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正文內(nèi)容

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料-文庫(kù)吧

2025-10-11 04:36 本頁(yè)面


【正文】 前往指導(dǎo)軍訓(xùn),此次軍訓(xùn)既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工的綜合素質(zhì)。在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行職工強(qiáng)制培訓(xùn),強(qiáng)制培訓(xùn)由有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行講課,并騁請(qǐng)我廠內(nèi)技術(shù)能手來(lái)給各班組員工講課,每上一節(jié)給與50元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),要求職工在培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真聽講,并做好筆記,隊(duì)里嚴(yán)格考勤制度,經(jīng)過(guò)評(píng)卷,考試成績(jī)和當(dāng)月工資掛勾,獎(jiǎng)勵(lì)前三名學(xué)員每人100元,懲戒考核不及格和不參加考試學(xué)員,每人罰款100元,并在月底給予兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)起職工學(xué)技術(shù)的積極性,形成“學(xué)技術(shù)風(fēng)光、學(xué)技術(shù)吃香”良好氛圍。從而切實(shí)做到培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí),以達(dá)到此次全員強(qiáng)制培訓(xùn)的效果。率先在電工車間、機(jī)修車間開展了企業(yè)文化進(jìn)班組活動(dòng),特別是在電工車間成立了電工工作學(xué)習(xí)室,也是全礦是唯一的一個(gè),室內(nèi)裝修一新,配備有桌椅、書柜、報(bào)架,書柜內(nèi)有個(gè)人書籍、公用書籍,供大家學(xué)習(xí)查找資料,形成在“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”,通過(guò)開展企業(yè)文化進(jìn)班組活動(dòng),培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技術(shù)工人及優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。平煤集團(tuán)黨委一屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出了“加快推進(jìn)和諧平煤建設(shè)”偉大工程,為我們描繪了一幅波瀾壯闊、美好的目標(biāo)愿景。面對(duì)難得的機(jī)遇和發(fā)展,機(jī)電修配廠有決心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走持續(xù)發(fā)展道路;緊緊圍繞我礦“安全有保障,發(fā)展有后勁,管理有秩序,文化優(yōu)秀,環(huán)境優(yōu)美,生活優(yōu)裕”的企業(yè)發(fā)展愿景,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工凝心聚力,奮發(fā)圖強(qiáng),以完成礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為己任,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取、為早日實(shí)現(xiàn)“ 鑄就和諧安康的百年平煤”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。機(jī)電修配廠黨支部 2007年6月9日第二篇:申報(bào)先進(jìn)黨支部材料申報(bào)礦先進(jìn)黨支部材料通風(fēng)二隊(duì)黨支部先進(jìn)事跡通風(fēng)二隊(duì)黨支部現(xiàn)有黨員26人,其中預(yù)備黨員4人,下設(shè)三個(gè)黨小組。黨支部自建立以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全“三基”這條主線,以集團(tuán)公司和礦黨委一號(hào)文為指導(dǎo),從抓班子、正風(fēng)氣、帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人入手,以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度為平臺(tái),用健康、前瞻、集成、精細(xì)的管理理念,從現(xiàn)場(chǎng)瓦斯治理、放炮管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護(hù)上等方面都嚴(yán)格要求,在井下各施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、加強(qiáng)支部建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持“三會(huì)一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團(tuán)公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”,健全黨內(nèi)生活,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力,發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。扎實(shí)開展支部“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),突出黨建思想政治工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神工作重點(diǎn),緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動(dòng)。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴(yán)考核、真問(wèn)責(zé)的思想,緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無(wú)事故”中心工作,扎實(shí)開展好支部“創(chuàng)四強(qiáng)、爭(zhēng)四優(yōu)”活動(dòng),以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責(zé)任區(qū)”為重點(diǎn)創(chuàng)先活動(dòng)。以安全“三基”工作為主線,創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ),實(shí)施黨員身邊無(wú)工傷,黨員身邊無(wú)事故,黨員身邊無(wú)隱患,爭(zhēng)做手指口述帶頭人等爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,加強(qiáng)“四強(qiáng)黨支部”的創(chuàng)建工作。同時(shí)根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì),結(jié)合實(shí)際制定可操作的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)制度,每月一統(tǒng)計(jì),每季度進(jìn)行一考核,并對(duì)每名黨員的建立量化考核檔案,充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用,夯實(shí)黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。二、以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為中心,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)考核管理干部作風(fēng),增強(qiáng)干部的自我約束能力,落實(shí)終端責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)管理干部的工作積極性,以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細(xì)化到班長(zhǎng)以上干部,強(qiáng)調(diào)下一級(jí)要對(duì)上一級(jí)從各各方面負(fù)責(zé),上一級(jí)對(duì)下一級(jí)要從各各方面嚴(yán)格要求,做到每項(xiàng)工作有部署還要有反饋。促進(jìn)了各級(jí)管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評(píng)估的方式,加強(qiáng)干部考核,充分調(diào)動(dòng)了每一級(jí)管理干部的積極性和責(zé)任意識(shí)。三、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作,嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。抓好班前、班后會(huì),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái),通風(fēng)二隊(duì)以提高班前會(huì)質(zhì)量,從開好班前、班后會(huì)入手,來(lái)規(guī)范職工的安全操作行為,筑牢安全基礎(chǔ)。首先認(rèn)真做好班前會(huì)的準(zhǔn)備工作。要求各班的班前會(huì)主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,對(duì)本班安全工作重點(diǎn)、職工在現(xiàn)場(chǎng)操作中的安全注意事項(xiàng)和易出現(xiàn)的問(wèn)題,做到提前列出,派活時(shí)講清講透,不遺漏,班前會(huì)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。其次是嚴(yán)格按照“六必講”的要求,班前會(huì)先派活,然后布置當(dāng)班需明確的具體安全工作,因?yàn)橐煌ㄈ蓝际菃伪鳂I(yè)多,各個(gè)頭面的現(xiàn)場(chǎng)情況不盡相同,只有把活先派下去,才能讓職工在班前會(huì)講的安全有側(cè)重的聽,了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),只有這樣才能增強(qiáng)班前會(huì)講安全針對(duì)性,增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí),促進(jìn)互保、聯(lián)保工作。同時(shí)在班前會(huì)中,結(jié)合“一日一題”的學(xué)習(xí)、“一周一案”分析和礦情教育活動(dòng),讓廣大職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),使安全壓力層層傳遞。班前提問(wèn)既是強(qiáng)制性的要求職工學(xué)習(xí),又是促進(jìn)職工之間的互學(xué)。提問(wèn)內(nèi)容既有操作行為準(zhǔn)則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”,也有瓦斯治理和管理方面的常識(shí)性的知識(shí),目的是使職工對(duì)常見(jiàn)東西爛熟于心,用的時(shí)候信手拈來(lái),做到有備而無(wú)患。深入開展反“三違”活動(dòng),提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責(zé)任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊(duì)成立安全督查組,不定期開展安全督查活動(dòng),以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊(duì)、班組織開展1~2次查紀(jì)活動(dòng),重點(diǎn)是監(jiān)督
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