萬峰學校學生食堂工程施工組織設計-文庫吧
2025-06-15 17:47 本頁面
【正文】 工。 （ 4）電氣安裝工程在土建工程展工的相關過程中穿插進行。 四、施工進度計劃及保障措施： 根據工程的施工特點和施工規(guī)范要求可分段施工，項目劃分詳見施工進度計劃表。 本工程按流水組織施工，施工工期計算如下： a) 地下基礎工程： 地下工程包括土方開挖、砼墊層、柱基地梁鋼筋砼 、等施工過程，共需勞動量 200 個工日，按每班 20 人計算，施工工期為 10 天，其他工序在滿足工作方面的條件下盡量提前，基礎工程估計為 15 天。 b) 主體工程：主體工程包括鋼筋砼柱、梁、板、砌筑內外磚墻壁等工序，其中澆注梁、板砼、砌筑磚墻為主導工序。 c) 主體工程人需勞動量為 380 個 工日 ，按每班 25 人計算，則施工工期為 15天，估計為 30 天（包括春節(jié)假期）。 d) 屋面工程：屋面為不上人屋面，共需勞動量 60 個工日，按每班 6 人計算，則施工工期為 10 天，估計為 12 天。 e) 樓地面工程：預算工日為 80 個，按每班 10 人計算，則施工工期為 8 天，估計為 12 天。 f) 裝飾工程：裝飾工程待主體封頂后自上而下進行，預算工期日為 180 個，按每班 15 人計算，則施工工期為 12 天，估計為 15 天。 g) 電氣安裝工程預算工日為 40 個，按每班 5 人計算，則施工工期為 8 天，估計為 10 天，樓地面、電氣安裝在裝飾工期 內穿插進行，余下 26 天 誤工天數和 清理場地及竣工驗收。 i. 保證措施： （ 1） 施工進度保證措施：我們根據工程的實際情況，關鍵便于領導管理，計劃做一個組施工。為了保證工程質量，加快進度，其內部統(tǒng)一領導指揮。分工合作，各項工作包干，使其形成競爭的局面，獎優(yōu)罰劣，鼓勵工人多勞多得來加快工期，提高工程質量，降低成本。 （ 2） 機械設備使用和管理措施：所以機械設備由專業(yè)人員負責和保養(yǎng)，嚴禁帶病機械進場，特別注意保養(yǎng)機械和設備，確保供電、供水正常。 （ 3） 工期、質量、安全保證措施： 嚴格按施工計劃及時調整時間偏差，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程作業(yè)， 視質量為生命，視安全為效益的方針。 （ 4） 財務、質量保證措施：該工程根據甲方的議標書的資金來源和付款辦法來承擔該工程。項目經理應具備一定的資金，以應付工程急用。工程的所有資金由項目經理統(tǒng)一調配使用，資金調配使用以工程進度為宗旨。資金緊張時，可向公司申請流動資金，公司盡可能調動一切可調動的施工機械設備，來保證工程的施工需要，確保施工計劃措施，保證進度，使工程提前完工，實現其目標管理。 （ 5） 管理體制保證措施：實行項目經理負責制，該工程由 湯桂平 同志擔任項目 經理，肖 祥安 擔任施工員，李由勇擔任質檢 員， 李海軍 擔任 安全 員 ，曾秀容擔 任材料員 ，資料員李明凌 。 在施工中，項目經理、施工人員、質安員、材料保管員應充分合作，加強團結，互相促進，共同協(xié)作來保證搞好該工程。 （ 6） 主要工種負責人：派經驗豐富、認真負責的唐祥平 同志擔任泥工負責人，派 楊必錄 同志擔任木工負責人， 李小平 同志為鋼筋負責人，架子負責人為 李代頂，砼工負責人為曾小華，抹灰工負責人為唐祥平 ，電焊工負責人為劉松生 ，水衛(wèi)負責人為 劉松生 ，油漆工負責人為肖四清，電工負責人為 劉松生 五、施工現場平面布置圖（見附圖） 六、操作規(guī)程及保證措施 磚砌體工程： （ 1）所有進入施工現場的紅磚的品種、強度、 等級應符合設計要求，規(guī)格一致，在常溫下使用前應適當澆水濕潤。 （ 2） 砂漿： A、砌筑用砂漿的種類、強度、等級應符合設計要求，砂漿必須要有適宜的稠度和良好的保水性。 B、砂漿應用機械攪拌，每盤過磅稱量，嚴禁使用體積比，且應隨伴隨用。常溫下，水泥砂漿應在拌后 4 小時內，氣溫 高于 30 攝氏度時，應分別在拌后 2小時和 3 小時內用完。 C、砂漿應做強度 檢驗 ， 每一層樓或每 250 3m 砌體中各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機至少檢查一次，每次至少留一組試塊（ 6 塊）。 （ 3）組砌工藝：采用“三 順一丁”方法組砌，抄平、彈線、立皮數桿 盤角、掛線、砌筑、勾蓬、樓層軸線標高及檢查等工序。 （ 4） A、采用“三一”砌磚法，砌筑時砂漿應飽滿，厚薄均勻，砂漿飽滿度應大于 80%。操作時不準有包心砌法，嚴禁
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