人性化管理培訓-文庫吧
2024-10-25 03:27 本頁面
【正文】 工每天陪自己加班一個小時，既使員工無事可做，也要陪伴在身邊。 假如員工沒有養(yǎng)成這種習慣，那么加薪晉職的機會就比較少，而且可能被他略性地冷藏，再無出頭之日，要么就是莫名接到調(diào)職或解雇的通知。另外，他也將員工的節(jié)假日進行了重新規(guī)劃，以適合他工作的需要。有時員工若將午休的時間全部用來休息，也會引起王可的不滿。,他的舉措顯然引起了員工的怨言，他們抱怨自己完全沒有私人的空間，隨時都被經(jīng)理管制和監(jiān)督，好象自己是被賣給了公司，他們的自由受到了嚴重的限制，他們快要瘋掉了。 最近，員工小劉已經(jīng)采取行動了，他開始斷斷續(xù)續(xù)地請假，以各種理由和借口逃避王軍的工作檢查，另外他已經(jīng)開始實施他準備已久的辭職計劃，他實在是無法忍受這樣的經(jīng)理，他希望自己能早日找到下一份工作，離開這個讓他傷心透頂?shù)纳纤尽?王軍屬下的員工被尊重的需求離顯然沒有得到滿足，王軍的工作也因此陷入了被動，士氣低落，效率下降，人員流失，管理混亂等問題接踵而來。 看到這個案例和上邊的是截然不同，可能這個案例有些極端，但是在我們的日常工作中這種經(jīng)理也是常見的，他們認為員工喜歡逃避工作，經(jīng)理必須加強管理，加強監(jiān)督，甚至采取一些強制的手段，把員工的時間全部占有，讓員工時刻都在自己的視線范圍內(nèi)。管理就是要嚴格，惟有嚴格才可以體現(xiàn)自己的威嚴，才算是盡職盡責，才能出成績。,在人性化管理被普遍提倡的今天，王軍經(jīng)理們的管理風格顯然要受到質疑和挑戰(zhàn)。 這種典型的X風格的管理使得新經(jīng)濟下的知識型員工難以忍受，知識型的員工需要的是流暢的工作流程，高效的團隊合作，懂管理會領導的經(jīng)理的指導，而不是事事被安排，時時被監(jiān)督。他們更愿意在工作上展現(xiàn)自己的個性，體現(xiàn)自我的價值，得到能力的提高和業(yè)績的提升。,承認人性的自然屬性，滿足人性自然屬性中的基本需求 斯洛是最早提出人性化管理的人之一，以需要的層次理論而聞名，
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1