【正文】 術(shù)培訓(xùn)、雙語(yǔ)培訓(xùn)和教學(xué)課件比賽等活動(dòng)；為扎實(shí)教師基本功，開(kāi)展了教師“三字一畫”練習(xí)及教學(xué)基本技能競(jìng)賽活動(dòng)；為規(guī)范雙語(yǔ)教學(xué)發(fā)音，還開(kāi)展了雙語(yǔ)教師間的普通話朗讀比賽和雙語(yǔ)教師培訓(xùn)等研修活動(dòng)。我校要求教師每學(xué)期讀一本教育理論書籍，做好讀書筆記，并開(kāi)展了讀書研討活動(dòng)。B20課題研究(40分)自評(píng)：38分鼓勵(lì)教師關(guān)注教學(xué)中的問(wèn)題，學(xué)校積極開(kāi)展縣級(jí)、地區(qū)級(jí)和自治區(qū)級(jí)課題研究，本學(xué)年，%。2012年以來(lái)，我校有地區(qū)級(jí)課題，語(yǔ)文課題兩項(xiàng)、數(shù)學(xué)課題一項(xiàng)、英語(yǔ)課題兩項(xiàng)、美術(shù)課題一項(xiàng)；自治區(qū)級(jí)課題，數(shù)學(xué)課題一項(xiàng)。研究課題有開(kāi)題論證和中期檢查等過(guò)程監(jiān)督。2012年以來(lái)我校共上報(bào)7項(xiàng)課題，6項(xiàng)已結(jié)題，課題結(jié)項(xiàng)率達(dá)86%。B21激勵(lì)機(jī)制(40分)自查：38分學(xué)校制訂了《托里縣第一小學(xué)教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，內(nèi)容包含優(yōu)質(zhì)課和觀摩課獎(jiǎng)、教育科研成果獎(jiǎng)、學(xué)科輔導(dǎo)獎(jiǎng)、征文輔導(dǎo)獎(jiǎng)等。積極鼓勵(lì)教師參與教研活動(dòng)和課題研究。2015年以來(lái)，我校教師參加縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽達(dá)38人次，地區(qū)級(jí)教學(xué)競(jìng)賽2人次，自治區(qū)級(jí)教學(xué)競(jìng) 賽27人次，在以上活動(dòng)中均取得了優(yōu)異成績(jī)。我校教師積極撰寫論文，發(fā)表在《新疆教育學(xué)會(huì)》和《塔城教育通訊》上，還有一些教師在《全國(guó)教育管理理論與實(shí)踐創(chuàng)新論壇》發(fā)表論文并獲獎(jiǎng)。我校的自查自評(píng)得分：一、A1課程管理(180分)自評(píng)：161分二、A2教學(xué)管理(320分)自評(píng)：300分三、A3教學(xué)常規(guī)(340分)自評(píng)：323分四、A4校本教研(160分)自評(píng):150分 自查自評(píng)總得分934分。通過(guò)自查自評(píng)，我校將在以下幾個(gè)方面改進(jìn)教育教學(xué)工作：加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程督導(dǎo)，狠抓教學(xué)質(zhì)量；狠抓教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，做好校本培訓(xùn)工作；加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育；進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境的改善；進(jìn)一步建立健全管理制度，制定提高教育教學(xué)水平的激勵(lì)機(jī)制。今后我們決心繼續(xù)做好、做實(shí)教育教學(xué)常規(guī)管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，我校教學(xué)常規(guī)管理工作一定會(huì)取得更大的成績(jī)。托里縣第一小學(xué) 2016年4月25日第二篇：“教學(xué)常規(guī)管理”自查自評(píng)報(bào)告溫宿縣九年一貫制學(xué)?！敖虒W(xué)常規(guī)管理達(dá)標(biāo)示范學(xué)?！弊圆樽栽u(píng)報(bào)告自查自評(píng)單位：九年一貫制學(xué)校 自查自評(píng)內(nèi)容：教學(xué)常規(guī)管理 自查自評(píng)結(jié)果：97 分 報(bào)送時(shí)間；2014年4月30日溫宿縣九年一貫制學(xué)?！敖虒W(xué)常規(guī)管理達(dá)標(biāo)示范學(xué)?！弊圆樽栽u(píng)報(bào)告為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理，全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施以學(xué)生的全面發(fā)展為中心的素質(zhì)教育，切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣教育局文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的核查，現(xiàn)將我們的工作情況匯報(bào)如下：一、A1級(jí)指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)重視（分值：10分 自評(píng)分：10）（一）B1級(jí)指標(biāo)：創(chuàng)建規(guī)劃和措施（4分）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組能針對(duì)學(xué)生實(shí)際制定切合實(shí)際的計(jì)劃和方案，且易于實(shí)行。每期結(jié)束，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組能對(duì)本期工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)，并有整改的措施和方法，且能具體落實(shí)下去，督促每位教師完成。得分：4分。（二）B2級(jí)指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)重視（6分）為加強(qiáng)我校教學(xué)管理常規(guī)工作，確保工作扎實(shí)有效進(jìn)行，我校專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)組成學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，職責(zé)清楚，并建立完善了相關(guān)工作制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期能針對(duì)上學(xué)期學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量召開(kāi)工作會(huì)議，研究學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理存在的問(wèn)題，并能針對(duì)存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的辦法。得分：6分。二、A2級(jí)指標(biāo)：隊(duì)伍建設(shè)（分值：10分自評(píng)分：）（一）B3級(jí)指標(biāo)：校長(zhǎng)隊(duì)伍（2分）校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的教學(xué)職責(zé)明確并落實(shí)。