【正文】 被動型等等。“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒谝?guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。考核方式：操作、筆試、口試?？己说哪康模簩締T工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。以上各項規(guī)定，本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重，嚴(yán)格遵守。如有違、造成事故或重隱患，均視為失職，有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。對于模范遵守制度、消除隱患、對穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎勵。車間安全生產(chǎn)管理制度6一般安全，如有疑難，先發(fā)問請教。，、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。，不可私自開動機器設(shè)備。，并作定期檢查或調(diào)整。，勿擅自處理。、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。人員安全。，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。，勿與之交談。，勿戴手套。，均應(yīng)迅速處理與治療。機具設(shè)備安全，應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。，切勿清理、調(diào)整或修理。，切勿啟動或操作任何機器。，須將各操作桿放回原來位置。，始可離去。，切勿以手或身體試圖停止。車間安全生產(chǎn)管理制度7一，車間基本安全管理制度：1，公司任何人員()，嚴(yán)禁吸煙，違者給予100200元處罰(除特定吸煙地點外)。2，生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。3，生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機前方，嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。4，任何人員/。5。6，保障安全。7，車間主任/，為安全事故責(zé)任的追溯對象。8，車間主任/，必須及時通知電工維修。二，車間機臺設(shè)備安全管理制度：1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜，需要時，請電工進(jìn)行操作。2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除，防止人員滑倒。3嚴(yán)禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹(jǐn)防進(jìn)入機器，造成功能事故。4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間，及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。5如有事故發(fā)生，應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護(hù)好現(xiàn)場，冷靜對待，理性處理。6工作場地應(yīng)保持整潔暢通，、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài)，所有防護(hù)設(shè)施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時可以投入生產(chǎn)。三，車間機臺的使用安全管理：1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機操作。在崗培訓(xùn)和實習(xí)人員須在領(lǐng)機指導(dǎo)下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可，不得操作機器。2機器運行時，操作人員不得離開機器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。3機臺在正常運行時，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機器內(nèi)部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開機。5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品，謹(jǐn)防掉入機器造成事故。6未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作。7機臺在檢修前后開機時，須彼此呼應(yīng)，確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi)，沒有人接觸機器。四，車間機臺設(shè)備的39。安全操作規(guī)程：1，設(shè)備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。2，進(jìn)入機器內(nèi)部進(jìn)行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關(guān)閉電源。3，任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點，不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。4 規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目，務(wù)必細(xì)致到位，不應(yīng)付差事。5，機器啟動前，應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應(yīng)，確定機器周圍安全方可開機。6，上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時，必須鎖車。7，上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開。鏈條有無松動、脫落跡象。吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢 查，后起吊。車間安全生產(chǎn)管理制度8一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。把安全管理納入日常工作計劃。積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。落實本部門兼職安全員、消防員（車間...車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實現(xiàn)班組各類事故為零的`目標(biāo)，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)班組長是班組第一安全責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。班組分散作業(yè)車間安全管理制度作業(yè)管理,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度9增塑劑車間根據(jù)生產(chǎn)特點及所用原材料性質(zhì)、輔助設(shè)施特點確定重點防火部位為：酯化系統(tǒng)回收醇【V－103（A、B）、V－104（A、B）】和成品罐【V－9（A、B）、V－10（A、B）】系統(tǒng)熱油爐系統(tǒng)一、酯化系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)酯化系統(tǒng)出現(xiàn)火情時要及時向當(dāng)班班長和車間報告，班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮滅火。酯化主操作工立即停車，切斷與酯化系統(tǒng)連接的物料管線和閥門，具體為：停P－P－P－M－M－，將釜底釜頂N2全開，給酯化系統(tǒng)充滿N2。酯化副操作工負(fù)責(zé)報警各操作工在班長帶領(lǐng)下用干粉滅火器或消火栓進(jìn)行滅火，若裝置二層出現(xiàn)火情，利用二層四個消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救，若為一層出現(xiàn)火情則利用框架北側(cè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救。整個滅火過程中聽從班長統(tǒng)一調(diào)度安排。滅火時各人員要與火情部位保持安全距離，戴好防護(hù)用品，必要時班長組織全體人員撤離。二、回收醇罐、成品罐系統(tǒng)回收醇罐、成品罐發(fā)現(xiàn)火情時當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮撲救。發(fā)現(xiàn)火情，立即報告當(dāng)班班長，主操關(guān)閉醇罐、成品罐與之相關(guān)聯(lián)的泵，關(guān)閉過濾機、成品冷卻器進(jìn)出口閥門，關(guān)閉回收醇罐、成品罐進(jìn)出口閥門。關(guān)閉酯化系統(tǒng)N2，酯化副操作工負(fù)責(zé)報警。必要時由班長帶領(lǐng)全體人員接消防水帶給醇罐、成品罐降溫，降溫時接框架一層北側(cè)消防水栓也可接儲運科泵區(qū)處消防水栓同時給罐身降溫，撲救時應(yīng)注意自我保護(hù)，穿戴好防護(hù)用品，若醇、料著火外溢時不得用水，可用沙土、干粉滅火器撲救。撲救時應(yīng)與火源保持保持安全距離，必要時全體人員撤離現(xiàn)場。三、熱油爐系統(tǒng)當(dāng)熱油爐裝置發(fā)生火情時，立即報告當(dāng)班班長，由班長帶領(lǐng)全體人員積極滅火，如正在燒爐期間，則迅速停掉系統(tǒng)、電源及柴（重）油進(jìn)出口閥。接到報告后，班長帶領(lǐng)酯化副操作工先趕到油爐處，酯化主操立即停車并報警。了解火情后，班長統(tǒng)一指揮，利用就近的滅火器材和裝置一層消防水栓進(jìn)行撲救。根據(jù)現(xiàn)場情況，可利用消防水帶對設(shè)備降溫，如遇燃料油、導(dǎo)熱油著火泄漏，切不可用水滅火，要配以沙土、干粉滅火器控制火情。隨時注意觀察火情，情況特殊時由班長帶領(lǐng)人員撤離。附：車間義務(wù)消防隊組織情況車間全體職工均系義務(wù)消防隊員，出現(xiàn)火情時每個人都必須聽從指揮，以積極撲救火災(zāi)為己任。人員分工：隊長：車間主任副隊長：車間安全員隊員：車間中廠內(nèi)所有人員車間安全生產(chǎn)管理制度10一、防火巡查檢查制度（1）、