【正文】 開、承諾時限公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、法律依據(jù)公開。是否將公開透明原則貫穿于事項審批及資金管理使用全過程，建立科學(xué)合理、便于操作的機(jī)關(guān)和單位內(nèi)部公開機(jī)制。（五）法紀(jì)觀念。依法辦事和廉潔自律意識強(qiáng)不強(qiáng)，是否存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、隨意執(zhí)法和不作為、亂作為等情況。五、評議辦法（一）評議方式。采取召開評議大會現(xiàn)場集中測評和發(fā)放調(diào)查問卷的方式進(jìn)行民主評議。組織服務(wù)對象、縣（市）區(qū)民政工作人員、局屬單位代表等120人，現(xiàn)場填寫評議卡，計票過程公開，現(xiàn)場公布排名。凡是發(fā)生工作效能問題或嚴(yán)重?fù)p害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件，工作人員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上處分，免職處理或被追究刑事責(zé)任的重點科室（單位），不再參加計分，直接被認(rèn)定為“機(jī)關(guān)作風(fēng)最差科室（單位）”。（二）計分辦法。集中測評得分實行百分制，評價分為“滿意”、“比較滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、和“不了解”5個選項。量化指標(biāo)“滿意”100分，“比較滿意”80分，“基本滿意”60分，“不滿意”0分，“不了解”不計分。對評價為“不滿意”的，需要在征求意見表中注明不滿意的原因。計算公式：參評單位測評得分（小數(shù)點后四舍五入保留兩位）＝（滿意票數(shù)100＋比較滿意票數(shù)80＋基本滿意票數(shù)60）247。（有效票數(shù)－不了解票數(shù)）?，F(xiàn)場統(tǒng)計匯總，現(xiàn)場公布結(jié)果，按分值高低排序。六、評議步驟（一）宣傳發(fā)動階段（4月上旬）。召開動員大會，對評議活動進(jìn)行安排部署。各參評科室（單位）加強(qiáng)對評議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展自查自評，公開征求意見，制定整改措施，主動轉(zhuǎn)變職能，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，以實實在在的工作效果，爭取社會認(rèn)可和支持。（二）集中評議階段（6月開始）。分別于6月、9月、12月上旬召開集中評議大會（每季度一次，2012年依次類推），組織評議代表進(jìn)行現(xiàn)場評議，發(fā)放測評卡和征求意見表，認(rèn)真梳理、歸類，對一般性問題、共性問題，集中向有關(guān)科室反饋；對線索清晰、反映強(qiáng)烈的問題，堅持邊評邊查、有案必查的原則，一經(jīng)查實，嚴(yán)格責(zé)任追究。（三）總結(jié)通報及整改階段（12月）。每半年，召開評議活動總結(jié)通報大會，通報評議結(jié)果，落實有關(guān)獎懲措施。督促重點科室（單位）根據(jù)評議中反映出來的意見進(jìn)行認(rèn)真整改。對評議得分居后2名的科室（單位）將列為重點監(jiān)督科室（單位），局評議辦將組織評議代表開展面對面評議、上門評議，督促其制定切實可行的整改措施，認(rèn)真解決在干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化環(huán)境、貼近民生等方面存在的突出問題，以評促改、以改正風(fēng)。七、評議結(jié)果的運用（一）評比表彰作風(fēng)先進(jìn)科室（單位）。第二次集中測評，科室類前二名，單位類第一名按得分高低排序，確定為“作風(fēng)先進(jìn)科室（單位）”，報請局評議領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以表彰獎勵，科室（單位）及負(fù)責(zé)人作為當(dāng)年考核評先的重要依據(jù)之一。（二）確定作風(fēng)最差科室（單位）。第一次和第二次集中測評，測評得分分別居科室類、單位類最后一名的科室（單位），評定為“作風(fēng)最差科室（單位）”。對其科室（單位）負(fù)責(zé)人誡勉談話，取消評先資格。評為最差科室（單位）的在局系統(tǒng)公布。（三）嚴(yán)格末位懲處。內(nèi)，科室（單位）連續(xù)兩次被評為科室類、單位類最后一名的，對科室（單位）負(fù)責(zé)人效能告誡一次，取消其一個文明獎、年終獎，一年內(nèi)不能評先評優(yōu)，不能提拔使用，不能作為后備干部，是后備干部的調(diào)整出后備干部隊伍。參加全市2011年重點科室評議的科室（單位），同時按照《洛陽市2011年重點科室作風(fēng)評議活動實施方案》的有關(guān)評議結(jié)果運用執(zhí)行。八、有關(guān)要求（一）認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任。今年是全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”，全市重點工作是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和作風(fēng)建設(shè)活動，各科室（單位）要緊緊圍繞民政中心工作，按照市委、市政府“提高執(zhí)行力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的要求，真誠傾聽群眾呼聲，真切關(guān)心群眾疾苦，以求真務(wù)實、一心為民的工作成效取信于民，樹立親民為民的良好形象。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織評議。各科室（單位）要把評議工作作作為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要手段，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)抓好民主評議工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù)，積極主動深入基層，組織服務(wù)對象，采取多種形式做好評議活動。（三）把握重點，注重實效。要按照市政府關(guān)于“兩轉(zhuǎn)兩提”的要求，以與人民群眾關(guān)系密切的事項為重點，抓住群眾評議中反映的熱點難點問題不放松，采取積極措施認(rèn)真整改，力爭通過評議工作給人民群眾和社會各界以看得見、感受得到的實際效果，真正達(dá)到改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全心全意服務(wù)社會的目的。