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正文內(nèi)容

電廠值長評(píng)價(jià)系統(tǒng)--電廠值長操作說明-文庫吧

2025-10-11 10:08 本頁面


【正文】 ,直到有另外不同ID的該電廠值長登陸后,該運(yùn)行數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)才會(huì)改變?yōu)樾碌顷懙闹甸L。如在同一時(shí)間段內(nèi)有多名值長同時(shí)上班,則只登陸正值長。在交接班時(shí),交班值長一定要看到接班值長登陸系統(tǒng)成功后才能離去,否則如果接班值長未登陸該系統(tǒng)的話,根據(jù)第1條說明的程序設(shè)置,接班值在上班期間的機(jī)組調(diào)控?cái)?shù)據(jù)將記錄在交班值長身上,可能會(huì)造成無謂的扣分。程序的具體地址為,要求電廠值長只在上班期間一直保持系統(tǒng)窗口在常開狀態(tài),如果在其他非上班時(shí)間登陸該系統(tǒng)的話,則機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)將記錄于該值長身上,可能造成無謂扣分。為保證評(píng)價(jià)的公平性,值長在初次登陸時(shí),最好更改自身的初始密碼,以免被人盜用。對(duì)于豁免點(diǎn)的說明:值長上班期間,遇到某些特殊情況造成機(jī)組的運(yùn)行指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的,如符合《廣東中調(diào)對(duì)直調(diào)電廠值長認(rèn)證與工作評(píng)價(jià)管理規(guī)定》中所限定的豁免條件的,可在“可豁免申請(qǐng)列表”中進(jìn)行申請(qǐng)。由于中調(diào)調(diào)度員的交接班時(shí)間為08:00,16:00,22:00三個(gè)時(shí)段,故為保證豁免點(diǎn)能夠及時(shí)的得到批復(fù),電廠值長必須在此三個(gè)時(shí)間段前后提交豁免請(qǐng)求。例如:某廠值長的上班時(shí)間為13:00~第 廣東中調(diào)直調(diào)電廠值長資格與運(yùn)行質(zhì)量管理系統(tǒng)操作手冊(cè) 值長部分二天01:00,那么他要在16:00提交一次從13:00~16:00區(qū)間范圍內(nèi)符合規(guī)定的豁免條件的運(yùn)行點(diǎn)的豁免請(qǐng)求、在22:00提交一次從16:00~22:00區(qū)間范圍內(nèi)符合規(guī)定的豁免條件的運(yùn)行點(diǎn)的豁免請(qǐng)求、在01:00交班前提交一次從22:00~01:00區(qū)間范圍內(nèi)符合規(guī)定的豁免條件的運(yùn)行點(diǎn)的豁免請(qǐng)求。程序設(shè)定的準(zhǔn)許提交豁免申請(qǐng)的時(shí)間為24小時(shí),也就是說如果一個(gè)具備豁免條件的運(yùn)行點(diǎn)發(fā)生在9月27日15:00,那么如果當(dāng)班值長忘記申請(qǐng)豁免的話,那么至9月28日15:00后該點(diǎn)就不具備申請(qǐng)豁免的資格了,就將自動(dòng)記錄為不合格點(diǎn),故電廠值長在上班期間對(duì)具備豁免條件的運(yùn)行點(diǎn)提出豁免申請(qǐng)應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。第二篇:電廠值長崗位責(zé)任制值長崗位責(zé)任制一、值長的職責(zé)行政上受發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)正確執(zhí)行總工程師及發(fā)電部主任批準(zhǔn)的運(yùn)行方式,負(fù)責(zé)全值的安全經(jīng)濟(jì)工作。執(zhí)行調(diào)度命令,完成有功、無功負(fù)荷曲線,確保電能質(zhì)量按時(shí)啟、停機(jī)組。按照規(guī)程要求,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司的系統(tǒng)性操作與事故處理。貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程,各級(jí)調(diào)度規(guī)程、事故處理規(guī)程、運(yùn)行管理與運(yùn)行聯(lián)系制度,“兩票三制”以及其它有關(guān)規(guī)程制度,并負(fù)責(zé)檢查和督促各運(yùn)行班組認(rèn)真執(zhí)行以上規(guī)程制度。以身作則,遵紀(jì)守法,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和領(lǐng)導(dǎo),做好本值的文明生產(chǎn)。督促各專業(yè)搞好運(yùn)行及備用設(shè)備的消缺工作,使設(shè)備處于完好狀態(tài)。根據(jù)兩票制度,嚴(yán)格審批工作票和操作票,杜絕誤操作,確保人身及設(shè)備安全。認(rèn)真做好一切報(bào)表、臺(tái)賬、日志記錄,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并及時(shí)正確地向各級(jí)調(diào)度單位上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。做好班前碰頭會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示。督促各運(yùn)行班長按規(guī)定巡視和檢查設(shè)備。1安排各專業(yè)有關(guān)方面的試驗(yàn)。1根據(jù)有關(guān)規(guī)定和設(shè)備實(shí)際情況,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度,使機(jī)組在最佳開況下運(yùn)行。