【正文】 銷、存的跟蹤），將每日進(jìn)銷存的情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)　　五、庫(kù)存系統(tǒng)eas臺(tái)賬管理，每日發(fā)車(chē)完畢后，統(tǒng)計(jì)發(fā)車(chē)數(shù)量后，將發(fā)車(chē)的明細(xì)錄入eas臺(tái)賬　　六、送車(chē)駕駛員持有B照及g照的，歸檔及管理，辦公室內(nèi)每日文件處理?！　∑?、月底制作“畢節(jié)一廠儲(chǔ)運(yùn)科月工資、考勤、績(jī)效考核表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)人事部?！　∶刻鞕z驗(yàn)車(chē)輛時(shí)對(duì)車(chē)輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。對(duì)車(chē)身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn)，油漆是否干或受損。將合格車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。對(duì)發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問(wèn)題要反饋給質(zhì)檢部門(mén)并追究其及時(shí)處理完善。發(fā)放隨車(chē)工具?！　徫唬褐茊螁T　　流程：　　1.　　2.　　姓名：張靜　　崗位：制單員　　流程：　　，臨時(shí)牌照的記錄，打印并裝袋?！　?，登記并裝袋?！　?，力帆車(chē)整車(chē)合格證的查找，登記并裝袋?！　??！　?，并登記?！　⒊善奋?chē)檔案袋的車(chē)型數(shù)據(jù)一一錄入電子表格，復(fù)制進(jìn)k3系統(tǒng)調(diào)撥單的制作，把打印出來(lái)的調(diào)撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經(jīng)營(yíng)部。第三篇：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理工作總結(jié)　　接下來(lái)，你將看到的是一名儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理所寫(xiě)的的工作總結(jié)?！　⌒履暌潦?，從接到新的任職徐淮儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)？又如何能把工作做得更完美？未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展？從96年任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整13年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。　　從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。　　這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還需要準(zhǔn)備什么?！　《嗄甑膫}(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年打算是：信息共享，管理同步。　　一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)?！　《?、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，淮昌參照?qǐng)?zhí)行?！　∪?、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行?！　∷摹⑦^(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是注意多觀察，過(guò)程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分?！　∥?、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況，下班前后檢查門(mén)窗安全，確保物資安全?！　×⑶趦€節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少?！　∫陨瞎ぷ魇浅醪酱蛩悖Y(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取在2014年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部！　　繼續(xù)參考：第四篇：儲(chǔ)運(yùn)部安全工作總結(jié)　　xxxx儲(chǔ)運(yùn)部2014年度安全工作總結(jié)　　儲(chǔ)運(yùn)部下屬三個(gè)班組：成品保管、叉車(chē)班和碼頭裝卸隊(duì)。在2014年里，我們?cè)诋a(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)工作中，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕和減少事故發(fā)生，不斷采取措施完善安全管理，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：、　　一、人身安全：　　2014年度，儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之的人身安全事故：　　3月，叉車(chē)司機(jī)xxx在裝噸包時(shí)，因操作不慎，將提貨司機(jī)手指夾傷。7月16日，原包裝工xxx私動(dòng)叉車(chē)，將包裝工xxx撞傷。　　7月，運(yùn)煤汽車(chē)碰撞我部裝貨拖拉機(jī)，將碼頭工xxx腿部撞傷?！　∪鹗鹿拾l(fā)生后，公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理，我部也針對(duì)不同情況，在管理上采取措施，改進(jìn)完善：　　規(guī)定配合叉車(chē)裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作?！　∷熊?chē)輛非操作人員，不得動(dòng)用?！　≡谶\(yùn)輸通道中，設(shè)置限速護(hù)欄，保證碼頭行車(chē)安全。　　二、產(chǎn)品安全：　　在日常的產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)過(guò)程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作?！　〉谝?，加強(qiáng)叉車(chē)司機(jī)和碼頭工的安全操作意識(shí)，避免和減少人為破包幾率。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò)，減少破損托盤(pán)的循環(huán)使用。另外，因目前包裝碼包工操作簡(jiǎn)單，碼包不平整，導(dǎo)致叉車(chē)碼貨困難，時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生，也請(qǐng)生產(chǎn)單位關(guān)注?！　〉诙訌?qiáng)與銷售部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài)，對(duì)長(zhǎng)期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全?！　〉谌晏?、雨季加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)巡檢，及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)漏雨情況，安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放，做好產(chǎn)品防澇工作?！　∪⒃O(shè)備安全：　　隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車(chē)輛、設(shè)施改造、修整，避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，及時(shí)聯(lián)系維修單位，對(duì)車(chē)輛、設(shè)施進(jìn)行改造，大大降低了產(chǎn)品破包率，改善了產(chǎn)品安全狀況?！　≡诠ぷ髦腥詴?huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素，我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫，盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美，運(yùn)籌帷幄，安行天下，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)部安全工作在新的一年里，再上新臺(tái)階。　　xxxx儲(chǔ)運(yùn)部　　2014年12月6日第五篇：儲(chǔ)運(yùn)