（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要充分利用報紙、廣播、電視等新聞媒體，結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極宣傳民政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得的成果和履行職責(zé)的情況，大張旗鼓地宣揚民政戰(zhàn)線涌現(xiàn)的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，通過樹立一批努力為群眾辦實事辦好事的先進(jìn)典型，使全市民政干部隊伍的形象有新的提升。第三篇：腎病專業(yè)重點科室總結(jié)2017年腎病專業(yè)重點學(xué)科建設(shè)工作總結(jié)我腎病內(nèi)科作為重點學(xué)科、XX醫(yī)學(xué)會腎臟病專業(yè)委員會主任委員單位，是XX市規(guī)模最大的腎臟病診斷治療中心，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、整體護(hù)理為一體。過去的一年里，在院黨委的大力支持和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我科在學(xué)科研究、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)術(shù)隊伍、教學(xué)和人才培養(yǎng)、科研等各方面有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、科室文化建設(shè)全科醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院開展的各項文化建設(shè)活動，樹立了以人為本的思想，以全心全意為人民健康服務(wù)為宗旨，以救死扶傷﹑實行革命的人道主義為職業(yè)信念與行為準(zhǔn)則，以創(chuàng)造患者滿意為目標(biāo)努力創(chuàng)建和諧科室。為此我們提出了“六多”服務(wù)內(nèi)容：要求每位職工做到：入院多介紹、晨間多問候、操作多解釋、術(shù)前多安慰、術(shù)后多詢問、出院多關(guān)照。通過以上活動使醫(yī)患關(guān)系得到了和諧發(fā)展，為患者創(chuàng)造了滿意的就醫(yī)環(huán)境。二、學(xué)科基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備1 個血液凈化中心、1個腹膜透析中心。血液透析中心床位30張。配有自動腎活檢槍1具、全自動腹膜透析機(jī)及電熱恒溫箱各1臺、血液透析機(jī)28臺、血液透析濾過機(jī)5臺、血液濾過機(jī)2臺。并新建了獨立完善的手術(shù)室及腹膜透析換液室，可以獨立進(jìn)行腹膜透析置管術(shù)，血管吻合動靜脈內(nèi)瘺術(shù)及鈦輪釘動靜脈內(nèi)瘺術(shù)，手術(shù)水平已達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。腎臟替代治療規(guī)模XX市排第一位，XX省排第二位?？剖覔碛袑I(yè)技術(shù)人員9名,主任醫(yī)師（教授）1 名、副主任醫(yī)師（副教授）2 名，%；主治醫(yī)師（講師）5人，%；住院醫(yī)師1人，%。具有博士學(xué)位4人，%；碩士學(xué)位5人，%；碩士生導(dǎo)師1人。，科室獲省部級獎勵1項。發(fā)表論文論著10余篇，其中SCI期刊3篇。在腎臟疾病的診斷和治療方面有較強(qiáng)的綜合實力，具有自身的專業(yè)特長和學(xué)術(shù)風(fēng)格，確立了科室在全市范圍內(nèi)的領(lǐng)先主導(dǎo)地位。三、學(xué)科發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的檢查方法和中西醫(yī)結(jié)合的治療、糖尿病腎病、腎臟替代治療技術(shù)為我學(xué)科的三大主要發(fā)展方向。在過去的一年里我科繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的檢查方法和中西醫(yī)結(jié)合的治療，已與相關(guān)科室相關(guān)單位合作逐步完善腎臟病檢查手段，如腎小管疾病的相關(guān)檢查、繼發(fā)性腎臟病的相關(guān)檢查，并繼續(xù)發(fā)揮我科慢性腎臟病一體化治療及中西醫(yī)結(jié)合的治療優(yōu)勢。能做到臨床結(jié)合病理，西醫(yī)結(jié)合中醫(yī)中藥，分級分期，個體化治療。尤其是在糖尿病腎病的診治方面，我科長期致力于糖尿病腎病的基礎(chǔ)與臨床研究，已發(fā)表論文與專著數(shù)十篇，在糖尿病腎病的早期診斷與治療、晚期腎臟替代等方面積累了諸多經(jīng)驗，針對糖尿病腎病各期的分級治療措施成為我科特色。難治性腎臟病的立體化診斷、多靶點治療填補(bǔ)了我市腎臟病診療的空白。逐步培養(yǎng)危重病治療組，進(jìn)一步提高疑難危重腎臟病的診治水平。能熟練自主開展自體動靜脈內(nèi)瘺吻合術(shù)、頸內(nèi)靜脈等深靜脈置管術(shù)，建立動靜脈內(nèi)瘺、腹膜透析置管手術(shù)，血液透析、血液濾過、腹膜透析治療一體的血液凈化中心。四、學(xué)科質(zhì)量與安全指標(biāo)通過院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和科室團(tuán)隊的共同努力，今年，我病房出院人數(shù)1700余人次，門診人次約25000人次。，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。目標(biāo)藥占比下降至39%以下。抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強(qiáng)度、微生物送檢率、診斷符合率、甲級病案率等科室質(zhì)量指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。已完成經(jīng)皮腎活檢穿刺術(shù)300余例，腹透植管30例，動靜脈內(nèi)瘺手術(shù)150余例，臨時/長期中心靜脈置管500余例，常規(guī)開展腎囊穿刺封閉術(shù)。業(yè)務(wù)收入每年遞增30%左右。已實現(xiàn)內(nèi)零投訴、無醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯，達(dá)到了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。五、人才培養(yǎng)及科研教學(xué)我科在狠抓業(yè)務(wù)的同時也不忘人才培養(yǎng)及科研教學(xué)。現(xiàn)為XX醫(yī)學(xué)院、XXX醫(yī)學(xué)院腎臟病專業(yè)碩士研究生授予點，有碩士生導(dǎo)師１人，博士4人，在讀博士2人，研究生3人。近年來，我科獨立培養(yǎng)博士研究生6人，碩士研究生3人