勞動環(huán)境與福利(ppt18頁)-文庫吧
2025-10-11 08:09 本頁面
【正文】 照明，噪聲控制，防毒防塵，色彩等 增強環(huán)保意識、ISO14000系列,2001年9月,6,人力資源管理第十三講,（四）勞動疲勞管理,勞動時間管理，衛(wèi)生管理不當(dāng)都會引起勞動疲勞。 特別是現(xiàn)在：信息社會→反饋要快，作業(yè)速度要快→精神壓力、電腦作業(yè)，視覺性疲勞 競爭多→精神、神經(jīng)疲勞、憂郁癥 流水線作業(yè)易得胃潰瘍、神經(jīng)性疾病 過勞死 疲勞的消除①休息、“動中休息”如交叉作業(yè)JR也是休息②改善勞動條件，綠化③良好的壓力管理。,2001年9月,7,人力資源管理第十三講,注重壓力管理： 壓力是指生理壓力，受環(huán)境影響產(chǎn)生的一種緊張情緒。 壓力的兩重性： 有一定的積極作用：提高注意力、發(fā)揮潛在能力、超常發(fā)揮，思維能力亢進(jìn)，反應(yīng)速度加快，記憶力提高； 但有消極作用：若壓力持續(xù)時間長，會引起疲勞、內(nèi)分泌失調(diào)、高血壓等，對人的機體起抑制作用,2001年9月,8,人力資源管理第十三講,二、福利制度,人事部的前身是20年代的“福利部”“雇傭部” 提高員工福利待遇，成為培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神、吸引人才、留住人才的好方法。重視福利，可以提高QWL。 80年代后，日本的國家政策從成長轉(zhuǎn)向福利。,2001年9月,9,人力資源管理第十三講,（一）定義與分類, 定義：福利是為了改善員工的作業(yè)條件，生活文化條件、企業(yè)提供的屬于工資以外的各種補貼、補助。所以它是勞動工資的補充。 在美國被稱為fringe benefits，額外的利益,2001年9月,10
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