【正文】 時間提前 20 個日歷天， 20xx 年 8 月 15 日開工，以 280 個日歷天 (包括所有節(jié)假日、星期天 )完成“遷建**中學(xué)”工程的全部施工任務(wù)。 12．本技術(shù)標(biāo)書的編制，根據(jù)目前由業(yè)主所提供的有關(guān)工程資料及有關(guān)圖紙為依據(jù)，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照補(bǔ)充資料及具體設(shè)計施工圖紙進(jìn)一步完善施工方案，補(bǔ)充各分部分項工程施工中的細(xì)節(jié)及措施，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安排合理性、經(jīng)濟(jì)實用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計，同時全過程接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位及社會各界管理部門的指導(dǎo)和審查。 第一節(jié) 技術(shù)標(biāo)編制依據(jù) 2． 1 遷建 **中學(xué)項目工程招標(biāo)文件。 2． 2 中外建工程設(shè)計與顧問公司設(shè) 計的部分圖紙。 2． 3 20xx 年 7 月 22 日招標(biāo)補(bǔ)充文件。 2. 4 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）。 2． 5 國家現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程。 1.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ9494 2.《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ7991 3.《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020220xx 4.《混凝土工程施工及驗收規(guī)范》 GB5020420xx 5.《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ1896 6.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020920xx 7.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020720xx 8.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020520xx 9.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5021020xx 10.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5024220xx 11.《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030320xx 12. 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB5030320xx 13. 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB5030320xx 14.《埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》 CECS17： 20xx 15.《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》 CECS122： 20xx 16.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5024320xx 17.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB5030020xx 18.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB5032820xx 19.《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》 GB/T5032620xx 2． 6 國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn) 1.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 2.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 3.《建筑龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8892 4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999。 2． 7 上海市建筑委員會頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、安全、質(zhì)量文件。 2． 8 本公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)管理等規(guī)定制度。 第一節(jié) 技術(shù)標(biāo)編制范圍 按工程招標(biāo)文件所指定的 1樓 —— 15樓的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、室內(nèi)裝修等工程內(nèi)容，門衛(wèi)、司令臺、圍墻、操場、球場、室外總體本次招標(biāo)沒有包括在內(nèi)，施工總體安排本方案已考慮。 第一節(jié) 技術(shù)標(biāo)編制原則 4． 1 貫徹總承包施工管理原則 4． 1． 1 按本工程招標(biāo)文件要求，業(yè)主非常明確，要求在本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范 圍內(nèi)，對本工程全部工程實施包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、包工以及文明施工等總承包施工。 4． 1． 2 結(jié)合我公司在多個類似學(xué)校項目總承包施工中取得的成功經(jīng)驗，針對本工程特點我們將調(diào)派具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項目管理部。 4． 1． 3 我公司在業(yè)主及業(yè)主委托的施工監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督下實施總承包管理職責(zé)，我們將著重在現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工總進(jìn)度計劃，施工場地、施工機(jī)械設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計劃安排，施工質(zhì)量控制及保證措施，文明施工、安全生產(chǎn)管理，以及與各有關(guān)部門關(guān)系協(xié)調(diào)，對各參建單位的勞動 力管理、質(zhì)量控制、技術(shù)資料、檔案整理以及對業(yè)主服務(wù)等方面設(shè)置專人，進(jìn)行強(qiáng)化對口管理。 