【正文】 爭一流、處處爭先進。如：在辦公樓建設上，我們高起點規(guī)劃、高標準設計，建筑風格新穎別致，內部布局科學合理，地理位置鬧中取靜，并且建設速度快，建筑質量優(yōu)。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。在措施上，做到實實在，不講空話和大道理，追求實際行動和效果。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。如：在行政執(zhí)法監(jiān)管過程中，遇到難辦的案子，班子成員都能深入稽查一線，進行督查和把關。在考核上，做到獎懲分明。班子鼓勵干部職工爭一流，制定并嚴格執(zhí)行激勵機制，兌現(xiàn)獎勵承諾，進一步調動了全局干部職工的工作熱情，增強了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個個爭一流、樣樣爭先進的良好局面。四是發(fā)揚以身作則的作風。在全局黨風廉政、軟環(huán)境建設、文明行業(yè)創(chuàng)建等工作會議上，班子成員帶頭倡議廉政建設從我做起。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領導班子首先做到；要求職工不做的，領導班子首先不做。同時始終保持廉潔自律，自覺執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，在辦案執(zhí)法中，班子成員能夠自覺抵制說情風，確保每件案子都辦得公平、公正。二、做好四個模范，帶出一支文明、廉潔、務實的藥監(jiān)隊伍高素質的藥監(jiān)隊伍是做好藥品監(jiān)管工作的首要前提。為此，我們不斷強化以人為本的理念，以“四個模范”為要求帶好藥監(jiān)隊伍。（一）做學習的模范，打造一支學習型隊伍組建以來，領導班子一直都十分重視學習工作，堅持以自身學習帶動干部職工加強學習，提高實際工作的能力和水平。一是帶頭學習政治理論。2004年，班子成員帶領全局同志向法律專家請教、向兄弟單位取經等方法，較為全面地學習了科學發(fā)展觀和十六屆四中全會精神、帶頭組織學習了黨內《兩個條例》，二是帶頭學習業(yè)務知識。認真學習了《行政許可法》、《行政訴訟法》、《藥品管理法》等藥監(jiān)業(yè)務知識；三是鼓勵干部職工進行學歷再教育，對獲得更高學歷的部分經費按規(guī)定及時予以報銷。目前，全局干部職工學習熱情進一步高漲，學習效果十分明顯，75%的人員達本科。干部職工政治理論素養(yǎng)以及實際工作的能力進一步提高，干部職工黨性意識、服務意識進一步增強。一支學習型隊伍正在形成。（二）做監(jiān)幫促模范，打造一支求真務實的隊伍牢牢把握有為、有威、有位的的辯證關系，在實踐中鍛煉隊伍、提高素質、樹立形象，模范做好監(jiān)幫促工作。一是做整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序模范。準確把握市場動態(tài)，堅持以稽查為中心，一切服從和服務于稽查，始終保持打假高壓態(tài)勢，班子成員既做指揮員，又當戰(zhàn)斗員，同稽查隊員一起進行市場檢查、跟蹤督查,進一步凈化了我市醫(yī)藥市場，使群眾用藥的安全感普遍增強。二是做幫促服務企業(yè)的模范。始終堅持監(jiān)幫促相結合的方針，大力倡導“監(jiān)管就是服務”的理念，積極為監(jiān)管相對人提供超前服務和及時服務。通過定期召開村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構和藥品生產經營企業(yè)負責人例會，采取以會代訓的形式，及時通報最新藥品法律法規(guī)、藥監(jiān)動態(tài)、假劣藥品信息，通報藥品監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，避免出現(xiàn)重復性的問題；同時，切實加大現(xiàn)場檢查指導的力度，要求綜合監(jiān)管科每次檢查后均形成書面整改意見，明確整改要求和期限，把整個執(zhí)法檢查的過程變成幫促服務的過程。（三）做創(chuàng)建文明行業(yè)的模范，打造一支文明隊伍領導班子始終將創(chuàng)建工作作為抓隊伍、樹形象的主要抓手、有效載體和重要平臺，深入開展三項活動。一是班子成員多次到宣傳部、機關黨委匯報創(chuàng)建工作，爭取理解和支持，請他們指導和協(xié)調相關工作。