校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)每周上課26節(jié)，每學(xué)年聽(tīng)課40節(jié)以上。得分：2分。（二）B4級(jí)指標(biāo)：教師隊(duì)伍（6分）有比較規(guī)范的師德評(píng)價(jià)體系，教師工作積極性高；根據(jù)本校實(shí)際已制定出有針對(duì)性、實(shí)效性的校本培訓(xùn)計(jì)劃；有本校教師培育成長(zhǎng)規(guī)劃，已初步具備縣級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件，但此項(xiàng)工作需要進(jìn)一步完善。得分：。（三）B5級(jí)指標(biāo)：教研隊(duì)伍（2分）我校是九年一貫制學(xué)校，已有42個(gè)班級(jí)，有專門負(fù)責(zé)教育教學(xué)的副校長(zhǎng)兩名，中學(xué)和小學(xué)部分別設(shè)立2個(gè)教研室，并安排專職人員。得分：2分。三、A3級(jí)指標(biāo)：常規(guī)管理（分值：35分自評(píng)分：33分）（一）B6級(jí)指標(biāo)：組織管理（10分）學(xué)校成立了由校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)組成的學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定健全的備課、上課、批改作業(yè)、聽(tīng)課評(píng)課及質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度，隨時(shí)掌控學(xué)校的教育教學(xué)的動(dòng)向，教研室負(fù)責(zé)每?jī)芍軐?duì)學(xué)校常規(guī)教學(xué)檢查一次，及時(shí)提出意見(jiàn)與建議，檢查結(jié)果同教師業(yè)務(wù)考核掛鉤。校長(zhǎng)、教務(wù)處、教研室職責(zé)明確，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。得分：10分。（二）B7級(jí)指標(biāo)：教學(xué)管理（25分）學(xué)校實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)每人主抓一個(gè)年級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長(zhǎng)的助手，出謀劃策，做好協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持每周聽(tīng)兩節(jié)推門課，不定期抽查教師教案、學(xué)生作業(yè)，對(duì)上課、教案、作業(yè)存在的優(yōu)缺點(diǎn)都要指出，要求教師有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整、完善。領(lǐng)導(dǎo)值日中遇見(jiàn)的不合常規(guī)的現(xiàn)象，當(dāng)面指出，當(dāng)場(chǎng)解決，不徇私，制度面前人人平等，形成常規(guī)管理天天有效的格局，從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。得分：23分。四、A4級(jí)指標(biāo)：質(zhì)量監(jiān)控（分值：5分自評(píng)分：5分）B8級(jí)指標(biāo)：建立教育質(zhì)量監(jiān)控體系（5分）為了提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立了教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組，由校長(zhǎng)牽頭，教務(wù)主任組織，教研組長(zhǎng)為主要成員，制定了全面的評(píng)價(jià)方案，利用中考、期末監(jiān)測(cè)等方式對(duì)本校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行比較科學(xué)的分析評(píng)價(jià)。同時(shí)要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試，考試后，要針對(duì)考試結(jié)果，寫出試卷分析，包括每次考試中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施。考試成績(jī)不排名次，對(duì)暫時(shí)落后的學(xué)生不辱罵，細(xì)心幫其找到原因，尋找進(jìn)步的方法，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。得分：5分。五、A5級(jí)指標(biāo):教學(xué)器材和遠(yuǎn)程教育（分值：18分自評(píng)分：18分）（一）B9級(jí)指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)重視（3分）學(xué)校成立了教學(xué)儀器設(shè)備使用和遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)重視教學(xué)儀器和遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用，并親自進(jìn)行督促。教務(wù)處和遠(yuǎn)程教育人員對(duì)學(xué)校全體教師每學(xué)期進(jìn)行不少于12課時(shí)的樣本培訓(xùn)，內(nèi)容為：如何使用遠(yuǎn)程教育資源等。得分：3分。（二）B10級(jí)指標(biāo)：使用率高（15分）學(xué)校科學(xué)試驗(yàn)教學(xué)演示開(kāi)出率達(dá)98%以上，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)率達(dá)96%以上。教師使用普及率達(dá)到50%以上，小學(xué)階段信息技術(shù)課程和初中階段信息技術(shù)課程，一期不少于68學(xué)時(shí)，上機(jī)課時(shí)60課時(shí)，是總學(xué)時(shí)的88%。得分：15分。六、A6級(jí)指標(biāo)：教育科研（分值：12分 自評(píng)分：）B11級(jí)指標(biāo)：建立校本教研制度（12分）本校已制定完整的、時(shí)效性、針對(duì)性的有關(guān)教育科研活動(dòng)的計(jì)劃和制度；八個(gè)一教研活動(dòng)按計(jì)劃有序及有效開(kāi)展。學(xué)校教研室、教研組的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)記錄、教師課題研究、教師論文、教師榮譽(yù)等已收集全面并建檔。為做好校本課題研究活動(dòng)，根據(jù)學(xué)校安排從本學(xué)期開(kāi)始，要求每位教師上報(bào)一份小課題研究，小課題研究工作正在進(jìn)行中，有一個(gè)小課題已申報(bào)自治區(qū)級(jí)小課題，今后的工作中，我校會(huì)更重視此項(xiàng)工作，讓小課題研究滲透到教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并為取得有效的成績(jī)而努力！得分：七、學(xué)生、教師考察（分值：5分 自評(píng)分：5分）學(xué)生