重大事項集體決策制度-文庫吧
2025-10-11 12:38 本頁面
【正文】 院務(wù)公開。第四章議事記錄規(guī)范第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。第八條有需要特別說明的情況，在重大事項議事記錄補充規(guī)則欄中列出。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長報告。第二篇：重大事項集體決策制度（本站推薦）八里坪經(jīng)營所重大事項集體決策制度班子成員需要提交集體討論的問題，必須事先作好準(zhǔn)備，在調(diào)查摸底、扣清情況的基礎(chǔ)上提出方案和意見，以便決策。班子會議由支部書記或項林場主任按各自的職責(zé)主持召開。書記、主任要帶頭堅持民主集中制原則，討論重大事項要提前一天通知班子成員。林場主任、支部書記傳達林業(yè)局精神，各部門參會人員共同發(fā)表個人意見，集體共同決定。班子成員要主動參與集體決策，經(jīng)認(rèn)真思考，充分發(fā)表自己的意見和建議，表明自己的態(tài)度。作決定時，由于意見不統(tǒng)一，分歧較大，未能做出決定的，會后要進一步調(diào)查、分析、交換意見，再次復(fù)議，經(jīng)集體研究，后再做決定。第三篇：公司重大事項集體決策制度公司重大事項集體決策制度為盡量減少決策的失誤，應(yīng)充分發(fā)揮集體智慧，實現(xiàn)公司重大事項決策上的科學(xué)化和民主化。根據(jù)民主集中制原則的要求，公司決定實行重大事項集體決策制度和集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下：一、公司重大事項的決策必須通過高層的辦公會議集體討論研究，才能最終確定。公司最高層辦公會議成員的組成，原則上由公司董事會成員和公司總經(jīng)理以及三個中心總經(jīng)理和黨支部書記組成。若是個別專題討論還可邀請個別專業(yè)人員參與；參加人員名單最終由董事長確定。二、公司實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。公司總經(jīng)理和各中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門的經(jīng)理各崗位的責(zé)權(quán)劃分，各單位的責(zé)權(quán)劃分，由集團總經(jīng)理主持的高層辦公會議研究確定，董事長審批后
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