同時，精心組織整理了80余冊創(chuàng)建工作基礎臺帳，二是優(yōu)化了創(chuàng)建環(huán)境和氛圍，制定和實行機關文明用語、違諾處理意見等。組織開展了藥監(jiān)進社區(qū)、藥監(jiān)進病區(qū)、藥監(jiān)進媒體“三進”活動，普及家庭安全用藥知識，增強識別假藥的能力，提高廣大市民對藥監(jiān)職能的認識程度。三是積極做好“雙幫一推”、“共建社區(qū)”等系列主題活動。這些活動的開展，不僅增強了全局的創(chuàng)建意識和服務意識，改進了機關作風，也較好地展示了藥監(jiān)形象，受到了較好的社會效果。（四）做廉潔自律模范，打造一支廉潔奉公的隊伍班子始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力做到三個強化：一是強化教育，警示引導。定期組織全體同志學習黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，開展正反兩方面典型教育，教育和警示全局同志做到自律、自重、自省、自警、自勵。二是全面落實黨風廉政建設。認真貫徹落實市局關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，及時研究和制定了本局廉政建設工作計劃，建立了“一把手”負總責，副局長負實責，紀檢監(jiān)察員具體負責制，并將黨風廉政建設責任制分解落實到各科（室），與各科(室)負責人簽定責任狀，做到黨風廉政建設與業(yè)務工作有機結合，并結合季度工作考核對黨風廉政建設一起檢查考核。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。具體做到五堅持：即，堅持紀檢監(jiān)察干部參與制度。局監(jiān)察室主任和紀檢監(jiān)察員參與重大執(zhí)法活動和通案討論，對執(zhí)法全過程實施有效監(jiān)督；堅持執(zhí)法反饋制度。執(zhí)法人員每次執(zhí)法或服務，均由被執(zhí)法單位或被服務單位填報一份反饋表，對執(zhí)法或服務人員的行為如實填寫，郵寄至局紀檢監(jiān)察員處，由紀檢監(jiān)察員進行匯總；堅持信訪舉報案件查處制度。對群眾舉報案件均由執(zhí)法人員與紀檢監(jiān)察人員參與一同調查處理，確保件件有落實、有反饋；堅持辦結案件回訪制度。采取發(fā)放征求意見涵的形式，每半年對已經辦結案件進行一次回訪，2004年已經辦結的案件一個不漏的進行一次回訪，回訪率達100%；堅持上門走訪制度。對一些重大執(zhí)法案件、重點監(jiān)管單位及部分行風監(jiān)督員進行上門走訪，征求意見，加強溝通和協(xié)調。通過“五堅持”，真正做到嚴格執(zhí)法，陽光執(zhí)法，廉潔從政。第三篇：藥監(jiān)隊伍建設經驗材料四種作風建班子四個模范帶隊伍xx局自組建以來，在上級的正確領導和關心支持下，圍繞藥品監(jiān)管中心工作，著力從“四種作風建班子，四個模范帶隊伍”入手，不斷提高全體干部職工的綜合素質，努力建設一個“團結、開拓、廉潔、高效”的領導班子，一支“學習、務實、文明、清廉”的專業(yè)隊伍，有力促進了各項工作向前發(fā)展。我們的主要做法是：一、發(fā)揚“四種”作風，建好一個團結開拓廉潔高效的領導班子領導班子是一個單位工作的核心，是一項事業(yè)成功與否的關鍵。為此，我們注重充分發(fā)揮班子整體的核心作用，確保整個班子團結協(xié)作、勤奮務實、開拓進娶廉潔高效，努力營造團結拼搏、奮發(fā)有為的濃烈氛圍和想干工作、干好工作的寬松環(huán)境。一是發(fā)揚民主議事的作風。認真執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則，按照黨組議事范圍和議事程序，在重大經費支出、辦公樓建設和干部任用等事項上始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。建立并嚴格執(zhí)行集體通案制度，所有案值1000元以上案件的處罰，都必須經過具體辦案人員和通案小組討論通過，不搞個人說了算。如：辦公樓土建工程決算時，房地產開發(fā)公司提出追加房款要求，局黨組及時召開會議商量研究對策，并集體向市局黨組進行了匯報，形成了專門會議紀要，在此基礎上與開發(fā)商簽訂了補充協(xié)議。二是發(fā)揚團結協(xié)作的作風。領導班子成員做到彼此坦誠相待，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，凡事互通信息，充分協(xié)商研究。