4． 1． 4 根據(jù)工程招標(biāo)文件精神，有針對性地制定下列施工總承包細(xì)則 : 1．總承包組織構(gòu)架圖 2．總承包項目管理模式 3．總承包項目管理職責(zé) 4．與業(yè)主單位的配合、協(xié)調(diào)措施 5．總承包對分包的協(xié)調(diào)管理措施 6．總承包對業(yè)主指定分包項目的協(xié)調(diào)管理措施 7．總承包與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)管理措施 8．總承包對工程進(jìn)度控制協(xié)調(diào)措施 9．總承包對施工技術(shù)管理措施 10．總承包對施工質(zhì)量和安全控制管理措施 11．總承包對勞動力管理措施 l2． 總承包對文明施工控制管理措施 13．總承包對檔案信息管理措施 4． 2 用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工原則 4． 2． 1 本工程施工工程量大，項目比較多，單體布置比較散，施工工期緊是本工程的主要特征，只有以完善的技術(shù)指導(dǎo)施工和加強(qiáng)施工管理及配備足夠的人力、物力、財力才能滿足其要求。 4． 2． 2 針對本工程的特征，特制定如下的特殊施工安全技術(shù)措施： 1．控制不均勻沉降施工技術(shù)措施； 2．明浜處理技術(shù)措施； 3．工程防滲漏施工技術(shù)措施； 4．地下室墻板防止開裂技術(shù)措施。 4． 3 始終貫徹業(yè)主要求的總進(jìn)度控制原則 4． 3． 1 充 分利用公司在 **有基地的優(yōu)勢，在技術(shù)、管理、材料設(shè)備等方面的優(yōu)勢，優(yōu)化組織施工，在確?；A(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)進(jìn)度的前提下，確保優(yōu)質(zhì)、高效地達(dá)到所有計劃節(jié)點要求。為提前交付業(yè)主使用，縮短工程工期，創(chuàng)造極為有利的條件。 4． 3． 2 認(rèn)真貫徹業(yè)主招標(biāo)文件中的計劃工期安排，即 20xx 年 8 月 15 日開工，于 20xx 年5 月 20 日竣工，以總工期為 280 日歷天為總進(jìn)度控制指導(dǎo)思想。 4． 3． 3 施工中我們將采取先進(jìn)的施工技術(shù)措施，科學(xué)的進(jìn)度目標(biāo)管理方式，確定投標(biāo)工期提前 20 個日歷天，以 280 天組織施工。 且將教學(xué)樓作 為主控項目，做好土建與安裝工程的銜接工作，充分考慮并合理安排各專業(yè)分包工程進(jìn)場和施工的合理期限來組織進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路，編制了網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 4． 3． 4 充分利用公司在施工技術(shù)、施工管理及設(shè)備材料方面的優(yōu)勢，加快進(jìn)行施工現(xiàn)場接收及各方面的施工準(zhǔn)備工作，加快施工進(jìn)度，預(yù)留充足時間，為設(shè)備安裝等后續(xù)工作施工提供足夠的操作面，確保本工程最終進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程施工管理總目標(biāo) 第一節(jié) 工期 為了確保本工程按業(yè)主要求的時間順利完成，一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，參與同業(yè)主一起做好前期準(zhǔn)備工作 ，以利地基基礎(chǔ)處理及打樁基礎(chǔ)工程施工能盡早穿插進(jìn)行，同時本著抓前不抓后的原則，組織好勞動力，材料機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。本公司的進(jìn)度安排以 20xx 年 5 月 20 日前為竣工目標(biāo)，總工期為 280 天，比招標(biāo)文件要求提前 20 天，如由于我公司自身的原因延誤工期，每延誤工期一日歷天，愿按總價萬分之二扣罰，提前工期我公司不要求獎勵。 第一節(jié) 工程質(zhì)量 本工程作為 **區(qū)教育局的重點項目，也是市區(qū)級重大實事項之一，優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本工程，對樹立本公司的良好形象具有重要意義。 本公司一旦中標(biāo)，將列入 20xx 年 、 20xx 年度公司重點創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目，使該工程尤其是在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上，都能確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的目標(biāo)，為整個工程確?！鞍子裉m”優(yōu)質(zhì)工程獎打下堅實基礎(chǔ)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)國家最高獎“魯班獎”。 在工程施工過程控制中，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文及現(xiàn)行國家、上海市的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及公司 ISO9001 質(zhì)量體系程序文件，質(zhì)量計劃，作業(yè)指導(dǎo)書，服從業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指揮和管理。 為體現(xiàn)本公司的創(chuàng)優(yōu)決心： 1．如本工程未達(dá)到上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎的 質(zhì)量目標(biāo)，則愿一次性罰款 80 萬元。 2．如本工程實現(xiàn)上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎的工程目標(biāo)，則希望貴學(xué)校一次性給予我公司 80 萬元的獎勵。 第一節(jié) 安全、文明施工管理 我公司制訂安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)：上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，確保工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。 