為“我要干”。使文明服務、優(yōu)質(zhì)服務、自覺服務形成風氣。使東風汽車貿(mào)易公司通過培育全新的用戶服務理念和服務觀念，提高營銷戰(zhàn)線全體員工的整體素質(zhì)，以差異化的服務和優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得新的市場條件下的競爭優(yōu)勢最終實現(xiàn)打造一流營銷團隊。推進管理水平實現(xiàn)跨越式提高的目的。[關(guān)閉窗口]第二篇：儲運部崗位責職珠海市恒祥醫(yī)藥有限公司儲運部崗位責職負責物料安全地裝卸、搬運、堆放；規(guī)劃、維護倉庫區(qū)域、色標、庫區(qū)、庫位、貨架及其標識；維護倉庫相關(guān)設備設施；清點、接收外面提供之貨物，保證數(shù)量準確；按程序發(fā)放貨物，并更新帳、電腦記錄；確保帳、物、單三者相符；保證儲存條件符合藥品要求；監(jiān)督管理近效期藥品，防止藥品過期失效，杜絕過期失效藥品流到客戶手上；經(jīng)常性巡查倉庫，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施，或通知相關(guān)部門處理；負責將藥品運輸安全、準時、完好無缺地交付給客戶，并要求客戶簽收；1根據(jù)運送藥品的包裝條件及道路狀況，采取相應措施，防止藥品的破損和混淆；1運送有溫度要求的藥品，途中應采取相應的保溫或冷藏措施。第三篇：立足崗位一年前的的今天，懷著夢想，懷著期待，懷著激情，我來到了區(qū)委辦這個陌生的地方，走上了基層公務員這個平凡的工作崗位，經(jīng)歷了一年的適應和磨練。對人生來說，一年也許很短暫，但對于初出校門的我，體會卻是尤為深刻的。從開始的眼高手低，到現(xiàn)在體會到細節(jié)的重要性；從開始的拘謹和不適，到現(xiàn)在的坦然；從開始的人事不知，到現(xiàn)在與環(huán)境的融合，對業(yè)務的了解。一年的成長，一步步邁向成熟。我由衷的感覺到，組織的培養(yǎng)、領導的重視、基層干部群眾的教育以及基層工作實踐的鍛煉都在幫助我不斷成長與進步。這一年的工作經(jīng)歷也使我深刻認識到，作為一名年輕的公務員，要在基層中放飛青春，在平凡中創(chuàng)造輝煌，就應該要做到以下三點：（一）勤于學習，挖掘進步之源隨著社會的日新月異，知識更替越來越迅速?；畹嚼希瑢W到老已成為不少人的奮斗口號。作為基層公務員，要干好本職工作，提高工作效能，首先就應該重視學習。一方面要努力學習政策理論。黨的十七大精神，為基層工作提供了鮮明而科學的指南，我們一定要深刻領悟并將之滲透到自己的工作中去。以科學發(fā)展觀為指導，以和諧社會建設為目標，切實增強自身修養(yǎng)，及時轉(zhuǎn)變工作作風，扎實開展工作。（二）牢記職責，掌握服務之本作為基層工作者和一名青年黨員，應始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，珍惜基層工作機會，把人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和歸宿，扎根基層，腳踏實地，著眼于為群眾干實事，辦好事。在基層工作，平時和老百姓打交道的機會很多。對于前來咨
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