【正文】 更加顯現(xiàn)。 基此，本專利發(fā)明人經(jīng)過多年的研究 、實驗和論證，成功試制出本專利產(chǎn)品，本發(fā)明的目的在于提供一種制備工藝簡單、 易于制作，不需要較復(fù)雜的設(shè)備， 5 投資少，見效快 。本專利產(chǎn)品 星期一到星期日每天一種色彩圖案，即從周日至周六每天的臺歷頁分別用自然光譜中的七種顏色表示 ， 依次為：紅、橙、黃、綠、青、藍、紫。一年中的各個星期一到星期日分別相同，周而復(fù)始 ， 更適合市場需求，有廣泛的經(jīng)濟和社會效益。 四． 專利技術(shù)內(nèi)容及具體設(shè)計 本臺歷（七彩）為平面產(chǎn)品，后視圖無圖案，省略后視圖，星期一到星期日每天一種色彩圖案，即從周日至周六每天的臺歷頁分別用自然光譜中的七種顏色表示 ， 依次為：紅、橙、黃 、綠、青、藍、紫 ， 一年中的各個星期一到星期日分別相同，周而復(fù)始 ，如下圖所示： 6 7 8 9 本臺歷的主要特點是臺歷頁用彩色替代了黑白，把一周流逝的時光分別賦予了七種不同的色彩，從而使人們的生活變得更加絢麗多彩。 該產(chǎn)品易于加工制造，可降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，避免了由于生產(chǎn)不當(dāng)而贊成的不必要浪費，有易于環(huán)保和生態(tài)平衡。該臺歷自身小巧精致，顏色多樣、鮮艷，如果將該設(shè)計方法利用到臺歷制作上，將深受從老人到孩子等不同年齡層次廣大消費者的歡迎和喜愛。并且該發(fā)明產(chǎn)品還可以根據(jù)不同場所、不同層次消費 水平消費者的需求，制作成不同檔次的產(chǎn)品，如擺放在酒店、辦公室等公共場所，除此之外，還可以制作成美觀大方的消費品進入廣大普通消費者的家里。 第二章 專利技術(shù)狀況 一． 專利技術(shù)實用性調(diào)查 本發(fā)明涉及 本臺歷（七彩）為平面產(chǎn)品，后視圖無圖案，省略后視圖，星期一到星期日每天一種色彩圖案，即從周日至周六每天的臺歷頁分別用自然光譜中的七種顏色表示。依次為：紅、橙、黃、綠、青、藍、紫 ， 一年中的各個星期一到星期日分別相同，周而復(fù)始。 它有效的把核心產(chǎn)品與外延產(chǎn)品結(jié)合起來，迎合市場需求，形成了新的領(lǐng)域。 同時，本臺歷可以和賀卡兩 者相結(jié)合，制作帶有傳統(tǒng)節(jié)日氣息和文化韻味的賀卡，集觀賞和收藏價值，同時又具備年歷的實用性，將更能體現(xiàn)中華民族的傳統(tǒng)文化 二． 專利技術(shù)創(chuàng)新性調(diào)查 創(chuàng)造性是指同申請日以前已有的技術(shù)相比，該發(fā)明具有突出的實質(zhì)性特點和顯著的進步。 本臺歷的主要特點是臺歷頁用彩色替代了黑白，把一周流逝的時光分別賦予了七種不同的色彩，從而使人們的生活變得更加絢麗多彩。 本臺歷易于制作，不需要較復(fù)雜的設(shè)備，投資少，見效快 ，同時 本臺歷的生產(chǎn)方式可以有多種，可以自己組織生產(chǎn)，也可以合作生產(chǎn)，還可進行委托生產(chǎn)或許可生產(chǎn)。 從以上資料可以看出本 項目產(chǎn)品符合市場需求，因此本產(chǎn)品具有一定的獨特性、創(chuàng)新性，此項專利比較先進。 三． 專利技術(shù)成熟度調(diào)查 專利技術(shù)成熟程度調(diào)查，是指專利技術(shù)已經(jīng)過多次驗證和試驗，技術(shù)難題已經(jīng)被攻克，并且能夠被制造或使用，能夠達到一定的積極效果。 此本專利可實施性、可操作性較強，并且已經(jīng)獲得了國家專利證書，這說 10 明本專利技術(shù)較為成熟。 11 第二部分 專利價值分析 第一章 分析 報告說明 我公司接受劉世昌的委托，對其擁有的“臺歷（七彩 )”專利技術(shù)進行了調(diào)查分析，經(jīng)過搜集資料、行業(yè)調(diào)查、分析論證、專家會審，相關(guān)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)報告如下： 一． 