為保證市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，我公司將認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家或地方頒發(fā)的建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定和有關(guān)法規(guī)、制度。 如達(dá)不到市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，我公司愿一次性罰款 20 萬元。 工程施工方案 第一節(jié) 工程綜合概況 1． 1 自然狀況： 本工程地處 **區(qū)朱涇鎮(zhèn)城南新區(qū) B7 區(qū)域，區(qū)域內(nèi)大部分為農(nóng)田，局部為老房子拆除用地。場地局部高低不平，有明浜，地形比較復(fù)雜，施工前需要處理，南邊金南路、北邊金珠路還未修建。金南路位置東西向有一高壓線，西邊健康路在在修建。健康路位置南北方向有一高壓線，健康路作為學(xué)校施工階段主入口，場地自然地面平均絕對標(biāo)高為 米左右。 由于本次招標(biāo)未提供地質(zhì)資料，本方案將按照 **區(qū)常規(guī)的地形、地質(zhì)、地下水位、水質(zhì)、氣溫冬雨季時間、主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力和地震裂度等來編 制施工方案，以后個別按實調(diào)整。 1． 2 施工條件： 1．三通一平未完成，進(jìn)場后必須配合甲方進(jìn)行三通一平工作。 2．根據(jù)招標(biāo)答疑業(yè)主提供施工用電量為 500KW，在工地西南角健康路邊。 3．施工用水φ 100 在工地西北角健康路邊。 4．經(jīng)現(xiàn)場勘察施工階段材料主出入口在西大門健康路上。 5．需要業(yè)主配合工作： ①臨時用電用水送到施工現(xiàn)場。 ②施工現(xiàn)場需要進(jìn)行場地平整，永久圍墻需要提前施工。 ③提供完整的地質(zhì)資料，明浜資料。 ④提供坐標(biāo)點及水準(zhǔn)點。 ⑤提供施工現(xiàn)場周圍詳細(xì)的管線圖。 1． 3 工程概況： 由于本次招標(biāo) 未提供施工圖，根據(jù)總平面圖及答疑提供的資料，本工程總占地面積 公頃，總建筑面積 74715 ㎡，由 1～ 7教學(xué)綜合樓、 8體育館、 9食堂、 10報告廳、 11國際部、 12～ 15學(xué)生公寓、擬建看臺、 400M 跑道標(biāo)準(zhǔn)田徑場、操場、門衛(wèi)、圍墻等組成，由中外建工程設(shè)計與顧問公司設(shè)計。本工程設(shè)計構(gòu)思新穎，外型美觀，功能明確，內(nèi)部設(shè)施完善，建成后將成為 **區(qū)最大的高級中學(xué)，將為 **地區(qū)教育發(fā)展作貢獻(xiàn)。 本工程 1～ 7教學(xué)綜合樓為一連體建筑，總建筑面積約 40575 ㎡，為 1～ 5 層框架結(jié)構(gòu)， 1樓建筑 總高 ，其他為 。 8體育館為一層框架結(jié)構(gòu)、鋼網(wǎng)架屋頂，建筑面積 4350 ㎡，建筑總高度為 。 9食堂為二層框架結(jié)構(gòu)、鋼網(wǎng)架屋頂，建筑面積 4400 ㎡，建筑總高度為 。 10報告廳為 2 層框架結(jié)構(gòu)、鋼網(wǎng)架屋頂，地下一層為機(jī)動車庫及自行車庫，建筑面積地上1635 ㎡，地下 2635 ㎡，建筑總高度地上為 ，地下機(jī)動車庫 ，地下自行車庫 ，自行車庫無地上物。 11國際部為 5 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 3445 ㎡，建筑總高度為 。 12～ 15宿舍樓為 6 層混合結(jié)構(gòu)，建筑面積 14750 ㎡，建筑總高度 。 本工程177。 相當(dāng)于絕對標(biāo)高 ，馬路標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高 ，室內(nèi)外高差 ，基礎(chǔ)采用預(yù)制方樁。 1． 4 工程特點： 1． 4． 1 工期要求緊： 本工程招標(biāo)文件要求總工期 300 天，到 20xx 年 6 月份必須竣工， 7 萬多平方米的建筑工期比較緊，但由于本工程最高層數(shù)只有 6 層，所以只要把各樓分解成各單體，每一單體都安排施工人員，堅持同步平行施工、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的原則，配置足夠的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料，以 280 天的工期目標(biāo)一定 能順利完成。 1． 4． 2 質(zhì)量要求高： 本工程為 **區(qū)教育局的重要建筑，招標(biāo)文件要求質(zhì)量自報為一次性合格，為體現(xiàn)本公司的管理水平，該工程確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”及上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)建筑最高獎“魯班獎”，為達(dá)到這個目標(biāo)，一是要在開工前認(rèn)真編制“質(zhì)量保證計劃”及施工方案；二是在施工過程中嚴(yán)格貫徹實施“質(zhì)量保證計劃”及施工方案；從保證質(zhì)量的高度出發(fā)，做到人盡其力，物盡其用。 1． 4． 3 總體協(xié)調(diào)要求高： 第一：由于本工程占地面積大，單體比較多且比較分散，給管理帶來一定難度，特別是材料堆放分散、施工人員分散、 施工機(jī)械分散對施工人員、物力的調(diào)配有一定難度。 第二：本工程施工工序比較多，除一般常規(guī)施工外還有地基處理、地下室、基礎(chǔ)打樁工程，鋼網(wǎng)頂棚、綜合布線系統(tǒng)、電話、電視、廣播系統(tǒng)各種專業(yè)要求高。 1． 5 建設(shè)單位招標(biāo)要求： 1． 5． 1 承包方法：包工包料，包施工工期，包工程質(zhì)量，包安全。 1． 5． 2 工期要求： 300 天。 1． 5． 3 質(zhì)量要求：工程質(zhì)量等級要求一次性驗收合格，合格率達(dá) 100%，質(zhì)量等級自報。 1． 5． 4 招標(biāo)范圍： 總平面圖中 1～ 15樓、門衛(wèi)、司令臺及場內(nèi)外附屬工程均不包括在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。 1． 5． 5 中標(biāo)單位選擇的分包單位經(jīng)建設(shè)方同意后均納入總承包管理范圍。 第一節(jié) 施工總體部署 2． 1 施工總體部署原則 本工程施工項目較多，建筑物位置比較分散，結(jié)構(gòu)情況基本一樣，根據(jù)本工程各單體工程的建筑及結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程量和本公司施工管理資源配備等情況，施工總體部署確定以下原則。 2． 1． 1 本工程由于施工項目比較多，本公司打算安排三個項目部進(jìn)場施工，第一項目部負(fù)責(zé)教學(xué)樓，第二項目部負(fù)責(zé)報告廳、宿舍樓，第三項目部負(fù)責(zé)食堂、