1禁止非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),凡參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)持有綜合管理部書面介紹或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)直接通知,否則,寧以拒絕。1負(fù)責(zé)開展全值的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和運(yùn)行分析,確保安全和高效低耗。1定期召開全值會(huì)議,總結(jié)全值生產(chǎn)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、值長的管理權(quán)限以全公司主輔設(shè)備系統(tǒng)有生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。對(duì)違章操作和不服從調(diào)度命令的下級(jí)崗位人員有制止權(quán)和停職權(quán)。緊急情況下,可以直接對(duì)下級(jí)值班人員發(fā)布命令。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所需,有權(quán)通知和檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。格局生產(chǎn)急需,有權(quán)調(diào)動(dòng)急需車輛。有權(quán)拒絕檢修試驗(yàn)不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或備用。有權(quán)依據(jù)本值內(nèi)制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)本值人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰和考核。第三篇:電廠值長崗位職責(zé)值長職責(zé)值長崗位職責(zé)提要:認(rèn)真聽取各崗位人員的匯報(bào),全面掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷,影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部門及時(shí)處理,做好交接班工作。值長崗位職責(zé)范圍本規(guī)范規(guī)定了值長崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)。本規(guī)范適用于值長工作崗位。崗位職責(zé) 職能范圍與工作內(nèi)容,為提高經(jīng)濟(jì)效益合理安排機(jī)組運(yùn)行。,并負(fù)責(zé)做好本值人員的行政管理和政治思想工作。,正確調(diào)度機(jī)組啟、停和負(fù)荷分配,組織運(yùn)行人員進(jìn)行監(jiān)視、維護(hù)、調(diào)整、故障處理、停止等項(xiàng)工作。,認(rèn)真做好設(shè)備管理工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)組織力量進(jìn)行處理。,認(rèn)真做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析工作。,保證設(shè)備和系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?!鞍踩谝?、文明生產(chǎn)”, 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。,抓好小指標(biāo)競(jìng)賽,努力做到使機(jī)組各參數(shù)“壓紅線”運(yùn)行。,全面掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷,影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部門及時(shí)處理,做好交接班工作。填寫好值長日志和各有關(guān)記錄,做到內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰。,組織好技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問講解、反事故演習(xí)等活動(dòng),提高本值人員技術(shù)素質(zhì)。,做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核工作。,加強(qiáng)民主管理,組織開展政治學(xué)習(xí) 工作責(zé)任,是本值安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全上對(duì)運(yùn)行二部經(jīng)理負(fù)責(zé)。、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)。、檢查、考核本值人員的值班紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。、系統(tǒng)的投運(yùn)、退出、事故處理和檢修的各項(xiàng)安全措施負(fù)責(zé)。,禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 工作協(xié)作關(guān)系、經(jīng)理、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上接受總工程師的指導(dǎo),受公司委托,當(dāng)班全面調(diào)度生產(chǎn)事宜。、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。、系統(tǒng)有缺陷需要檢修時(shí)盡快聯(lián)系設(shè)備維護(hù)人員處理。,如事故處理,有權(quán)調(diào)動(dòng)廠內(nèi)有關(guān)部門配合,如消防車、保安人員等。、考核工作。確保設(shè)備物見本色、標(biāo)志清晰,有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。
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