【正文】 的教育宣傳活動，把廉政文化進企業(yè)活動與企業(yè)的當(dāng)前中心工作相結(jié)合，與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合，倡導(dǎo)公司依法經(jīng)營，廉潔誠信，通過創(chuàng)舉措、抓落實，有序推進了公司廉政文化建設(shè)，有效增強了企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，實現(xiàn)了公司的健康、持續(xù)、快速、科學(xué)、和諧發(fā)展一、充分挖掘現(xiàn)有文化宣貫資源，創(chuàng)新廉政文化陣地。成立了公司集團推進廉政文化進企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司推進廉政文化進企業(yè)工作實施方案》。并利用宏博頻道、宏博網(wǎng)站、《****》報、黑板報、宣傳欄等開辟廉政建設(shè)宣傳陣地，讓企業(yè)干部職工經(jīng)常能聽得見、看得著、記得住，切實建立并形成濃厚的企業(yè)廉政氛圍。在公司網(wǎng)站、《****》報等開辟專欄，宣傳廉政文化進企業(yè)的舉措和感想，增強了活動的實效性。二、堅持常抓不懈，健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的新平臺多年來，公司黨委根據(jù)總公司黨委、縣委、縣紀委的統(tǒng)一安排，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神，加強了對《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法（試行）》、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等廉潔自律制度的學(xué)習(xí)。一是明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。把廉潔自律教育活動作為保持共產(chǎn)黨員先進性和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“四強四優(yōu)”主題實踐活動和“四好”班子建設(shè)的主要內(nèi)容貫穿始終，將涉及紀檢方面的基本制度、財務(wù)管理、人事用工、三費控制、工程招投標(biāo)管理等方面的制度匯編成冊發(fā)放到各單位，提高了廉潔從業(yè)意識。二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了統(tǒng)一規(guī)劃。制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書》，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系。公司黨委堅持在動態(tài)中健全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，每年都對機關(guān)、科室和所屬子公司責(zé)任制落實情況進行檢查，不僅考核整體情況，而且聽取主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的個人匯報，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和自律意識的進一步提高。在提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的質(zhì)量上下功夫，使每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都做到自覺置身于黨的監(jiān)督之中。定期召開民主生活會，民主生活會前，班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、分管處室負責(zé)同志、職工代表間進行互相談心，交流思想，開展了批評與自我批評。在此基礎(chǔ)上，每名班子成員聯(lián)系實際，認真撰寫了分析材料。民主生活會上，班子成員互相批評開誠布公、坦誠相見，切實查找自身存在的問題。民主生活會后，班子成員都認真撰寫了整改報告。三是抓好制度的落實。公司紀委加大落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、經(jīng)濟責(zé)任審計制度的監(jiān)督檢查力度，比較好地堅持了警示談話、誡勉談話、廉政談話、“三重一大”制度，堅持以執(zhí)行民主集中制為原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司初步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、支部書記主抓、全體黨員職工廣泛參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)有序進行。四是狠治了節(jié)日病和抹牌賭博歪風(fēng)。元旦、春節(jié)、五一、十一、中秋等節(jié)日前夕，公司紀委都專門召集各部門負責(zé)人召開專題會議，開展集中談話，并制定了“六不準”要求領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間注意本人及家人行為，并如實填報禮金、禮品收受清單。三、解決突出問題，建立長效機制，拓展效能監(jiān)察工作的新領(lǐng)域。公司紀委圍繞中心任務(wù)，抓住影響企公司改革發(fā)展的突出問題，開展效能監(jiān)察，取得了顯著成效。一是根據(jù)總公司的部署開展效能監(jiān)察，維護了國有資產(chǎn)安全。按照國資委的統(tǒng)一安排，全面開展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，確保了清產(chǎn)核資的全面徹底，完善了國有資產(chǎn)管理制度。二是針對突出問題開展效能監(jiān)察，提升了企業(yè)管理水平。公司紀委堅持為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)的思想，針對公司職工反映最大的物資采購不夠透明、性價比不合理，部分關(guān)鍵崗位人員在業(yè)務(wù)往來中存在要吃要喝的不良現(xiàn)象，公司紀委成立了效能監(jiān)察專班，結(jié)合公司實際，確定技改項目、煤炭供應(yīng)、工程項目等3項效能監(jiān)察項目。