分析 范圍和對象 分析 范圍涉及 劉極上 發(fā)明的“ 臺歷（七彩 )”專利技術(shù)，主要包括該項專利的技術(shù)背景、市場前景、專利價值、投資價值等。 二． 分析 目的 本次 分析 的目的是對 劉極上 擁有的專利，進行專業(yè)的核查和評價，為其進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓提供參考。 三． 分析 原則 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，本公司及 分析 人員遵循以下原則進行 分析 ： （ 1）工作原則：獨立性、客觀性、科學(xué)性的原則； （ 2）操作原則：合法原則、最高最佳使用原則、替代原則、公開市場原則等； （ 3）本次 分析 過程，遵循責(zé)權(quán)利益主體變動原則； （ 4）本次 分析 充分考慮項目的持續(xù)經(jīng)營和 替代性，合理選用 分析 依據(jù)和參數(shù)。本公司遵循以上基本原則，對委托 分析 項目進行認(rèn)真的估算，以保證客觀、公正地反映 分析 對象在 分析 基準(zhǔn)日的實際情況。 四． 分析 依據(jù) （ 1） 《中華人民共和國專利法》； （ 2） 《中華人民共和國專利法實施細則》； （ 3）《現(xiàn)代評估咨詢方法與實務(wù)》； （ 4） 《評估咨詢理論與方法》； （ 5） 《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》。 （ 6） 委托方提供的《專利技術(shù)介紹資料》； 五 ． 分析基準(zhǔn)日 12 （ 1）分析時間： 20xx 年 08月 1 日 — 20xx 年 08 月 9 日。 （ 2）本次分析的基準(zhǔn)日為 20xx 年 08 月 01日。該基準(zhǔn) 日是在與委托方協(xié)商的基礎(chǔ)上，并考慮盡可能與分析目的實現(xiàn)日相接近而確定的。 （ 3）本次分析所采用的價格標(biāo)準(zhǔn)，均為分析基準(zhǔn)日的價格標(biāo)準(zhǔn)。 六． 分析 報告提交日期 本 分析 報告于 20xx年 08月 01 日提交。 報告有效期自測算數(shù)據(jù)基準(zhǔn)日 20xx年 08月 01日 起一年內(nèi)有效。 第二章 分析 報告假設(shè) 在本報告中由于涉及到專利價值的 分析 ，因此我們有必要在這里提出關(guān)于專利價值 分析 的一些假設(shè)，專利價值在這些假設(shè)的限制下成立 ，具體如下： 1 與 分析 相關(guān)的地區(qū)及國家的社會經(jīng)濟環(huán)境不產(chǎn)生大的變更，所遵循的國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度及社會政治 和經(jīng)濟政策無重大變化； 2有關(guān)信貸利率、匯率、賦稅基準(zhǔn)及稅率，政策性征收費用等不發(fā)生重大變化； 3專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后，生產(chǎn)專利產(chǎn)品的企業(yè)將持續(xù)經(jīng)營，并在經(jīng)營范圍、方式上與現(xiàn)時方向保持一致； 4假設(shè)折現(xiàn)年限內(nèi)將不會遇到重大的銷售貨款回收方面的問題； 5無其他人力不可抗拒因素及不可預(yù)見因素對企業(yè)造成重大不利影響。 ：按我國現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則和會計制度執(zhí)行，分析中，固定資產(chǎn)采用直線法攤銷，開辦費用在開始盈利的當(dāng)期一次性進入成本，當(dāng)年應(yīng)收賬款在下一年收回，當(dāng)年應(yīng)付賬款在下一年償還。 