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿主意，做到求大同存小異，補臺而不拆臺，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展。同時，班子成員真心團結同志、幫助同志、關心同志，營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍，在全局形成了政令暢通、人和業(yè)興的良好格局，全局上下自覺維護集體的利益、集體的團結、集體的榮譽，無論干哪項工作都能做到一個聲音喊到底。三是發(fā)揚爭先務實的作風。在認清不足的基礎上，找準定位，確立目標。領導班子針對局底子雹基礎條件差，xx區(qū)域范圍孝監(jiān)管對象少，以及創(chuàng)建文明行業(yè)起步晚的實際，積極進取，勇于爭先。在目標上，做到高標點定位。無論是行政執(zhí)法、宣傳教育、綜合監(jiān)管、還是創(chuàng)建文明行業(yè)、辦公樓建設、黨務工作都要求樣樣爭一流、處處爭先進。如：在辦公樓建設上，我們高起點規(guī)劃、高標準設計，建筑風格新穎別致，內部布局科學合理，地理位置鬧中取靜，并且建設速度快，建筑質量優(yōu)。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。在措施上，做到實實在，不講空話和大道理，追求實際行動和效果。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。如：在行政執(zhí)法監(jiān)管過程中，遇到難辦的案子，班子成員都能深入稽查一線，進行督查和把關。在考核上，做到獎懲分明。班子鼓勵干部職工爭一流，制定并嚴格執(zhí)行激勵機制，兌現(xiàn)獎勵承諾，進一步調動了全局干部職工的工作熱情，增強了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個個爭一流、樣樣爭先進的良好局面。四是發(fā)揚以身作則的作風。在全局黨風廉政、軟環(huán)境建設、文明行業(yè)創(chuàng)建等工作會議上，班子成員帶頭倡議廉政建設從我做起。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領導班子首先做到；要求職工不做的，領導班子首先不做。同時始終保持廉潔自律，自覺執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，在辦案執(zhí)法中，班子成員能夠自覺抵制說情風，確保每件案子都辦得公平、公正。（四）做廉潔自律模范，打造一支廉潔奉公的隊伍班子始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力做到三個強化：一是強化教育，警示引導。定期組織全體同志學習黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，開展正反兩方面典型教育，教育和警示全局同志做到自律、自重、自盛自警、自勵。二是全面落實黨風廉政建設。認真貫徹落實市局關于黨風廉政建設和反～工作的部署和要求，及時研究和制定了本局廉政建設工作計劃，建立了“一把手”負總責，副局長負實責，紀檢監(jiān)察員具體負責制，并將黨風廉政建設責任制分解落實到各科（室），與各科(室)負責人簽定責任狀，做到黨風廉政建設與業(yè)務工作有機結合，并結合季度工作考核對黨風廉政建設一起檢查考核。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。具體做到五堅持：即，堅持紀檢監(jiān)察干部參與制度。局監(jiān)察室主任和紀檢監(jiān)察員參與重大執(zhí)法活動和通案討論，對執(zhí)法全過程實施有效監(jiān)督；堅持執(zhí)法反饋制度。執(zhí)法人員每次執(zhí)法或服務，均由被執(zhí)法單位或被服務單位填報一份反饋表，對執(zhí)法或服務人員的行為如實填寫，郵寄至局紀檢監(jiān)察員處，由紀檢監(jiān)察員進行匯總；堅持信訪舉報案件查處制度。對群眾舉報案件均由執(zhí)法人員與紀檢監(jiān)察人員參與一同調查處理，確保件件有落實、有反饋；堅持辦結案件回訪制度。采取發(fā)放征求意見涵的形式，每半年對已經辦結案件進行一次回訪，～年已經辦結的案件一個不漏的進行一次回訪，回訪率達100%；堅持