公司認真查找在采購、銷售、資金、投資等涉及重大利益和經(jīng)濟效益等關(guān)鍵領(lǐng)域中的不足和制度缺失，先后修改和完善了《銷售管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《招待費標(biāo)準與管理辦法（試行）》、《小汽車管理辦法（試行）》等相關(guān)管理制度17個，再造了《鹽硝產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)流程》、《物資供應(yīng)工作流程》和《貨幣資金收支管理規(guī)定》等三大重要管理流程。基本建立起符合宏博實際，科學(xué)合理、切實可行、有利監(jiān)管的制度體系，嚴格了管理程序，規(guī)范了管理行為。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，以便更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀的自覺性，使安全生產(chǎn)、降本增效等工作落到實處。三、狠抓廠務(wù)公開，推進民主管理，邁上了源頭治本的新臺階。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了以黨委書記、董事長為組長，工會主席為副組長，工會、辦公室、財務(wù)、人事、企管等部門負責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自職責(zé)；成立了廠務(wù)公開工作專班，以工會為主，財務(wù)、企管、辦公室等部門密切配合，按照各自分工，全面負責(zé)廠務(wù)公開日常事務(wù)；成立了群眾監(jiān)督小組，負責(zé)對廠務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序以及真實性進行監(jiān)督。凡涉及職工切身利益的重大決策事項，通過職代會等形式聽取職工群眾的意見和建議。重要人事任免做到事先書面征求上級黨委、紀委的意見。對于重大項目安排和大額度資金使用問題，在事前認真組織有關(guān)專家或?qū)I(yè)委員會，進行經(jīng)濟論證、技術(shù)論證和法律論證，有效規(guī)避各類風(fēng)險。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，決策時班子成員明確表達同意、反對或棄權(quán)的意見，堅持少數(shù)服從多數(shù)的組織原則，并認真形成會議記錄或紀要。二是多措并舉，不斷拓展廠務(wù)公開渠道。多年來，我們通過**頻道、**網(wǎng)站、**報、廠務(wù)公開欄、墻報及設(shè)立意見箱、舉報電話、舉行職工座談會、財務(wù)KBI系統(tǒng)等靈活多樣的方式進行公開，促進了廠務(wù)公開朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展；將廠務(wù)公開與子公司分配、評先工作相結(jié)合，每月進行一次考核，每季進行一次評比，每年進行一次表彰。2006年，公司被**省總工會等9家單位聯(lián)合授予“**省廠務(wù)公開民主管理先進單位”。三是建立健全職代會制度。職工代表大會審議《工作報告》、《工會工作報告》和《財務(wù)預(yù)、決算報告》，通過職代會把企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的重大問題和職工關(guān)心的熱點、難點問題進行公開討論，接受代表提案。2007年，職代會接受代表提案99條，綜合歸納為17類，具體涉及生產(chǎn)經(jīng)營、員工教育、科學(xué)技術(shù)和生活福利等方面，目前已落實15類，落實率為88％。此外，我們還建立了民主對話會、職工提案監(jiān)督落實、職工代表巡視、職工代表培訓(xùn)等制度，使廣大黨員干部的責(zé)任意識、權(quán)利意識和廉潔自律意識得到進一步增強，有效地激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感?；仡檸讈碓诹幕M企業(yè)活動方面所做的工作，我們體會到，廉政文化首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范，然后才能深入開展下去，才能在企業(yè)落地生根。廉政文化活動必須提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上來，作為提高企業(yè)核心競爭力的源泉來抓，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，為企業(yè)改革發(fā)展提供“廉動力”。同時，我們也看到，在廉政文化進企業(yè)的工作實踐中還存在不足之處，行百里者半九十，需要我們持之以恒腳踏實地去做好。我們的不足主要表現(xiàn)在，全員參與意識還有待加強，在部分職工心中還存在廉政文化建設(shè)只是政府部門的事，與企業(yè)搭不上邊的誤區(qū)，這說明認識還不到位，宣傳貫徹工作還沒有及時跟進。第三篇：廉政文化進企業(yè)實施方案廉政文化進企業(yè)工作實施方案各規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、局內(nèi)各股室：為深入貫徹落實《關(guān)于XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排意見》（X委發(fā)［XX］12號）和區(qū)紀委關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的安排部署，進一步推進企業(yè)廉政文化建設(shè)，促進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以促進企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以“誠信廉潔、依法經(jīng)營”為主題，以全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企為重點，以企業(yè)文化教育活動為載體，堅持以點帶面、逐步推進，深入開展廉政文化進企業(yè)活動，充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好企業(yè)風(fēng)尚，促進企業(yè)誠信經(jīng)營、廉潔經(jīng)營、依法經(jīng)營，進一步提升企業(yè)的整體形象，增強企業(yè)的向心力、凝聚力和