7假設(shè)未來生產(chǎn)產(chǎn) 品的經(jīng)營者具有一定的管理權(quán)限，且其管理層有能力擔(dān)當(dāng)其職務(wù)； 8運用本專利技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品能達到預(yù)期質(zhì)量，保證生產(chǎn)量即為預(yù)期銷售量。 第三章 市場 競爭 分析 一． 行業(yè)狀況 臺歷款式從最初的簡單樣式，到現(xiàn)在的許多變種樣式，是最近幾年來市場經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展都帶動了不同文化之間的交流，當(dāng)然臺歷也在其中，最普遍的就是臺歷已經(jīng)趨向于更小更精致。 在最初的識記日期和節(jié)氣到現(xiàn)在的裝飾型大于使用性，臺歷的制作工藝也 13 在發(fā)展，由最初的單純的紙張印制到現(xiàn)在的多種印刷，品類也多種多樣，如金石類、木材類、紙板類、塑膠類等。 隨著社會的發(fā)展，臺歷在今后的發(fā)展更是多元化。 二．行業(yè) 競爭分析 一般來說，市場競爭環(huán)境通常分為四類，即完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。其中，完全壟斷和完全競爭的市場競爭環(huán)境屬于比較極端的情況，在大多數(shù)市場經(jīng)濟中比較少見。壟斷競爭市場中有較多市場競爭者，各個生產(chǎn)者生產(chǎn)相似但略有差別的產(chǎn)品，各企業(yè)把其他企業(yè)的產(chǎn)品價格作為既定的參考，同時，企業(yè)進出該行業(yè)相對比較容易。與其他同類企業(yè)保持各自的市場份額。 價格 P 需求曲線 DD S G 企業(yè)平均成本曲線 AC E Q1 產(chǎn)量 Q 圖 1 壟斷競爭市場模型圖 說明：市場價 G 高于平均成本價 E，面積 S=（ G— E） Q1 即為壟斷競爭市場企業(yè)的利潤。 本臺歷在目前的市場中具有很強的創(chuàng)新性和實用性，既具有 文化韻味 又有時尚性，加上本身是專利產(chǎn)品，同時能進行廣告投放，因此，具備較強的市場競爭力，通過有效經(jīng)營將會有較好的收益和廣闊的市場前景。 本臺歷推出之后將會形成壟斷競爭的市場格局，正如圖中所 示。 三 ． 市場競爭 之波特分析 在逐步完善的市場經(jīng)濟條件下，項目經(jīng)營者面臨著一系列的外部威脅和機會 :新的進入者的威脅、供應(yīng)商要價能力、現(xiàn)有競爭者之間對抗、消費者還價能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅。 14 企業(yè)只有加強自身能力才能對付新的進入者、供應(yīng)商、現(xiàn)有競爭者、消費者、替代產(chǎn)品或服務(wù)帶來的諸多問題，并改變企業(yè)與其他競爭者之間的競爭對比力量。對于競爭環(huán)境日益激烈的項目來說，盡快確定并選擇適宜的競爭戰(zhàn)略乃是迫切需要解決的重大問題。這五種基本力量的狀況及其綜合強度，決定著行業(yè)競爭的激烈程度，從而決定著行業(yè)中獲利的最終潛力。見 下圖波特五力模型。 圖 2 波特競爭戰(zhàn)略啟示： 從波特競爭戰(zhàn)略中，可以發(fā)現(xiàn)其基本觀點：企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是確立競爭優(yōu)勢。如何確立和發(fā)展競爭優(yōu)勢，則需要對 SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）進行組合分析，把握環(huán)境變化的趨勢，掌握機會，避開威脅，發(fā)揮優(yōu)勢彌補劣勢，即未來最佳經(jīng)營范疇和戰(zhàn)略就是外部環(huán)境變化所出現(xiàn)的機會和企業(yè)本身優(yōu)勢之間形成交集。