商業(yè)地產(chǎn)全案策劃實操及策劃流程-中原-文庫吧
2024-10-25 11:26 本頁面
【正文】 析,投資分析,招商進程,商業(yè)物業(yè)策劃流程,返回,商圈分析,商圈分類及范圍,主要商圈與重點區(qū)域分析,主要商圈,次要商圈,輻射商圈,商圈圈定方法,影響因素,項目外部,項目內(nèi)部,位置,規(guī)模,性質(zhì),業(yè)態(tài)分布,經(jīng)營方式,經(jīng)營狀況,目標(biāo)消費群,主要商圈與重點區(qū)域分析,供應(yīng)總量與需求總量分析,區(qū)域供求狀況分析,區(qū)域商業(yè)供求趨勢分析,市場機會與風(fēng)險分析,商業(yè)物業(yè)策劃流程,二、市場定位,返回,市場定位,項目總體定位,目標(biāo)客群定位,經(jīng)營商戶定位,投資人群定位,目標(biāo)客群定位,項目功能定位,分區(qū)定位,分層定位,項目品牌定位,智能化定位,項目價格定位,租售策略分析,定價原則,本案最終價格定位,租,售,租售結(jié)合,定價方法,租賃價格,租售價格,項目定價投資分析,投資額回報分析,年收益分析,商業(yè)物業(yè)策劃流程,三、產(chǎn)品定位,返回,a.產(chǎn)品總體定位（體量、檔次）,b.項目自身
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