企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)工程建設(shè)專(zhuān)題報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-10-11 04:22 本頁(yè)面
【正文】 島”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成； 指導(dǎo)應(yīng)用軟件的選購(gòu)、定制或開(kāi)發(fā)的成功。,8,小結(jié)：ERP與IRP的關(guān)系 ——IRP是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ)工程和先導(dǎo)工程,IRP= Information Resource Planning 信息資源規(guī)劃: 信息的采集、處理、傳輸、利用 的全面規(guī)劃 ERP= Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源規(guī)劃: 企業(yè)的人、財(cái)、物等資源的優(yōu)化 配置應(yīng)用軟件,9,二.信息資源規(guī)劃的理論指導(dǎo),10,1.國(guó)際先進(jìn)理論的引進(jìn),◆ 霍頓(F.W.Horton)： 信息資源管理(IRM)理論 企業(yè)的信息資源與其它資源有同等地位, IRM是一 種新的管理職能； 必須將IRM與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，把信息資源 作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行管理，在企業(yè)的每個(gè)層面上識(shí)別 信息資源和獲利機(jī)會(huì)，并借以構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 企業(yè)IRM的目標(biāo)是“3E”:Efficient（高效）、 Effective（實(shí)效）、Economical（經(jīng)濟(jì)）。,上世紀(jì)80年代初美國(guó)的調(diào)查顯示，雖然僅有8%的公司成功地將信息作為資源進(jìn)行管理，但這些公司5年內(nèi)總資本回收及純邊際利潤(rùn)是其他公司的300%。到80年代中期，信息資源管理的理念和技術(shù)，被許多大企業(yè)的管理者所采納，逐步確立了信息在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位（設(shè)立CIO崗位） 。,11,沒(méi)有卓有成效的數(shù)據(jù)管理，就沒(méi)有成功高效的數(shù)據(jù)處理，更建立不起來(lái)整個(gè)企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)； 數(shù)據(jù)元素是最小的信息單元，數(shù)據(jù)管理工作必須從數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)化做起； 企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門(mén)的重要職責(zé)，是集中控制和管理數(shù)據(jù)定義，建立全企業(yè)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員和用戶實(shí)施數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 數(shù)據(jù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，會(huì)遇到許多困難，持之以恒才能見(jiàn)到效果。,◆ 威廉德雷爾(William Durell)： 數(shù)據(jù)管理(DA)理論,12,◆ 詹姆斯馬丁(James Martin)： 信息工程方法論(IEM),轉(zhuǎn)變思維，觀念創(chuàng)新，學(xué)好主流方法論。,13,◆ 理查德諾蘭(RichardL Nolan)： “計(jì)算機(jī)化企業(yè)”的發(fā)展階段論,起步 擴(kuò)展 控制
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