對于項目戰(zhàn)略管理而言，根據(jù)波特競爭戰(zhàn)略，每個項目管理者必須把握多變的環(huán)境，根據(jù)自身的特點，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向、自己的競爭優(yōu)勢，如果還死守固有、僵化的管理模式，在 激烈的市場競爭中將會被淘汰。 四 ． 市場競爭 之 SWOT 分析 應(yīng)用 SWOT 的分析方法，對“ 臺歷（七彩 )”項目的優(yōu)勢及劣勢，外部環(huán)境的機會與威脅加以分析，從而擬定項目未來的策略，有效地發(fā)揮項目所擁有的資源，提高其經(jīng)營績效。 (一 )優(yōu)勢方面 潛在進入者 替代品 供應(yīng)商 購買商 行業(yè)競爭者 與目前對手 的競爭 新進入者的威脅 購買商討價還價能力 供應(yīng)商討價還價能力 替代品或服務(wù)的威脅 15 綜合大量的事實，我們分析總結(jié)了關(guān)于此項目的幾點優(yōu)勢。 產(chǎn)品 優(yōu)勢： 臺歷頁用彩色替代了黑白，把一周流逝的時光分別賦予了七種不同的色彩，從而使人們的生活變得更加絢麗多彩 。 本臺歷易于制作，不需要較復(fù)雜的設(shè)備，投資少，見效快。 專利優(yōu)勢： 本項目擁有專利技術(shù)，屬于受保護專利產(chǎn)品，可以在一 定程度上防止其他廠家一哄而上，重復(fù)建廠，打價格戰(zhàn)，減少競爭風(fēng)險。 社會效益優(yōu)勢： 本專利產(chǎn)品是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，是企業(yè)自身經(jīng)濟實力與技術(shù)實力的體現(xiàn)，可以使企業(yè)在市場中立于主動的地位。同時由于國家積極鼓勵和扶持高新技術(shù)的開發(fā)，因此國家也會對生產(chǎn)企業(yè)在政策上給予扶持和保護。 生產(chǎn)優(yōu)勢： 投資效益高，造價低，獲利高，是一項投資少、見效快、效益高的項目。我國勞動力資源豐富，綜合生產(chǎn)成本比較低，產(chǎn)品為專利技術(shù)發(fā)明，原材料使用少、價格便宜、工藝簡單，因此，在價 格上具有相當(dāng)強的競爭力。更為重要的是，專利發(fā)明人 對業(yè)內(nèi)的 情況十分熟悉，主要原料的成本相對較低，更加提高了 項目 的成本優(yōu)勢。 (二 )劣勢方面 本項目劣勢主要有三點： 資金短缺，影響項目的發(fā)展速度，延緩了項目的成長期。盡管其他各方面條件十分優(yōu)越，但資金是影響項目發(fā)展的瓶頸。 銷售渠道：產(chǎn)品剛進入市場在銷售渠道方面可能會出現(xiàn)不暢通的現(xiàn)象，需要一段時間的宣傳、建設(shè)和培育。 產(chǎn)品認(rèn)知度低：本產(chǎn)品上市之后可能需要消費者使用后與普通的同類產(chǎn)品相比較后認(rèn)識到本產(chǎn)品的優(yōu)勢，然后才在消費者心里樹立起良好的品牌形象，這可能需要一定的資金與時間。 (三 )機會方面 本項目市場潛 力大，需求量不斷擴大。通過第 3 章市場方面的分析，我們看得出來“ 臺歷（七彩 )”的市場前景是非常廣闊的。廣闊的市場前景對于這個項目而言是一個非常好的機會。 本專利所處行業(yè)近幾年的發(fā)展?fàn)顩r良好，國家和地方政府為了促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了一系列的優(yōu)惠政策，這給本專利技術(shù)和產(chǎn)品的推廣帶來了機遇。 本項目產(chǎn)品在國內(nèi)競爭并不激烈，業(yè)內(nèi)還未形成壟斷品牌，市場空間非常廣闊。在獲得可觀的經(jīng)濟利益的同時也將帶來巨大的社會效益。 (四 )威脅方面 16 根據(jù)上面分析，本項目在政策、市場方面等方面都不存在威脅或相對非常小。 五 ． 投資前 期 準(zhǔn) 備 首先，分析 競爭對手。俗話說